Se espera que la transformación digital contribuya a crear un avance en la gestión de datos sobre las organizaciones del Partido, sus miembros y los documentos del Partido, garantizando la sincronización y la eficiencia en el proceso de conexión desde el nivel central hasta el nivel de base.
Los cuadros y miembros del partido en Long An siempre prestan atención y absorben el contenido del artículo del Secretario General To Lam sobre "Continuar innovando fuertemente los métodos de liderazgo y gobierno del Partido, un requisito urgente de la nueva etapa revolucionaria".
El Sr. Nguyen Hoang Phuong, subdirector de clientes corporativos de Viettel en la provincia de Long An, dijo que el artículo del Secretario General tenía mucho contenido, en el que reconocía el importante papel de la transformación digital en el liderazgo y la gestión del Partido.
Con muchos años de trabajo en Viettel, el Sr. Nguyen Hoang Phuong cree que la transformación digital no es sólo una tendencia inevitable sino también una tarea urgente para mejorar la eficiencia de las operaciones del Partido; especialmente en el trabajo de gestión de registros, datos, inspección, supervisión y construcción de un Partido limpio y fuerte.
Se espera que la transformación digital contribuya a crear un avance en la gestión de datos sobre las organizaciones del Partido, sus miembros y los documentos del Partido, así como a garantizar la coherencia y la eficiencia en el proceso de conexión desde el nivel central hasta el nivel de base.
La creación de una base de datos completa sobre las organizaciones, los miembros y los documentos del Partido es fundamental para mejorar la eficacia de la inspección, la supervisión y la protección política interna. Cuando los datos de los miembros y las organizaciones del Partido se digitalizan y se gestionan centralmente, la labor de inspección y supervisión será más transparente y precisa.
De este modo, es fácil supervisar y evaluar el desempeño de las organizaciones del Partido a todos los niveles de forma rápida y completa. En particular, al conectarse sincronizadamente estos datos con las bases de datos nacionales sobre población y otros sistemas de datos, se consolidará firmemente el control y la protección política interna, contribuyendo así a la construcción de un Partido sólido y transparente.
Sin embargo, el Sr. Hoang Phuong afirmó que el reciente proceso de transformación digital en la unidad no pudo evitar dificultades y obstáculos. El mayor desafío es la capacidad de acceder a los líderes del gobierno local desde la base. Al acceder para difundir la implementación, la respuesta es que debemos esperar hasta que exista una política, una dirección desde arriba para implementarla...
Frente a los desafíos mencionados, el Sr. Nguyen Hoang Phuong espera una dirección fuerte y sincrónica desde el nivel central hasta el local, creando condiciones favorables para promover el trabajo de transformación digital en el Partido.
Además, deben existir programas de capacitación para mejorar la conciencia y las habilidades tecnológicas para que los cuadros, funcionarios y empleados públicos comprendan claramente su papel en el proceso de transformación digital, cumpliendo con los requisitos de desarrollo de la era digital.
En los últimos años, Long An ha implementado con determinación soluciones sincrónicas para impulsar la transformación digital. Hasta la fecha, casi el 90 % de los trámites administrativos de la provincia se realizan como servicios públicos en línea y más del 98 % de los documentos se presentan en línea.
La dirección y administración de los gobiernos en todos los niveles se ha trasladado en su mayor parte al entorno de red mediante el uso del sistema de gestión y administración de documentos, la firma electrónica de documentos y el sistema de videoconferencia en línea.
La localidad ha puesto en funcionamiento el Centro de Operaciones Inteligentes de la provincia con aplicaciones en Long An IOC, Long An Digital y servicios digitales esenciales como el seguimiento de los indicadores socioeconómicos de la provincia; el seguimiento de la administración pública; el seguimiento de las respuestas a los comentarios y recomendaciones en la Línea Directa 1022; el seguimiento de la seguridad, la protección y el orden del tráfico...
Las localidades han implementado numerosos modelos prácticos para contribuir a la promoción de una transformación digital integral. El distrito de Can Giuoc cuenta con un modelo de Club de TI de Camisa Verde para difundir y guiar la implementación de servicios públicos en línea, pagos sin efectivo, la aplicación digital Long An, la centralita 1022... para la población. El modelo de Biblioteca Digital, que diseña infografías con formato de directorio mediante códigos QR para integrar información sobre documentos legales, tradiciones históricas locales y procedimientos administrativos, entre otros.
El distrito de Tan Hung tiene un modelo de "ventanilla única", como voluntarios jóvenes con servicios públicos en línea; el grupo de trabajo del Comité Directivo para la Transformación Digital está de servicio en el departamento de "ventanilla única" para ayudar a propagar, asesorar, apoyar y guiar a las personas para realizar procedimientos administrativos en el departamento de "ventanilla única" de comunas y pueblos... con la fuerza principal siendo miembros del sindicato, jóvenes, cuadros y funcionarios públicos.
Long An es actualmente una de las seis localidades a nivel nacional que acaban de recibir un certificado de la Unión de Asociaciones de Ciencia y Tecnología de Vietnam por alcanzar la categoría de Organizaciones líderes de localidades típicas que implementan de manera proactiva la cuarta revolución industrial y la transformación digital.
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Fuente: https://baolangson.vn/chuyen-doi-so-nhiem-vu-cap-bach-de-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-dang-5029115.html
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