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La Junta General Anual de Accionistas de Petrolimex Petroquímica fija un objetivo de crecimiento del 200% en 2025

En el nuevo contexto de desarrollos complicados que afectan las actividades productivas y comerciales, Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC) se esfuerza por implementar de manera sincronizada tareas y soluciones para completar los objetivos establecidos para las líneas de productos y toda la Corporación en 2025.

Việt NamViệt Nam18/04/2025

En la mañana del 18 de abril, en Hanoi, Petrolimex Petrochemical Corporation - JSC (PLC) celebró su Junta General Anual de Accionistas de 2025.

Español A la Junta General Anual de Accionistas de 2025 de Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC) asistieron el Sr. Tran Tuan Linh, miembro del Consejo de Administración de Vietnam National Petroleum Group, miembros del Consejo de Administración, del Consejo de Supervisores y del Consejo de Directores Generales de PLC; Representantes de la unidad de auditoría y numerosos accionistas, representantes de los accionistas de PLC Corporation.

Delegados asistentes a la Junta General Anual de Accionistas de Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC) de 2025

Promover ventajas internas, optimizar la producción completa y los objetivos de negocio

Al informar sobre el desempeño de la Junta Directiva (BOD) de Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC) en 2024, el Sr. Do Huu Tao, presidente de la Junta Directiva, dijo que en 2024, la situación mundial será complicada e impredecible; La economía interna ha cambiado positivamente pero aún tiene riesgos potenciales y las actividades productivas y comerciales aún enfrentan dificultades.

En ese contexto, el equipo directivo junto con el personal de toda la Corporación PLC analizó y evaluó la situación y la flexibilidad en las operaciones, propuso muchas soluciones y promovió las ventajas inherentes de cada sector industrial para impulsar la producción y los negocios con el objetivo de completar mejor los objetivos de producción y negocios. El desempeño comercial consolidado de PLC Corporation en 2024 básicamente completó el plan y tuvo líneas de productos que superaron el plan; Los objetivos principales se cumplieron bien, el beneficio antes de impuestos alcanzó alrededor de 70 mil millones de VND. La corporación mantiene el mercado, aumenta la cuota de mercado y asegura la reputación de la empresa en el mercado de valores.

El Sr. Do Huu Tao, presidente del Consejo de Administración de Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC), presentó el Informe de Operaciones del Consejo de Administración en 2024.

En 2024, el Consejo de Administración de PLC Corporation se centró en dirigir las actividades comerciales y de producción de la Corporación para implementar las resoluciones de la Junta de Accionistas de PLC. El Consejo de Administración supervisa de cerca y regularmente las actividades del Directorio Ejecutivo, supervisa, dirige y resuelve con prontitud los asuntos que surgen bajo la autoridad del Consejo de Administración para facilitar las operaciones del Director General; Equilibrar los recursos generales, garantizar según las necesidades de producción y negocio y complementar oportunamente el capital de las filiales de acuerdo con la escala y la eficiencia operativa. Al mismo tiempo, dirigir unidades de investigación para acelerar la implementación de soluciones de transformación digital unificadas en todo el PLC.

En particular, en 2024, el Consejo de Administración de PLC Corporation emitió una Decisión para reorganizar el Comité Directivo para la reestructuración de la Corporación; firmó un contrato de servicios de consultoría con SSI Securities Corporation para asesorar en el desarrollo de un plan de desinversión, reduciendo la proporción de propiedad de Petrolimex en la empresa matriz - PLC del 79,07% a la proporción de propiedad objetivo del 51% a menos del 65%; informó al Grupo el plan de reducir el ratio de propiedad de Petrolimex en PLC Corporation.

El Directorio también ordenó a los comités de apoyo del Directorio realizar eficazmente el trabajo de asesorar, revisar, desarrollar y modificar el Estatuto, Reglamento y Reglamento de Gestión Interna de PLC para operar de conformidad con las disposiciones de la ley y la orientación del Directorio.

