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El periodismo se adapta a la transformación digital.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức17/06/2023

En el contexto de la transformación digital, muchos medios de comunicación han aprovechado las nuevas plataformas tecnológicas. Como resultado, algunos periódicos han experimentado un crecimiento constante y han ampliado su alcance. Algunos periódicos digitales y páginas de fans han superado la audiencia de los periódicos tradicionales. Sin embargo, el ritmo cada vez más acelerado de la información exige una mayor responsabilidad social por parte de cada medio y periodista para garantizar que se ofrezca al público información precisa, completa y relevante.

Los hábitos de consumo de información de los lectores están en constante evolución, pasando de la lectura tradicional de periódicos y la televisión al acceso a noticias e información a través de aplicaciones o plataformas de redes sociales como Facebook, Zalo, YouTube y WhatsApp. La cuestión de cómo transformar digitalmente el periodismo para fidelizar lectores, captar su atención e incrementar los ingresos publicitarios es un tema crucial para todos los medios de comunicación, especialmente para los periódicos digitales. En el contexto actual, con una creciente adopción de las plataformas digitales en internet, el periodismo también debe adaptarse para satisfacer la demanda del público.

VNA utiliza plataformas digitales como un canal eficaz de distribución de contenido para difundir ampliamente información a usuarios de todo el mundo.

VietnamPlus, el periódico en línea de la Agencia de Noticias de Vietnam (VNA), se actualiza constantemente sobre las tendencias de la transformación digital y los enfoques de acceso a la información multimedia; invirtiendo en una presentación de contenido moderna y presencia en múltiples plataformas para servir a una amplia gama de lectores.

Más allá de su función de ofrecer contenido informativo y perspicaz, el periódico digital VietnamPlus ha ampliado su distribución a través de plataformas digitales. En concreto, además de su página de fans en vietnamita, VietnamPlus ha creado cuentas en otras plataformas muy populares como Zalo, TikTok, MyClip y Twitter. Los artículos de noticias de VietnamPlus se presentan con un estilo moderno, como vídeos 1:1 en formato mutex (con comentarios mediante subtítulos sobre música protegida por derechos de autor), adaptándose a los gustos y hábitos de visualización de los usuarios de teléfonos y tabletas.

El chatbot de la Agencia de Noticias de Vietnam ganó el Premio a la Calidad de la Agencia de Noticias de la OANA. Este premio fue otorgado mediante votación por las agencias de noticias miembros de la Junta Ejecutiva de la OANA en la 44.ª Reunión de la Junta Ejecutiva de la OANA, celebrada en Hanói (Vietnam) del 18 al 20 de abril de 2019.

Actualmente, se están implementando varios productos periodísticos modernos que utilizan inteligencia artificial. VietnamPlus aplica herramientas de IA para aumentar su base de usuarios, ofrecer mensajes personalizados a lectores con diferentes necesidades y sugerir contenido de interés en forma de boletines informativos o selecciones del editor.

Según Nguyen Hoang Nhat, subdirector de VietnamPlus: "Desde hace tiempo, VietnamPlus ha planeado construir un ecosistema digital, llevando las noticias a las plataformas digitales. Estudios recientes muestran que la tendencia de los lectores a migrar a las plataformas digitales está en auge. En este contexto, el periodismo debe mantenerse al día con esta tendencia, anticipándose a las necesidades de los lectores, porque donde hay lectores, hay periodismo. En el futuro, VietnamPlus seguirá centrándose en el desarrollo de plataformas tecnológicas digitales , produciendo productos de información multimedia acordes con las nuevas tendencias periodísticas modernas; aprovechando al máximo los canales de redes sociales para difundir información, ahorrando costes y adaptándose a las tendencias de desarrollo tecnológico y a los cambios en los métodos de acceso a la información de los lectores...".

En la Agencia de Noticias (VNA), el consejo editorial lanzó una campaña para "Impulsar la transformación digital y convertir a la Agencia de Noticias en una sólida unidad de noticias multimedia". Los artículos del periódico digital se han orientado hacia el formato multimedia, integrando numerosas fotos, videos y clips; creando narraciones y efectos de texto... con la marca de la Agencia de Noticias. Los artículos de MegaStory están meticulosamente elaborados y son atractivos; la sección de fotos de 360 ​​grados del periódico digital de la Agencia de Noticias ha causado una impresión positiva en los lectores.

