La tasa de préstamos agrícolas y rurales de Agribank en los últimos años siempre ha representado entre el 65 y el 70% de los préstamos económicos pendientes de Agribank y 1/3 del crédito agrícola y rural del país.

Bases de cooperación y desarrollo eficaces a partir del modelo de Grupo de Préstamos

Desde 2016, Agribank y la Unión de Agricultores de Vietnam firmaron un Acuerdo Intersectorial para implementar eficazmente el Decreto 55/2015/ND-CP, de 9 de junio de 2015, del Primer Ministro sobre desarrollo agrícola, agrícola y rural (Decreto 55). El objetivo del acuerdo es ayudar a los miembros de la Unión de Agricultores a acceder a préstamos lo más rápido posible y a utilizarlos con fines adecuados y de forma eficaz. De esta manera, nació el modelo de Grupo de Préstamos, que logró resultados positivos en todo el sistema Agribank para el 31 de diciembre de 2023.

Actualmente, Agribank cuenta con 92 sucursales de tipo I que implementan acuerdos de cooperación con asociaciones de agricultores de todos los niveles, estableciendo cerca de 25.000 grupos de préstamos en pueblos, aldeas, comunas, barrios y ciudades, con más de 564.000 miembros. Los préstamos pendientes a través de estos grupos alcanzaron los 84.065 millones de VND, lo que representa un aumento de 48.453 millones de VND en comparación con 2016 y 6.597 millones de VND en comparación con 2022, con un crecimiento promedio de los préstamos superior al 16 % anual. El saldo promedio de los préstamos por miembro alcanzó los 100 millones de VND; el saldo promedio de los préstamos por grupo alcanzó los 2.400 millones de VND; la tasa de morosidad se mantuvo siempre por debajo del 0,5 %.

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La coordinación entre Agribank y la Asociación de Agricultores a través del Grupo de Préstamos ha creado condiciones para que los hogares miembros de la Asociación de Agricultores, especialmente los hogares y las personas en áreas remotas y aisladas con acceso limitado a los bancos, puedan acceder a préstamos y utilizar los productos y servicios de Agribank para desarrollar la producción, los negocios, los servicios y el consumo con el fin de aumentar los ingresos, mejorar el nivel de vida y contribuir a limitar el crédito negro en la sociedad.

La coordinación eficaz entre el personal bancario y los líderes de los equipos de préstamos en el proceso de gestión de préstamos permite a los bancos comprender rápidamente la información sobre la seguridad de los préstamos, el uso que hacen los clientes de los mismos y limitar los riesgos que afectan a los préstamos. Al mismo tiempo, la reducción de la carga de trabajo del personal bancario en la elaboración de planes de préstamo, el desembolso y el cobro de intereses, el aumento de la productividad laboral y el ahorro en costos en las operaciones bancarias son la base para que Agribank reduzca las tasas de interés de los préstamos para sus clientes.

Seguir coordinando para que el capital llegue al “destino”

En el próximo tiempo, Agribank planea fortalecer la coordinación estrecha con organizaciones sociopolíticas y autoridades en todos los niveles para promover políticas crediticias que atiendan a la agricultura y las áreas rurales, comprender las necesidades de préstamos de los clientes y crear condiciones para que los clientes accedan a préstamos de manera rápida y conveniente.

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El banco también implementa de manera pública y transparente políticas, procedimientos, documentos y condiciones de préstamo, al tiempo que reforma y simplifica los procedimientos administrativos para crear las máximas condiciones para que los clientes accedan a fuentes de crédito.

Además, Agribank concentrará los recursos de capital para satisfacer con prontitud las necesidades de las empresas y los hogares que comercian, compran y exportan productos agrícolas clave, mientras continúa implementando programas de préstamos de acuerdo con el modelo de vinculación y la cadena de valor desde la producción, el procesamiento, el consumo y la prestación de servicios de pago en la agricultura, especialmente para productos agrícolas con alto valor de exportación.

Hacia un futuro sostenible para Tam Nong

Para ser más proactivo en brindar préstamos de manera rápida y conveniente a las personas, Agribank ha estado implementando muchas soluciones positivas, como modelos de puntos de transacción móviles utilizando automóviles especializados, proyectos de tarjetas y programas de crédito preferencial específicamente para clientes en áreas agrícolas, agricultores y áreas rurales.

Además, el banco ha implementado de manera proactiva y efectiva siete programas de crédito de políticas y dos programas nacionales objetivo sobre nueva construcción rural y reducción sostenible de la pobreza, brindando más de 200 productos y servicios bancarios convenientes con muchos canales de distribución para satisfacer las diversas necesidades de los clientes, contribuyendo activamente al desarrollo del mercado de pagos sin efectivo, mejorando el acceso a los servicios bancarios para la economía, especialmente en las áreas agrícolas y rurales.

Con el apoyo y la estrecha coordinación de los comités locales del Partido, las autoridades y las organizaciones de todos los niveles en general y de la Unión de Agricultores de Vietnam en particular, Agribank ha estado afirmando su papel de liderazgo en el mercado financiero agrícola y rural para desarrollar las microfinanzas para los hogares y los individuos productores con el objetivo de implementar la Estrategia Financiera Integral Nacional del Primer Ministro hasta 2025, con una visión hasta 2030.

Ngoc Diep