Ο ΚΙΝΔΥΝΟΣ ΕΙΝΑΙ ΠΑΝΤΑ ΠΙΘΑΝΟΣ
Ένας επαγγελματίας ατζέντης ή διευθυντής μέσων ενημέρωσης δεν χρειάζεται μόνο να έχει βαθιά κατανόηση του αθλητισμού και των διαπραγματεύσεων συμβολαίων, αλλά πρέπει επίσης να είναι καλά ενημερωμένος σχετικά με τη νομοθεσία περί διαφήμισης, την εικόνα της επωνυμίας και τη δημόσια δεοντολογία. Η αμέλεια στην επιλογή διαφημιστικών συνεργατών μπορεί να προκαλέσει κρίσεις στα μέσα ενημέρωσης στους αθλητές, επηρεάζοντας άμεσα την προσωπική τους εικόνα.
Οι ατζέντηδες πρέπει να κατανοούν πολλούς διαφορετικούς κανονισμούς, για παράδειγμα, οι παίκτες δεν επιτρέπεται να φορούν τη φανέλα της εθνικής ομάδας του Βιετνάμ όταν κάνουν διαφημίσεις για μια μάρκα που δεν χορηγεί την VFF.
ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: ΜΙΝΧ ΤΟΥ
Δύο από τους πιο εξέχοντες και αγαπημένους παίκτες στο βιετναμέζικο ποδόσφαιρο, ο Cong Phuong και ο Quang Hai, ενεπλάκησαν και οι δύο σε διαμάχη όταν συμμετείχαν σε διαφημίσεις για μάρκες μπύρας. Εκείνη την εποχή, τα διαφημιστικά βίντεο αυτών των παικτών προκάλεσαν διαμάχη όταν χρησιμοποίησαν ακατάλληλες και παραπλανητικές εικόνες. Ένα άλλο αξιοσημείωτο παράδειγμα είναι ο αμυντικός Vu Van Thanh, ο οποίος συμμετείχε στην προώθηση μιας πλατφόρμας συναλλαγών δυαδικών επιλογών που προειδοποιήθηκε για σημάδια απάτης. Αυτό το διαφημιστικό βίντεο αφαιρέθηκε αργότερα όταν ξέσπασε ένα κύμα έντονων αντιδράσεων. Ο Van Thanh μπορεί να μην γνώριζε άμεσα τους νομικούς κινδύνους, αλλά αν είχε έναν επαγγελματία εκπρόσωπο, θα μπορούσε να του είχε δοθεί η δέουσα συμβουλή να αποφύγει αυτό το λάθος.
Τα παραπάνω παραδείγματα δείχνουν ότι ο ρόλος του πράκτορα δεν είναι μόνο να διαπραγματεύεται οφέλη, αλλά και να λειτουργεί ως «φύλακας» για την προστασία της εικόνας του αθλητή από τους κινδύνους των μέσων ενημέρωσης. Στην ψηφιακή εποχή, ένα λάθος στα κοινωνικά δίκτυα μπορεί να προκαλέσει την εξαφάνιση ετών σκληρής δουλειάς για την οικοδόμηση ενός ονόματος με ένα μόνο κλικ. Ειδικά όταν οι διαφημιστικές συμβάσεις με μάρκες μπύρας και αλκοόλ και κρυπτονομίσματα αποφέρουν πολύ υψηλότερους μισθούς από άλλα προϊόντα, οι αθλητές πρέπει να είναι προσεκτικοί. Ακόμα και ο σούπερ σταρ Κριστιάνο Ρονάλντο κάποτε ενεπλάκη σε σκάνδαλο όταν διαφήμιζε ένα παγκόσμιο χρηματιστήριο κρυπτονομισμάτων. Ο κίνδυνος δεν αποκλείει κανέναν, ακόμη και παγκοσμίου φήμης αθλητές. Επομένως, οι αθλητές δεν μπορούν να στερούνται μιας επαγγελματικής ομάδας υποστήριξης εάν θέλουν να αναπτυχθούν βιώσιμα.
Εκτός από την υποστήριξη της επικοινωνίας και την προώθηση της εικόνας, ο ατζέντης ή ο μάνατζερ πρέπει επίσης να έχει άρτια γνώση της νομοθεσίας, ιδίως των εξειδικευμένων κανονισμών κάθε αθλητικής ομοσπονδίας. Αυτό τους βοηθά να προστατεύουν στο μέγιστο τα συμφέροντα των πελατών τους στις επιχειρηματικές συναλλαγές, καθώς και να χειρίζονται τις διαφορές που προκύπτουν. Για παράδειγμα, στο ποδόσφαιρο, ο ατζέντης είναι το άτομο που διαπραγματεύεται απευθείας τα συμβόλαια με τον σύλλογο και πρέπει να κατανοεί με σαφήνεια κάθε δεσμευτική ρήτρα, από τον μισθό, τη διάρκεια του συμβολαίου έως πρόσθετες ρήτρες όπως τα μπόνους απόδοσης ή τα τέλη μεταγραφής. Όταν προκύψει διαφορά, ο ατζέντης θα είναι ο νόμιμος εκπρόσωπος του παίκτη για να υποβάλει καταγγελία στη FIFA ή στο Διαιτητικό Δικαστήριο Αθλητισμού (CAS).