En concreto, en 2022, el consejo editorial del periódico Tin Tuc impulsó el desarrollo e implementación del programa de televisión Tin Tuc TV, centrándose en dos áreas clave: programas de entrevistas y documentales sobre temas socioeconómicos de gran relevancia. Tras un año de implementación, se produjeron decenas de programas de gran profundidad, que obtuvieron reconocimiento y contribuyeron a mejorar la eficacia de la información multimedia, facilitando la difusión de información oficial a los lectores de forma rápida y eficiente.

El Sr. Le Quoc Minh, redactor jefe del periódico Nhan Dan, subdirector del Departamento Central de Propaganda y presidente de la Asociación de Periodistas de Vietnam, destacó: «En el contexto mundial general, y en el periodismo en particular, inmersos en la vorágine de la transformación tecnológica y en la actual avalancha de información, la renovación del periódico Tin Tuc, manteniendo su prestigio y compitiendo con diversas fuentes de información, supone un enorme desafío. Sin embargo, cabe afirmar que el periódico Tin Tuc ha cumplido con éxito su misión… Las innovaciones del equipo del periódico Tin Tuc le aportan nueva vitalidad, juventud y dinamismo, convirtiéndolo en una publicación fundamental de la VNA».

El programa de noticias de televisión, los artículos de MegaStory y la sección de fotos de 360 ​​grados del periódico en línea Tin Tuc están causando cada vez más una buena impresión en un gran número de lectores.

Junto con VietnamPlus, el periódico Tin Tuc y otros periódicos del sector, la VNA (Agencia de Noticias de Vietnam) implementó la transformación digital desde sus inicios, bajo el lema: La transformación digital debe ir de la mano con el mantenimiento de los valores fundamentales, garantizando la practicidad y el carácter humanista de la información, aprovechando las fortalezas de cada unidad de información y de cada oficina nacional e internacional, creando así la fuerza combinada de la principal agencia nacional de información multimedia. Además de mantener los métodos tradicionales de publicación y distribución de periódicos, la VNA ha difundido información de forma proactiva y activa en las redes sociales para ampliar el alcance de las fuentes de información oficiales, contribuyendo a la tarea política de propagar las directrices y políticas del Partido y del Estado, y proporcionando información oficial a un público amplio.

Las unidades de información y publicación de VNA han innovado notablemente en el contenido y formato de la información, aplicando muchos tipos nuevos de información, como infografías, artículos extensos (que integran noticias, imágenes, vídeos, gráficos, etc. en un mismo producto), megahistorias (trabajos periodísticos que incluyen audio, vídeo, imágenes y datos presentados mediante tecnología digital), cronologías (información documental recopilada en orden cronológico) y difundiendo activamente información sobre Vietnam en aplicaciones de redes sociales en varios idiomas: vietnamita, chino, ruso, inglés, francés, español, etc., diversificando los métodos de expresión de la información sobre asuntos exteriores y cumpliendo con éxito el papel de principal agencia nacional de prensa sobre asuntos exteriores.

Actualmente, VNA cuenta con 14 páginas de fans verificadas en Facebook, cuyo objetivo es difundir información oficial, reflejar fielmente la actualidad y destacar los logros en la renovación, construcción y desarrollo del país, así como la campaña anticorrupción impulsada por el Partido. Estas páginas de Facebook, disponibles en varios idiomas, han demostrado su eficacia en el cumplimiento de sus funciones informativas y propagandísticas. VNA utiliza las plataformas digitales como un canal eficaz de distribución de contenido, especialmente para contenido multimedia en múltiples idiomas, lo que permite una amplia difusión de información a usuarios de todo el mundo.

La ceremonia de apertura de la página informativa especial de la Agencia de Noticias de Vietnam sobre la elección de diputados de la Asamblea Nacional y representantes del Consejo Popular en todos los niveles para el período 2021-2026, y la ceremonia de apertura de la página informativa sobre los 31º Juegos del Sudeste Asiático.

Según Vu Viet Trang, directora general de VNA, para VNA la cultura y la creatividad son dos elementos paralelos que garantizan que cada producto periodístico sea una cristalización de valores culturales e ideología política. La aplicación de tecnologías modernas, especialmente la inteligencia artificial (IA), contribuye a renovar temas informativos ya conocidos. Este avance está transformando gradualmente nuestra forma de pensar y trabajar. Para dominar la tecnología y aprovecharla al máximo, necesitamos comprenderla y utilizar la inteligencia humana para generar valor añadido en las aplicaciones digitales. Solo así las herramientas de IA podrán satisfacer las necesidades actuales.