Objetivo de crecimiento del 200% en 2025

Al presentar el Informe sobre el Plan de Producción y Negocios de Petrolimex Petrochemical Corporation en 2025, el Sr. Le Quang Tuan, Miembro de la Junta Directiva - Director General de PLC dijo que con el liderazgo enfocado, las soluciones de gestión flexibles y oportunas de la Junta Directiva, la Junta Ejecutiva de PLC Corporation, los esfuerzos de todos los empleados, la cooperación de socios y clientes, especialmente la atención, dirección y apoyo del Vietnam National Petroleum Group (accionista controlador) y las compañías petroleras, corporaciones / empresas especializadas en el ecosistema de Petrolimex, PLC Corporation ha ayudado a superar el difícil y desafiante año de 2024, completando mejor los objetivos asignados del Plan de Producción y Negocios y actividades comerciales y de producción seguras en todos los aspectos.

Además, se sigue mejorando el trabajo de gestión y administración; seguir centrándose en la elaboración, modificación, complementación, perfeccionamiento y mejora de las normas y procesos de gestión interna; Promover la aplicación de la tecnología de la información en muchos campos, implementar gradualmente la transformación digital para satisfacer los requisitos de las actividades productivas y comerciales. La Corporación garantiza ingresos estables y un nivel de vida estable para los empleados; Los empleados pueden trabajar con tranquilidad y contribuir al desarrollo sostenible del PLC.

Para lograr los resultados comerciales anteriores, además de implementar la gestión de activos y capital de PLC Corporation para garantizar la seguridad, el ahorro y la eficiencia, garantizar un saldo de capital adecuado para las operaciones comerciales, garantizar la capacidad de pago, fortalecer la gestión de las cuentas por cobrar de los clientes, PLC Corporation ha implementado muchas soluciones sincrónicas como: asegurar de forma proactiva un suministro estable, coordinar para mantener la producción, promover el servicio y la ingeniería de productos para los clientes, construir marcas y desarrollar un sistema de proveedores y clientes a nivel nacional...

El Sr. Le Quang Tuan, Miembro del Consejo de Administración - Director General de PLC presentó el Informe sobre el Plan de Producción y Negocios de Petrolimex Petrochemical Corporation en 2025.

Respecto a la situación en 2025, el Sr. Le Quang Tuan dijo que se prevé que la economía mundial seguirá evolucionando en un contexto de muchas fluctuaciones complejas e impredecibles; Hay más dificultades y desafíos que oportunidades y ventajas porque la mayor razón son las fluctuaciones geopolíticas que son más complejas, prolongadas e impredecibles, debido a la clara recesión en las economías clave.

En el ámbito interno, el Gobierno aspira a un crecimiento del PIB del 8% o más, asociado al mantenimiento de la estabilidad macroeconómica, el control de la inflación y la garantía de importantes equilibrios económicos; Se prevé que el desembolso de inversión pública siga aumentando y que la política monetaria siga flexibilizándose para apoyar los objetivos de crecimiento del PIB. Sin embargo, en los últimos días, Estados Unidos ha anunciado nuevas políticas fiscales sobre las importaciones de bienes de varios países, incluido Vietnam, que pueden generar impactos y riesgos potenciales para el entorno empresarial.

Con las dificultades y desafíos de 2025, el Consejo de Administración de PLC Corporation presentó a la Junta General de Accionistas (JGA) el plan de producción y negocios y las tareas clave que se implementarán en 2025. En particular, el objetivo de beneficio antes de impuestos es de 140 mil millones de VND; Objetivo de dividendo mínimo 12%.

Además del objetivo de seguir manteniendo la producción y ampliar el mercado, especialmente para la industria de Lubricantes; PLC Corporation mantiene el objetivo de reducir costos y acelerar la implementación de las tareas asignadas, asegurando el equilibrio del flujo de caja, preservando y desarrollando el capital.

Para alcanzar los objetivos establecidos, PLC Corporation se centrará en implementar de forma sincrónica grupos de soluciones. En el cual, reestructurar, perfeccionar el aparato, organizar el personal, completar el plan de desinversiones, reducir el ratio de propiedad del Grupo en PLC Corporation; Investigar, desarrollar planes e implementar la reestructuración de Petrolimex Chemical Company Limited hacia la equitización. En particular, PLC Corporation identificó la revisión de la estructura organizacional para asegurar una racionalización efectiva para avanzar hacia una reestructuración general de la Corporación como una tarea clave en el futuro; Al mismo tiempo, continuar fortaleciendo el Consejo de Administración de la empresa matriz - PLC Corporation, el Consejo de Miembros, el Consejo de Administración de Petrolimex Asphalt Company Limited y Petrolimex Chemical Company Limited.

