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Necesidad urgente de desarrollar una estrategia para aplicar la transformación digital a las actividades editoriales

Công LuậnCông Luận19/08/2024

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El 19 de agosto, en Hanoi, el Ministerio de Información y Comunicaciones coordinó con el Departamento Central de Propaganda y la Asociación Editorial de Vietnam para organizar un taller científico sobre "Mejorar los mecanismos de políticas, apoyar las actividades editoriales y recopilar opiniones sobre la modificación y complementación de la Ley Editorial".

El taller se organizó tanto presencialmente como en línea. Se realizaron aproximadamente 15 presentaciones, centradas en temas y grupos de temas relacionados con el tema principal del taller para reconocer el rol y la posición de las actividades editoriales, analizar a fondo algunos temas clave y sentar las bases para el desarrollo de la industria, como: el modelo editorial, las políticas preferenciales adaptadas a las características específicas, el desarrollo de los recursos humanos y la mejora de la calidad del liderazgo editorial en la nueva situación.

Necesidad urgente de construir una estrategia para aplicar la transformación digital a las actividades editoriales 1

El taller se centró en reconocer el papel y la posición de las actividades editoriales, así como algunos aspectos que sientan las bases para el desarrollo de la industria. (Foto: Periódico Nhan Dan)

En su discurso inaugural, Nguyen Nguyen, vicepresidente de la Asociación Editorial de Vietnam y director del Departamento de Publicaciones, Impresión y Distribución, resumió los excelentes resultados de la industria editorial en los últimos 20 años, así como las limitaciones existentes y sus causas. En los últimos 20 años, la tasa de crecimiento ha sido de entre el 6 % y el 8 %, manteniéndose relativamente estable. En 2023, se alcanzarán aproximadamente 5,3 ejemplares por persona y año. El sector de la impresión también ha experimentado un fuerte desarrollo; en 2023, la industria contará con más de 2/100 establecimientos de impresión con altos ingresos. El sector de la distribución ha prosperado, con más de 2000 ejemplares, y los libros electrónicos se han desarrollado rápidamente.

Las principales deficiencias identificadas son: la escala total de los tres sectores aún es limitada, alcanzando solo unos 102 billones de VND en 2023. El sector editorial tiene unos ingresos superiores a los 100 billones de VND anuales, un nivel aún bajo. El sector de la impresión aún es pequeño, con capacidad tecnológica limitada y equipos obsoletos. El sistema de distribución se está desarrollando de forma desigual, presentando numerosas deficiencias; llevar libros a zonas remotas sigue siendo difícil.

Han surgido muchos problemas nuevos que requieren medidas correctivas tempranas: regulaciones sobre políticas; regulaciones sobre modelos; implementación de procedimientos administrativos; regulaciones sobre publicación electrónica... Tres razones subjetivas que conducen a las limitaciones incluyen: la institucionalización de los contenidos, orientaciones y direcciones de la Directiva 42 es todavía lenta y falta atención a la asignación de recursos; conocimiento inadecuado de las responsabilidades de las agencias; limitaciones y debilidades de una parte del liderazgo.

En el Taller, las propuestas y recomendaciones se centraron principalmente en el mecanismo de políticas que necesita urgentemente construir una estrategia de desarrollo integral, de largo plazo y sostenible para la industria editorial, asegurando la naturaleza específica de las actividades editoriales de acuerdo con las políticas y directrices del Partido y el Estado, y adaptándose a las leyes de desarrollo de la región y del mundo .

Además, es necesario desarrollar mecanismos y políticas específicos para las empresas editoriales, como unidades que operan en los ámbitos de la política , la cultura y la ideología. Estos incluyen mecanismos y políticas sobre precios de alquiler de terrenos y viviendas, sedes, exenciones y reducciones fiscales, inversión en infraestructura, costos editoriales, capacitación de recursos humanos, apoyo, tasas de interés preferenciales para préstamos bancarios, proyectos de ordenamiento a largo plazo y a fondo, etc.

Las agencias pertinentes necesitan desarrollar urgentemente una estrategia y una hoja de ruta para aplicar las fortalezas de la transformación digital a las actividades editoriales en sus tres etapas: publicación, impresión y distribución. En particular, la capacidad de conectar para explotar las fuentes de datos, investigar y aprovechar las necesidades del mercado y las preferencias de los lectores.

H. Anh


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Fuente: https://www.congluan.vn/can-gap-rut-xay-dung-mot-chien-luoc-ap-dung-chuyen-doi-so-vao-hoat-dong-xuat-ban-post308334.html

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