Με έναν τόσο σημαντικό ρόλο, η FIFA χορηγεί επί του παρόντος την Άδεια Ποδοσφαιριστή της FIFA μόνο σε όσους περάσουν την εξέταση που διοργανώνεται από την ίδια τη FIFA, η οποία περιλαμβάνει σύνθετα περιεχόμενα που σχετίζονται με τους διεθνείς κανονισμούς μεταγραφών, τους νόμους της FIFA και τους κανονισμούς CAS. Η κατανόηση και η σωστή εφαρμογή του νόμου όχι μόνο βοηθά τους αθλητές να εξασφαλίσουν τα μέγιστα οφέλη, αλλά και βοηθά στην αποφυγή νομικών κινδύνων καθ' όλη τη διάρκεια της ποδοσφαιρικής τους καριέρας.
ΟΧΙ ΜΟΝΟ ΓΝΩΣΗ
Οι μάνατζερ και οι ατζέντηδες χρειάζονται πολλές γνώσεις σε πολλούς τομείς για να διασφαλίσουν τα συμφέροντα των αθλητών, αλλά αυτό δεν είναι αρκετό. Πρέπει να έχουν «γνώσεις» για την αγορά, για το άθλημα και επίσης να κατανοούν την προσωπικότητα των αθλητών που διαχειρίζονται. Αυτές είναι αξίες που δεν μπορούν να διδαχθούν στο σχολείο, αλλά πρέπει να συσσωρευτούν μέσω της πρακτικής εμπειρίας.
Ένας ηγέτης της Ομοσπονδίας Βόλεϊ του Βιετνάμ μοιράστηκε με τον Thanh Nien σχετικά με αυτό το ζήτημα: «Για παράδειγμα, οι αθλητές που συμμετέχουν στο Βιετνάμ θα έχουν πολύ διαφορετικά χαρακτηριστικά από ό,τι στις ΗΠΑ ή στην Ευρώπη. Από την εμπορική τιμολόγηση έως τους κανόνες δεοντολογίας κάθε αγοράς είναι πολύ διαφορετικοί. Στο Βιετνάμ, η αθλητική αγορά δεν έχει αναπτυχθεί πραγματικά, επομένως οι εκπρόσωποι πρέπει να έχουν εις βάθος γνώση για να είναι σε θέση να χτίσουν ένα δίκτυο σχέσεων με χορηγούς, διαφημιστές, καθώς και εμπορική τιμολόγηση σε κάθε στάδιο ή σε κάθε τομέα ανάλογα. Για παράδειγμα, οι εκπρόσωποι των αθλητών ποδοσφαίρου πρέπει να κατανοούν σαφώς πώς ενδιαφέρεται η αγορά του ποδοσφαιρικού αθλητισμού; Ποιο είναι το κοινό-στόχος; Πόσο επιρροή έχει ο αθλητής που εκπροσωπούν στους οπαδούς; Και το πιο σημαντικό, τα κριτήρια επιλογής αθλητών για να γίνουν πρεσβευτές επωνυμιών ή συλλόγων. Μέσω του αθλητή που εκπροσωπούν, ποια οφέλη θα αποκομίσει η χορηγία/διαφήμιση της επωνυμίας... Ή οι εκπρόσωποι των παικτών βόλεϊ κατά τη μεταγραφή σε ξένους συλλόγους; Τότε πρέπει να αξιολογήσετε την αξία του αθλητή που εκπροσωπείτε σε αυτήν την αγορά; Ποια είναι η διαφορά μεταξύ των δύο αγορών; Ποιες προετοιμασίες πρέπει να κάνετε ώστε ο αθλητής που εκπροσωπείτε να μπορεί να ανταγωνιστεί καλά;»
Γενικά, ένας αθλητής που θέλει να εκμεταλλευτεί εμπορική αξία ανάλογη με την επαγγελματική του ικανότητα και εικόνα χρειάζεται έναν μέντορα. Ο παραπάνω ηγέτης πρόσθεσε: «Εάν είναι μόνοι, οι αθλητές θα δυσκολευτούν να έχουν πρόσβαση σε ευκαιρίες χορηγίας/διαφήμισης λόγω έλλειψης σχέσεων. Χωρίς δεξιότητες διαπραγμάτευσης συμβολαίων, μπορεί να βρίσκονται σε μειονεκτική θέση όσον αφορά την αξία ή τον κίνδυνο κατά τη διαδικασία υλοποίησης της σύμβασης... Οι αθλητές επίσης δεν έχουν αρκετό χρόνο και γνώσεις για να χτίσουν μια επαγγελματική εικόνα και είναι επιρρεπείς σε λάθη κατά την αλληλεπίδραση με τα μέσα ενημέρωσης ή το κοινό... Επιπλέον, οι αθλητές αντιμετωπίζουν επίσης πολλά άλλα μειονεκτήματα στην επαγγελματική τους εξέλιξη, όπως δυσκολία πρόσβασης σε διεθνείς ευκαιρίες λόγω κακής γνώσης ξένων γλωσσών. Οι περισσότεροι αθλητές εξακολουθούν να έχουν αρκετά αδύναμους μακροπρόθεσμους επαγγελματικούς προσανατολισμούς». (συνέχεια)
Πηγή: https://thanhnien.vn/vdv-viet-nam-kiem-tien-tu-thuong-hieu-ca-nhan-can-nguoi-dieu-dat-185250718234356616.htm
Σχόλιο (0)