Reducir los costos operativos en un 1% no sólo contribuye a asegurar los planes de negocio sino que también ayuda a las empresas a tener más presupuesto para actividades de construcción cultural, mejorar la calidad de los recursos humanos o simplemente reinvertir en el negocio.
Debido al impacto del mercado internacional y a los problemas internos, la economía vietnamita enfrentó muchas dificultades en 2023. Los datos de la Oficina General de Estadística mostraron que el índice de crecimiento del PIB, el PMI y muchos índices de desarrollo empresarial fueron bajos en comparación con años anteriores.
Ante esta situación, el Gobierno ha emitido numerosas directivas para implementar simultáneamente políticas, tareas y soluciones que permitan superar las dificultades para las empresas y las personas. De esta manera, el crecimiento económico ha evolucionado positivamente.
Las empresas buscan formas de reducir costos
En ese contexto, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas nacionales son muy sensibles a las fluctuaciones económicas y están tratando de encontrar formas de superar los desafíos.
El Sr. Quang Thang ( Hanói ), propietario de una empresa textil, comentó: «El número de pedidos sigue siendo bajo a pesar de estar en la temporada alta de fin de año. El inventario de temporada se ve obligado a reducirse por debajo del precio de coste, pero sigue siendo difícil venderlo cuando los compradores se aprietan el cinturón. Por lo tanto, su empresa se ve obligada a reducir los costos operativos derivados de la gestión de personal, optimizar las líneas de producción y recortar gastos innecesarios».
Mi empresa tiene la suerte de mantener el número de pedidos al mínimo y puede durar al menos hasta el final del primer trimestre. Sin embargo, los costos de los insumos han aumentado un 8 % con respecto a lo normal, por lo que necesitamos equilibrar todos los costos para mantener estables los precios de producción y fidelizar a los clientes, afirmó el Sr. Thang.
Compartiendo la misma preocupación, la Sra. Thu Hang (HCMC), propietaria de una empresa minorista de tecnología, comentó que desde su creación en 2015, su empresa nunca se ha enfrentado a una situación tan difícil como la actual.
Es realmente difícil. El poder adquisitivo de la gente ha caído drásticamente en comparación con el mismo período de años anteriores. Las grandes empresas están reduciendo drásticamente los precios, lo que ejerce aún más presión sobre las tiendas pequeñas como la nuestra. Tenemos que esforzarnos mucho, reducir los costos operativos al máximo, negociar precios más bajos para los locales, etc., para que nuestra empresa pueda mantener un ingreso mínimo para nuestros empleados. Ahora, ahorrar tan solo un 1% en costos operativos como electricidad, agua, envíos exprés o comisiones bancarias es muy valioso —compartió la Sra. Hang—.
Reducir costes garantizando la eficiencia
Según un experto en investigación de mercado, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) enfrentan actualmente dificultades y deben ajustar sus costos operativos. Ahora, las empresas deben calcular cómo mantener la eficiencia del trabajo, pero también deben reducir los costos operativos.
Si no podemos aumentar los ingresos, debemos reducir los gastos o, al menos, estabilizar los costos. Si bien los costos operativos solo necesitan reducirse un 1%, en total, en un año, representará una gran cantidad de dinero. Para las pequeñas empresas, con ventas anuales de aproximadamente 50 mil millones de VND y costos operativos de aproximadamente el 20%, si ahorramos un 1% en costos operativos, la empresa puede ahorrar 100 millones de VND al año. Esta cantidad de dinero se puede utilizar para aumentar los beneficios y organizar un programa de trabajo en equipo para los empleados al final del año; el beneficio también es bastante significativo», afirmó.
Las estadísticas de DNA Consulting de septiembre pasado mostraron que el costo bancario promedio de los ingresos anuales totales de las empresas es del 1%. Los costos operativos representan un promedio del 15 al 25% de los ingresos totales de las empresas, y de estos, los costos bancarios representan al menos el 1%, incluyendo comisiones como cuotas de inscripción, cuotas anuales, comisiones por transferencias nacionales, comisiones por pagos internacionales, comisiones por nómina, comisiones por conteo, comisiones por confirmación de saldo en línea, etc. En ese momento, los dueños de negocios también consideran cuidadosamente la opción de una cooperación a largo plazo con un banco para optimizar el flujo de caja.
Los bancos apoyan a las empresas a optimizar costos
Al optimizar el 1% de los costos anuales, los líderes empresariales tendrán más presupuesto para actividades de construcción cultural, mejorar la calidad de los recursos humanos o simplemente reinvertir en el negocio.
"La optimización de costos no se trata sólo de reducir costos, sino también de aumentar los beneficios del flujo de caja excedente a corto plazo en la cuenta", dijo un líder empresarial.
Entendiendo la difícil situación de las empresas, además del programa de reducción de la tasa de interés de los préstamos, muchos bancos también han implementado paquetes de servicios gratuitos para ayudar a reducir la presión financiera de las empresas, especialmente las pequeñas y medianas.
En particular, ACB ha implementado rápidamente paquetes de productos Zero Fee para ayudar a las empresas a reducir costos en un 1%, al tiempo que proporciona otras potentes herramientas de soporte en el ecosistema integral del banco.
Además, este banco también ofrece numerosas asesorías para optimizar las actividades comerciales. Por ejemplo, soluciones para optimizar el proceso de ventas, desde la recepción de pedidos y la emisión de facturas hasta la entrega de mercancías y el cobro de fondos. El objetivo principal es recaudar fondos con rapidez y flexibilidad, adaptándose así a la situación de importación y exportación y respondiendo con rapidez a los cambios del mercado.
En general, casi todas las transacciones financieras que las empresas necesitan son gratuitas en ACB, el 1% de los costos óptimos se convierten en actividades que aumentan la salud financiera de las empresas, fortalecen la producción y los negocios y respaldan la garantía de ingresos.
Las dificultades del mercado de consumo han obligado a las empresas a reestructurar sus procesos operativos. Sin embargo, reducir costos en una empresa no se trata simplemente de apretarse el cinturón en tiempos difíciles ni de aumentar las ganancias a corto plazo, sino de contar con una estrategia integral de desarrollo sostenible que mejore la competitividad real de la empresa.
Las empresas están exentas de 9 tipos de comisiones al usar el paquete ACB ONE Biz sin comisiones: cuota de alta, cuota anual, cuota de transferencia nacional, cuota de pago de nómina/transferencia por lotes, cuota de registro y uso de ACB Safekey (básico y avanzado), cuota por recibir información de transacciones de pago internacionales, cuota de conteo, cuota de confirmación de saldo y cuota por registrar métodos de autenticación adicionales. Con la Tarjeta de Débito Empresarial de ACB, las empresas recibirán un reembolso de 120 millones al año. Para obtener más información sobre el programa, los clientes visitan el sitio web acb.com.vn o acuden a la sucursal/oficina de transacciones o centro de contacto de ACB más cercano, disponible las 24 horas, los 7 días de la semana: 028 38 247 247. |
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