La periodista Tran Anh Tu, subdirectora de la revista Information and Communication, comentó: «Hablar de transformación digital en el periodismo implica hablar de la estrategia de cada medio de comunicación. La transformación digital no es exclusiva del periodismo, sino que se aplica a todos los sectores. En el periodismo, la aplicación de la tecnología digital permite a los medios automatizar los procesos de trabajo en todos los departamentos, reduciendo el tiempo y los costes operativos. Así, en lugar de tener que ir a la redacción para escribir artículos, los reporteros pueden usar software para enviar información a los editores, quienes pueden publicarla en periódicos digitales u otras plataformas. Este proceso ayuda a los medios a ahorrar tiempo y dinero, y a ofrecer información rápidamente a los lectores». Con la transformación digital, los medios tendrán acceso a una gran cantidad de datos. Combinado con la aplicación de la tecnología y la automatización, esto les permitirá desarrollar procesos periodísticos nuevos y más rápidos que satisfagan las demandas de los lectores, creen nuevas necesidades de mercado y aumenten la interacción entre periodistas y público.

VNA utiliza plataformas digitales como un canal eficaz de distribución de contenido, especialmente para contenido multimedia en varios idiomas, para difundir ampliamente información a usuarios de todo el mundo.

Simultáneamente, con la aplicación de nuevas tecnologías como la IA y el Big Data, el periodismo puede crear más productos periodísticos, como megahistorias, cronologías, fotos de 360 ​​grados y videos de 360 ​​grados, satisfaciendo así las diversas necesidades del público. La transformación digital y la aplicación de la tecnología ayudarán a las organizaciones de medios a construir sistemas para recopilar datos de los clientes, con el objetivo gradual de mejorar la experiencia del cliente y satisfacer sus necesidades. Bajo la dirección del Ministerio de Información y Comunicaciones, en el futuro, Vietnam contará con numerosas plataformas de ecosistemas digitales, como plataformas de radio digital, plataformas de periódicos en línea y plataformas de televisión digital. Además, la aplicación de la tecnología puede facilitar los pagos electrónicos, lo que conducirá al desarrollo de un nuevo tipo de periodismo: el periodismo de pago. Actualmente, en Vietnam, varios periódicos, como VietnamPlus de la Agencia de Noticias de Vietnam (VNA) o la revista en línea Ngày Nay de Vietnamnet, entre otros, ofrecen diversas formas de periodismo de pago, pero necesitan aplicar más tecnología para crear opciones de pago para los lectores.

Las organizaciones de medios deben situar la tecnología en el centro de su proceso de transformación digital. Esto significa que todas las actividades de la organización, desde la administración de recursos humanos hasta las operaciones, deben llevarse a cabo dentro de una única plataforma de software para facilitar la transformación digital. Además, cada organización de medios debe intensificar sus esfuerzos para recopilar información directamente de sus lectores, su público objetivo principal. La tecnología, o en otras palabras, la transformación digital en el periodismo, genera numerosas ventajas o, en términos más generales, utiliza la tecnología para analizar el comportamiento y los hábitos de los lectores y así crear productos personalizados. Este análisis del comportamiento y los hábitos solo se puede lograr aplicando tecnología de medición de lectores en todas las plataformas de medios, creando así nuevos modelos de productos informativos adecuados para diversos tipos de lectores. Al ofrecer un mejor servicio a los lectores, las organizaciones de medios pueden diversificarse e incrementar sus ingresos. Esta es la ventaja de las organizaciones de medios en la transformación digital del periodismo", afirmó el Sr. Tran Anh Tu.

Una vista del seminario titulado "VNA y el proceso de transformación digital en el periodismo".

Durante su intervención en el programa de formación "Transformación Digital en el Periodismo", organizado por el Departamento de Prensa (Ministerio de Información y Comunicaciones) en colaboración con Google, el Sr. Le Quoc Minh, redactor jefe del periódico Nhan Dan, subdirector del Departamento Central de Propaganda y presidente de la Asociación de Periodistas de Vietnam, afirmó que, además de la transformación del contenido, la transformación digital en el periodismo también implica una transformación cultural dentro de la redacción, desde la gestión de la infraestructura mediante sistemas de inteligencia artificial hasta los procesos operativos, desde los administradores hasta los editores y reporteros. Cada medio de comunicación tiene un enfoque diferente para la transformación digital; deben invertir en tecnologías que se adapten a su redacción y aplicarlas, evitando la aplicación mecánica o el seguimiento ciego de las tendencias. Lo importante es que todos trabajen juntos, adaptándose sobre la marcha, para lograr una transformación digital eficaz. El futuro del periodismo depende de la construcción de relaciones interactivas más estrechas con los lectores. Una estrategia de transformación digital centrada en el lector puede ayudar a impulsar los ingresos y la publicidad. Los medios de comunicación deben ajustar sus planes publicitarios en función de la comprensión de las tendencias de los lectores y la recopilación directa de datos de los mismos.