Se fortalecen las actividades productivas y comerciales, promoviendo la implementación sincrónica de soluciones, proyectos de investigación y desarrollo y estrategias integrales de desarrollo para 03 líneas de productos asociadas al proyecto de transformación digital con el objetivo de mantener y aumentar la participación de mercado y la eficiencia del negocio en las tres líneas de productos: Lubricantes, Asfaltos y Químicos. La Corporación mejora la calidad de la gestión de cuentas por cobrar a clientes; Tome medidas drásticas para reducir las cuentas por cobrar de los clientes, reducir los días promedio de deuda y reducir la deuda vencida. La Junta Directiva de la Corporación continúa orientando el fortalecimiento del trabajo de auditoría interna; Verificar y monitorear todos los aspectos de las operaciones para mejorar las capacidades de gestión de riesgos respecto del capital y los activos desde la empresa matriz hasta sus filiales. Dirigir y proponer soluciones específicas para mejorar la eficiencia y la operación sustentable de cada industria; Soluciones paso a paso para concentrar recursos y asignarlos razonablemente a las áreas de operación. Existen soluciones de movilización de capital adecuadas para satisfacer las necesidades de desarrollo de las actividades productivas y comerciales de las industrias y mejorar las capacidades de gestión del flujo de caja en las unidades.

El trabajo de transformación digital continúa dirigiendo el desarrollo de un programa de acción para implementar la Resolución del Comité Ejecutivo del Partido de PLC Corporation sobre "Implementar la transformación digital en PLC Corporation para 2025, con visión a 2030".

" PLC Corporation está preparada y proactiva, con un espíritu de determinación y la máxima responsabilidad, para afrontar y responder a los desafíos y dificultades de 2025, combinando proactivamente el pensamiento innovador y creativo con las soluciones de desarrollo tradicionales para llevar a cabo las tareas estratégicas establecidas por los líderes de PLC Corporation ", afirmó el Sr. Le Quang Tuan.

La Junta General Anual de Accionistas de 2025 de PLC Corporation escuchó y aprobó los siguientes documentos: Informe de la Junta de Supervisores del año 2024; Plan de distribución de utilidades para el año 2024; Propuesta para complementar líneas de negocio de PLC Corporation; Propuesta para cambiar la ubicación de la sede social de PLC Corporation; Propuesta para modificar y complementar la Carta de la Corporación PLC y otros documentos importantes.

En el Congreso, los representantes de los directivos y unidades miembros de la Corporación PLC intercambiaron, informaron y respondieron preguntas y cuestiones de preocupación de los accionistas sobre las actividades de producción y negocios y las ventajas y dificultades en 2024 y el plan para 2025.

El Congreso eligió miembros adicionales de la Junta Directiva de PLC Corporation para el período 2024-2029. El Congreso también aprobó el Acta y Resolución de la Junta General Anual de Accionistas de 2025.

Gran oportunidad para Petrolimex Petrochemical de lograr un avance en escala, calidad de gestión y competitividad

Al hablar en el Congreso, el Sr. Tran Tuan Linh, miembro de la Junta Directiva de Vietnam National Petroleum Group (Petrolimex), reconoció los grandes esfuerzos de la Junta Directiva y la Junta Ejecutiva de PLC Corporation para mantener la producción y las actividades comerciales, lograr ciertos resultados, obtener ganancias y pagar dividendos a los accionistas en un panorama lleno de dificultades y desafíos en 2024.

El Sr. Tran Tuan Linh comentó que el Plan de Producción y Negocios 2025 apunta a duplicar el crecimiento en comparación con 2024, lo que demuestra la alta determinación de la Junta Directiva de PLC Corporation, así como una profunda conciencia de su papel y responsabilidad hacia los accionistas.

En el contexto de la macroeconomía que desde principios de 2025 muestra señales más positivas, con la fuerte orientación al crecimiento del Gobierno y el enfoque en la promoción de la inversión pública, el Sr. Linh cree que PLC tiene muchas ventajas para aprovechar oportunidades innovadoras, abriendo así un nuevo ciclo de crecimiento sostenible a partir de 2025 en adelante.

