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El director ejecutivo de Nvidia quiere que los estudiantes pasen por muchas dificultades y penurias.

(Periódico Dan Tri) - En un discurso reciente dirigido a estudiantes, el director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, atrajo la atención pública cuando expresó su esperanza de que los estudiantes experimentaran sufrimiento.

Báo Dân tríBáo Dân trí20/01/2026

Recientemente, el director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, pronunció un discurso ante los estudiantes de la Escuela de Negocios de Stanford (GSB), de la Universidad de Stanford (EE. UU.).

En su discurso, argumentó que muchos estudiantes de la Generación Z (nacidos entre 1997 y 2012), provenientes de entornos privilegiados, necesitan ajustar sus expectativas profesionales. Considera que las expectativas excesivamente altas a veces dificultan la superación del fracaso.

CEO Nvidia mong sinh viên phải trải qua nhiều đau khổ và gian nan - 1

Director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang (Foto: Tom Williams/Getty Images).

«Las personas con expectativas muy altas suelen tener poca capacidad de adaptación a la adversidad, mientras que la perseverancia es la clave del éxito. Una de mis mayores ventajas es que tengo expectativas muy bajas», dijo Huang.

Según el director ejecutivo de Nvidia, los estudiantes de universidades de élite como Stanford suelen tener grandes expectativas para el futuro.

Stanford es actualmente una de las universidades más selectivas de Estados Unidos, ocupando el tercer lugar según el ranking mundial de universidades QS, con matrículas que superan los 68.000 dólares (aproximadamente 1.700 millones de VND) anuales. Esta matrícula es casi el doble del promedio nacional.

Sin embargo, incluso las mejores escuelas tienen dificultades para enseñar a los estudiantes la capacidad de ser resilientes ante la adversidad.

"No sé cómo enseñarte eso, salvo esperando que experimentes el sufrimiento", compartió.

Los consejos de Huang se basan en sus propias experiencias de vida. Actualmente una de las personas más ricas del mundo , con un patrimonio neto de aproximadamente 155 mil millones de dólares, el director ejecutivo de Nvidia tuvo una infancia difícil.

Nació en 1963 en Taiwán y creció principalmente en Tailandia antes de mudarse a Estados Unidos a la edad de 9 años.

"Tengo la suerte de tener padres que me brindaron un entorno de apoyo para el crecimiento de sus hijos, pero al mismo tiempo, también he tenido muchas oportunidades de tropezar y superar dificultades", dijo Huang.

Uno de sus recuerdos más difíciles es su época en el instituto de Kentucky, cuando todos los días tenía que cruzar un peligroso puente de madera, al que le faltaban muchas tablas, para ir a la escuela pública. Además, sus compañeros lo acosaban con frecuencia.

Huang afirmó que su ética de trabajo y su motivación provenían de su primer empleo en un restaurante, donde comenzó lavando platos y posteriormente fue ascendido a camarero.

"Siempre me esforcé al máximo. Nunca dejé un puesto sin haber logrado algo. Era muy eficiente. Finalmente, llegué a ser director ejecutivo. Ahora sigo aprendiendo a ser un buen director ejecutivo", relató.

La idea de fundar Nvidia surgió mientras compartía un pastel con dos amigos. Posteriormente, los tres cofundaron la empresa, especializada en la fabricación de chips gráficos, lo que sentó las bases para su notable crecimiento actual.

Para quienes crecieron en circunstancias privilegiadas, Huang afirma no tener una fórmula específica para buscar activamente la adversidad. Sin embargo, anima a la generación más joven a aprender a afrontar los desafíos.

"La grandeza proviene del carácter, y el carácter no lo forman las personas inteligentes, sino las que han sufrido", enfatizó.

Por lo tanto, aunque Nvidia actualmente tiene una capitalización de mercado de aproximadamente 2 billones de dólares, Huang sigue considerando la adversidad un elemento necesario para la organización.

"Hasta el día de hoy, sigo utilizando la expresión 'sufrimiento y adversidad' en la empresa cuando hablo con mis empleados. La digo en un sentido positivo, con la intención de fortalecer el carácter y la resiliencia de cada persona en la organización", afirmó.

Según él, si una empresa quiere que su equipo mantenga un rendimiento óptimo, no debería permitirles dormirse en los laureles.

Fuente: https://dantri.com.vn/giao-duc/ceo-nvidia-mong-sinh-vien-phai-trai-qua-nhieu-dau-kho-va-gian-nan-20260119112838126.htm


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