La transformación digital es, sin duda, el camino que la prensa debe seguir, incluso con rapidez y decisión, si no quiere quedarse atrás, perder lectores y, en consecuencia, poner en peligro su propia supervivencia. En el ámbito del periodismo, la transformación digital no distingue entre periódicos grandes y pequeños. Un periódico pequeño con una estrategia de transformación digital eficaz, que conserve a sus lectores fieles y mantenga la calidad de su contenido, tendrá mayores probabilidades de éxito que los grandes periódicos sin la estrategia adecuada”, afirmó el Sr. Le Quoc Minh.

La transformación digital en todos los ámbitos, incluido el periodismo, es un paso inevitable. Toda organización de medios, además de definir estrategias y medidas adecuadas, debe centrarse en la formación de sus reporteros y periodistas. El éxito en la transformación digital, la tecnología y el uso de la inteligencia artificial en la actividad profesional depende en gran medida de las capacidades y habilidades de los periodistas, especialmente de los jóvenes. Al mismo tiempo, las tendencias de desarrollo actuales exigen cada vez más que cada periodista posea una conciencia tranquila, integridad y excelentes habilidades de redacción, superando las dificultades y los retos para crear productos de verdadera calidad.

La Estrategia para la Transformación Digital del Periodismo hasta 2025, con una visión a 2030, fue publicada por el Gobierno en abril de 2023. Su objetivo es construir medios de comunicación profesionales, humanos y modernos; garantizar su liderazgo en la formación de la opinión pública, mantener la soberanía informativa en el ciberespacio; y cumplir eficazmente su misión de difundir información al servicio de la causa revolucionaria del Partido y del proceso de reforma del país. Este documento constituye un apoyo fundamental para la transformación digital del periodismo hacia una dirección profesional, humana y moderna.

El Sr. Luu Dinh Phuc, Director del Departamento de Prensa e Información, proporcionó información sobre la creación del Centro de Apoyo a la Transformación Digital en el Periodismo.

Posteriormente, el 8 de mayo de 2023, el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, firmó la Decisión No. 781/QD-BTTTT, por la que se promulga el Plan de Acción para la implementación de la Estrategia.

El 5 de junio, el Ministerio de Información y Comunicaciones anunció la creación del Centro de Apoyo a la Transformación Digital en el Periodismo; proporcionó información sobre el conjunto de indicadores para evaluar el nivel de madurez de la transformación digital en el periodismo; e introdujo un portal en línea con herramientas de software para evaluar y medir el nivel de madurez de la transformación digital en el periodismo.

En consecuencia, el Centro para el Apoyo a la Transformación Digital en el Periodismo es el punto focal para proporcionar información, documentos y orientación a las agencias de medios para medir y evaluar el nivel de madurez de la transformación digital en el periodismo; apoyar la capacitación y los talleres para aumentar la conciencia, el conocimiento y las habilidades; y movilizar recursos de las empresas para acompañar los objetivos del programa de apoyo a la transformación digital en el periodismo… El modelo para evaluar y medir el nivel de madurez de la transformación digital en las agencias de medios incluye 42 criterios divididos en 10 indicadores componentes y agrupados en 5 pilares de la transformación digital en el periodismo, con una puntuación total máxima de 100 puntos. Menos de 50 puntos se considera débil; de 70 a 80 puntos es bueno; y más de 80 puntos es excelente. Después de ser evaluadas, las agencias de medios recibirán un Certificado de Madurez en Transformación Digital en el Periodismo del Ministerio de Información y Comunicaciones. La clasificación se publicará anualmente, incluyendo: Estrategia, infraestructura digital; Plataformas digitales y seguridad de la información; coherencia organizacional y profesional; lectores, audiencias, oyentes y el nivel de adopción de tecnología digital.

