Empresa unipersonal

A partir de principios de 2026, las empresas unipersonales (OPC, por sus siglas en inglés) se introdujeron como un modelo típico de empresa emergente de la economía inteligente en China.

Interior de la Comunidad de Innovación en Inteligencia Artificial de Beiwei en Pekín, un centro clave para apoyar y fomentar el talento de las startups basado en el modelo OPC. Foto: UCAS

Junto con ello surge el concepto de "superindividuos": personas capaces de aplicar inteligencia artificial y herramientas digitales para realizar tareas que antes llevaban a cabo muchas personas.

Tras años de implementar y promover la estrategia de "IA" destinada a integrar y aplicar profundamente la inteligencia artificial (IA) a todos los aspectos de la economía y la sociedad, el concepto de empresa unipersonal (OPC, por sus siglas en inglés) en China ha ido más allá de la simple definición de un negocio con un solo propietario, desarrollándose hasta convertirse en un modelo "1 N".

Este modelo incluye un fundador que desempeña un papel fundamental, mientras que "N" son agentes de inteligencia artificial como OpenClaw, Miaoda, etc., junto con herramientas digitales integrales que dan soporte a todo, desde el diseño, la programación, la redacción de contenido de productos, las pruebas de interfaz, el funcionamiento, hasta el análisis de datos y la gestión financiera básica.

Buen apoyo político

En junio de 2025, China contará con más de 7 millones de nuevas empresas unipersonales, lo que elevará el total a más de 16 millones de unidades, representando más de una cuarta parte del total de empresas registradas en el país.

En declaraciones al National Business Daily , Chai Daiquan, director ejecutivo de CIC, una empresa china de investigación de mercado y consultoría, afirmó que la mayoría de las OPC impulsadas por IA actualmente tienen límites de ingresos anuales que oscilan entre 5 y 20 millones de yuanes (aproximadamente entre 735.000 y 2,9 millones de dólares).

Estas empresas suelen requerir activos tangibles mínimos o grandes inversiones de capital, dependen en gran medida del conocimiento, adoptan modelos de negocio innovadores y son fundadas principalmente por personas nacidas después de 1990 y 2000.

Según datos del Instituto Chino de Investigación en Información y Comunicación, más del 62 % de las OPC (Empresas de Producción Organizacional) que aplican ampliamente herramientas de IA han aumentado su eficiencia laboral entre 3 y 5 veces en comparación con las micro y pequeñas empresas tradicionales. Además, las OPC incubadas por el Dreame Startup Center (parte del Grupo Tecnológico Dreame de China) tardan un promedio de tan solo 12 días en entrar en funcionamiento.

Según la plataforma Half-Moon Talk, entre las OPC de alto rendimiento, el 92 % utiliza la IA de forma avanzada para minimizar los costes operativos. Muchas empresas solo gastan entre unos cientos y unos miles de yuanes al mes en gastos operativos.

De hecho, el rápido desarrollo del modelo de Sociedad Unipersonal (OPC) está estrechamente vinculado a importantes cambios en las políticas chinas. Por ejemplo, la Ley de Empresas china, enmendada y vigente desde julio de 2024, derogó la normativa que limitaba a cada persona a establecer una sola OPC. La nueva normativa permite a las personas abrir múltiples empresas, y las OPC también pueden invertir en otras entidades, creando así un marco jurídico favorable para la expansión.

Los gobiernos de muchas provincias y ciudades importantes también han implementado políticas de apoyo específicas, como la construcción de OPC (Centros de Operaciones para la Producción) para empresas emergentes, la subvención del uso de capacidades de computación de IA, la exención o reducción del alquiler de oficinas y la provisión de vivienda para personas con talento.

Desafíos con OPC

Según la plataforma financiera Caixin, el público objetivo de este modelo son principalmente personas de entre 30 y 40 años, lo que significa que tienen experiencia profesional y han acumulado una cierta cantidad de recursos financieros antes de iniciar su propio negocio.

Sin embargo, en realidad, solo alrededor del 20% de este grupo logra una rentabilidad estable, cerca del 40% enfrenta dificultades principalmente debido a limitaciones en el acceso de los clientes, y el 40% restante aún no ha comenzado oficialmente sus operaciones comerciales.

Muchas OPC suelen comenzar en áreas de fácil acceso, como la producción de contenido y el desarrollo de productos. Todos estos son mercados altamente competitivos, por lo que la ventaja competitiva depende de la experiencia profesional, la capacidad para encontrar socios y la habilidad para mantener el atractivo del mercado.

«Para una empresa unipersonal, los mayores desafíos son la resiliencia ante los riesgos y cómo asignar los recursos personales», explicó Yi Fu al China Economic Daily . Yi Fu es el fundador de Career Genie, una aplicación de búsqueda de empleo con inteligencia artificial que genera ingresos anuales de decenas de millones de yuanes.

Según el Sr. Dịch, quienes se inician en el modelo OPC necesitan definir claramente su área de especialización, centrarse en un segmento de mercado específico en lugar de desarrollar productos en una dirección general y saber cómo utilizar la IA para compensar sus limitaciones.

Además de los desafíos del mercado, la financiación también constituye una barrera importante. El valor fundamental de la mayoría de las OPC reside en activos intangibles como capacidades individuales, algoritmos, datos, software, activos digitales, contratos o relaciones con los clientes. En cambio, los sistemas de crédito tradicionales se basan principalmente en activos tangibles, informes financieros estandarizados, flujo de caja estable e historial crediticio como criterios de evaluación.

Alto riesgo crediticio

A pesar de su rápido crecimiento, la mayoría de las empresas OPC todavía se consideran de alto riesgo crediticio porque su valor principal proviene principalmente de algoritmos, datos, activos digitales o capacidades individuales.

Según una encuesta realizada por la Asociación China de Pequeñas y Medianas Empresas, el acceso al capital para las OPC (empresas unipersonales) del sector científico y tecnológico , con su modelo de activos ligeros, es menos de un tercio del de las pequeñas y microempresas tradicionales, y el coste medio de captación de capital también es entre un 2 % y un 3 % superior.

Gravamen An

Fuente: https://tuoitre.vn/cong-ty-trach-nhiem-mot-minh-20260516234757848.htm