Sobre esa base, el Sr. Tran Tuan Linh sugirió que PLC Corporation se centre en algunas orientaciones importantes en 2025.

Respecto a la reestructuración del capital de Petrolimex en PLC, de acuerdo con el proyecto de reestructuración de Petrolimex aprobado para el periodo 2021 - 2025, en 2025 el Grupo reducirá su ratio de participación en el capital de PLC del 79% a un máximo del 51%. El Grupo también está evaluando los planes de PLC que se han desarrollado y propuesto, sobre esa base, decidirá cuál es el plan más óptimo, asegurando los objetivos del proyecto de reestructuración de Petrolimex y creando condiciones para que PLC tenga más espacio para el desarrollo y crecimiento en el largo plazo. La opción de encontrar un accionista estratégico en la misma industria con mucha experiencia y prestigio para unirse a PLC también es una opción considerada para ayudar a PLC a mejorar los estándares de gobernanza, aumentar la transparencia y crear muchas oportunidades de cooperación en investigación y desarrollo de nuevos productos, expandir el mercado y la red de clientes y la cooperación internacional.

Esta es una gran oportunidad para que PLC logre un avance significativo, no solo en términos de escala, sino también en términos de calidad de gestión y competitividad a largo plazo. A pesar de la desinversión y la reducción de la proporción de propiedad, Petrolimex mantiene su compromiso de seguir siendo un socio estratégico, accionista mayoritario y acompañando a PLC en todas las etapas de desarrollo ”, enfatizó el Sr. Tran Tuan Linh.

El Sr. Tran Tuan Linh, miembro de la Junta Directiva de Vietnam National Petroleum Group (Petrolimex), dijo que PLC tiene muchas ventajas para aprovechar oportunidades innovadoras, abriendo así un nuevo ciclo de crecimiento sostenible a partir de 2025 en adelante.

Además, el representante del Consejo de Administración de Petrolimex sugirió que el Consejo de Administración y la Gerencia de PLC deben centrarse en cuatro tareas y soluciones principales.

En primer lugar , mejorar la eficiencia de la gestión y la administración, especialmente la capacidad de implementar estrategias de negocios en línea con los desarrollos reales; “velocidad”, “proactividad”, “adaptación” para aprovechar las oportunidades en 2025;

En segundo lugar , promover la digitalización, la transformación digital y la reestructuración operativa para construir una PLC verdaderamente dinámica, moderna y competitiva. Implementar rápidamente ERP para sincronizar datos, mejorar la gobernanza y respaldar la toma de decisiones rápida;

En tercer lugar , ser proactivos en el desarrollo de políticas para promover las ventas, especialmente fuera del sistema Petrolimex, asegurando al menos el 30% de la producción total;

En cuarto lugar , revisar y reevaluar las industrias para asignar y concentrar razonablemente los recursos en industrias y campos con buen potencial de crecimiento y oportunidades en 2025 y los años venideros, y así tener direcciones nuevas, más dinámicas y efectivas.

Convencido de que, al promover la tradición de 31 años, PLC aprovechará la oportunidad y retomará una sólida trayectoria de crecimiento, el Sr. Tran Tuan Linh afirmó: « Petrolimex, como empresa matriz y accionista mayoritario, seguirá acompañando y apoyando a PLC en su orientación estratégica, creando condiciones favorables en el sistema de distribución, la logística y la tecnología para que PLC pueda aprovechar al máximo su posición como miembro clave del Grupo ».

Con sincero agradecimiento por la orientación específica del Sr. Tran Tuan Linh, miembro de la Junta Directiva de Vietnam National Petroleum Group, el Sr. Do Huu Tao, presidente de la Junta Directiva de PLC Corporation, dijo que estas serán sugerencias y direcciones importantes para la Junta Directiva de la Corporación y todos los empleados de PLC, para enfocarse en implementar en el futuro con el fin de esforzarse por completar exitosamente todos los objetivos establecidos.

Algunas otras imágenes de la Junta General Anual de Accionistas de 2025 de Petrolimex Petrochemical Corporation:

Fuente: https://www.petrolimex.com.vn/nd/bao-chi-viet-ve-petrolimex-va-xang-dau/dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-hoa-dau-petrolimex-dat-muc-tieu-tang-truong-200-trong-nam-2025.html


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