Como organismo rector de la prensa, los medios de comunicación y las tecnologías de la información, el Ministerio de Información y Comunicaciones ha propuesto, desde sus inicios, numerosas soluciones para impulsar la transformación digital de las agencias de prensa. Por ejemplo, a principios de 2021, el Ministerio desarrolló un programa para apoyar la transformación digital de las agencias de prensa, con tres plataformas principales. La primera es una plataforma electrónica de gestión de salas de redacción, que permite la creación de una sala de redacción moderna e integrada que traslada todas las operaciones periodísticas al entorno digital. La segunda es una plataforma para analizar la información y la opinión pública en las redes sociales, que ayuda a las agencias de prensa a comprender rápidamente la información y la opinión pública, identificando así las necesidades informativas y produciendo artículos que satisfagan las expectativas de los lectores en el momento oportuno. La tercera es una plataforma para la prevención de ataques y la respuesta ante emergencias en los sistemas de información de las agencias de prensa, creando un escudo para proteger sus operaciones en el entorno digital.

Afirmando que la transformación digital es el camino inevitable para el periodismo, el periodista Tran Anh Tu, subdirector de la revista Information and Communication, declaró que la Estrategia de Transformación Digital del Periodismo hasta 2025, con una visión a 2030, es de gran importancia. En el pasado, algunos medios de comunicación no se habían decidido a realizar la transformación digital porque no sentían la necesidad de cambiar, aún tenían ingresos y no habían experimentado una disminución en los mismos, o si la habían experimentado, la disminución no representaba un riesgo importante. La aprobación de la estrategia de transformación digital del periodismo ha creado una "pista de aterrizaje", proporcionando una dirección para las organizaciones de medios. La estrategia ha establecido objetivos claros y específicos para 2025, así como una visión para 2030. En consecuencia, el objetivo para 2030 es que el 100% de los medios de comunicación publiquen su contenido en plataformas digitales (priorizando las plataformas digitales nacionales). El 90% de las organizaciones de medios utilizan plataformas centralizadas de análisis y procesamiento de datos, aplicando inteligencia artificial para optimizar las operaciones. El 100% de las organizaciones de medios operan con modelos de redacción convergentes y otros modelos alineados con el desarrollo de la ciencia y la tecnología avanzadas a nivel mundial, produciendo contenido de acuerdo con las tendencias del periodismo digital. Las organizaciones de medios optimizan sus fuentes de ingresos, y el 50% incrementa sus ingresos en al menos un 20%.

En particular, la creación de plataformas digitales y la optimización de las fuentes de ingresos constituyen una dirección estratégica crucial para las organizaciones de medios. La elaboración de esta estrategia sirve tanto de objetivo como de guía, además de ser un motor para la transformación digital. Mediante esta estrategia, se ha reafirmado que la transformación digital ya no es una opción, sino una necesidad para toda organización de medios, con el fin de satisfacer las demandas de los lectores, cumplir con los requisitos de las tecnologías de la comunicación en desarrollo en la nueva era y optimizar los recursos para lograr una mayor eficiencia en los ingresos de los medios —afirmó el Sr. Tran Anh Tu—.

Para ayudar a la prensa a adaptarse rápidamente a la transformación digital, el Sr. Tran Anh Tu, Subdirector de la Revista de Información y Comunicaciones, declaró: La transformación digital es un tema nuevo no solo en Vietnam, sino también para la prensa a nivel mundial. Actualmente, muchos periódicos aún dudan, se muestran preocupados y reflexionan, como si estuvieran "en medio de un arroyo o una encrucijada", sin saber qué camino tomar en sus actividades de transformación digital. Las agencias de prensa necesitan mucho apoyo. Por lo tanto, la creación del Centro de Apoyo a la Transformación Digital por parte del Ministerio de Información y Comunicaciones es de suma importancia. Más que nunca, la prensa necesita el apoyo de las agencias pertinentes para desarrollar una estrategia de transformación digital, ya que cada agencia de prensa tiene sus propias características y personal únicos, como la Agencia de Noticias de Vietnam (VNA), que es diferente de la Voz de Vietnam, diferente de la Televisión de Vietnam y diferente de muchos otros periódicos. A través del Centro para la Transformación Digital en el Periodismo, las organizaciones de medios recibirán asistencia para desarrollar estrategias de transformación digital adecuadas a sus condiciones, características y lectores.

El rodaje tuvo lugar en el Centro de Televisión de la Agencia de Noticias.

Según el periodista Tran Anh Tu, uno de los obstáculos para la transformación digital de la prensa es la financiación. Esta es un aspecto crucial, ya que las agencias de prensa necesitan el apoyo de los organismos estatales y sus órganos rectores. La estrategia publicada para la transformación digital en el periodismo subraya la necesidad de fortalecer el papel de los órganos rectores en la provisión de apoyo financiero a las agencias de prensa para la implementación de dicha transformación. Este apoyo, junto con la creación del centro de apoyo a la transformación digital del Ministerio de Información y Comunicaciones, será fundamental para cada agencia de prensa, permitiéndoles comprender mejor e implementar de inmediato las medidas necesarias dentro de sus organizaciones.

El último aspecto que las organizaciones de medios necesitan ahora es la capacitación. Existen dos cuestiones fundamentales relacionadas con los recursos humanos en la transformación digital: la demanda pública y la capacidad de los proveedores de información: los periodistas. Si bien los periodistas actuales, especialmente los jóvenes, han tenido una exposición significativa a la tecnología, aún necesitan capacitación y desarrollo continuos para convertirse en periodistas modernos. Esto requiere que los jóvenes no solo adquieran habilidades profesionales y de recopilación de información, sino que también estén capacitados profesionalmente con conocimientos y habilidades en transformación digital. Las agencias de gestión estatal y las instituciones de formación periodística pueden desarrollar programas de capacitación en periodismo y transformación digital adaptados a cada participante, como directores, secretarios de redacción, reporteros, etc., afirmó el periodista Tran Anh Tu.

Las unidades de información y publicación de VNA se esfuerzan constantemente por innovar el contenido y la forma de la información, aplicando muchos tipos nuevos de información y diversificando los métodos de presentación de la información.

Según muchos expertos, el factor más importante en la transformación digital son las personas. En la actual tendencia de fuerte convergencia mediática, el periodismo tradicional y el periodismo digital tienden a integrarse, interactuar y apoyarse mutuamente mediante métodos diversos y complejos. Esto también representa una oportunidad para que los periodistas muestren su energía y creatividad, a la vez que supone un reto, que exige que cada individuo aprenda constantemente, mejore sus conocimientos y habilidades, y esté preparado para adaptarse a la era 4.0. La Dra. Do Thi Thu Hang, profesora asociada y jefa del Departamento de Asuntos Profesionales de la Asociación de Periodistas de Vietnam, opina que: El creciente desarrollo tecnológico creará grandes oportunidades para el periodismo, pero los retos son aún mayores. Si los periodistas no asimilan rápidamente la tecnología moderna, superan las limitaciones y los retos que amenazan la seguridad de los medios y abordan los problemas relacionados con las noticias falsas, les resultará difícil cumplir mejor su función de orientar la opinión pública.

«La tecnología moderna y la evolución del periodismo en las plataformas digitales actuales suponen un gran desafío para periodistas y gestores de medios. Requiere estrategias detalladas, proyectos e innovación y creatividad constantes, lo que nos obliga a adaptarnos rápidamente. Estos son los principales retos que los periodistas deben superar a toda costa», afirmó la Dra. Do Thi Thu Hang, profesora asociada.

Ceremonia de clausura de la Conferencia Nacional de Prensa de 2023.

El equipo de periodistas debe poseer sólidos principios políticos e ideológicos, modernizándose, profesionalizándose e integrándose internacionalmente. La prensa debe fortalecer su papel como herramienta de comunicación eficaz del Partido, el Estado y el pueblo, y, al mismo tiempo, como medio efectivo de vigilancia y crítica social. Este fue también el recordatorio del Viceprimer Ministro Tran Hong Ha en la Conferencia Nacional de Prensa de 2023, celebrada del 17 al 19 de marzo.

Según el viceprimer ministro Tran Hong Ha, ante el auge de las tecnologías de la información, las plataformas en línea y las redes sociales, las agencias de prensa no pueden permanecer al margen de la transformación digital y deben orientarse hacia la producción y difusión de información multimedia, multiplataforma y multidispositivo, diversificando así sus mercados y fuentes de ingresos. Lo más importante es que esto requiere un cambio de mentalidad y enfoque, combinando contenido de alta calidad con tecnología moderna para dominar las plataformas digitales y las redes sociales.

Artículo: Phuc Hang - Xuan Cuong; Fotos y gráficos: VNA - Editorial VNA - Ministerio de Información y Comunicaciones; Vídeo: Vnoticias; Editado por: Ha Phuong; Presentado por: Ha Nguyen

18 de junio de 2023, 05:55


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