Priorizar los recursos para la comunidad.
Al informar sobre los resultados de la reorganización de los bienes públicos y las oficinas excedentes durante la reestructuración y racionalización del aparato organizativo del sistema político y la organización de las unidades administrativas según el modelo de gobierno local de dos niveles, el subdirector del Departamento de Gestión de Bienes Públicos, Tran Dieu An, afirmó que desde finales de 2024 hasta la fecha, el marco legal en materia de gestión y uso de los bienes públicos se ha mejorado continuamente. En particular, se ha producido una descentralización integral y una delegación de autoridad a los gobiernos locales en la gestión, explotación y disposición de los bienes públicos, de acuerdo con el principio de que "las autoridades locales deciden, las autoridades locales actúan y las autoridades locales son responsables".
Hasta la fecha, las localidades han completado la fase inicial de organización y gestión de los bienes bajo su administración tras la reorganización del aparato administrativo y las unidades administrativas en todos los niveles, garantizando que cada bien cuente con una entidad responsable de su gestión, uso, explotación y disposición. El número total de bienes que han completado la primera fase de gestión asciende a 26.447.

Mediante el proceso de reestructuración, se ha reasignado una gran cantidad de recursos de infraestructura, priorizando los servicios públicos esenciales para la ciudadanía. En concreto, los activos excedentes se han distribuido de la siguiente manera: 3.015 instalaciones para educación y formación; 648 instalaciones para sanidad; 2.385 instalaciones para instituciones culturales y deportivas; y 626 instalaciones para otros fines públicos.
Mediante el proceso de reorganización, se han creado recursos terrestres y otras instalaciones para servicios públicos esenciales para la población ( sanidad , educación, cultura, educación física, deportes, etc.), especialmente en las grandes ciudades; lo que no solo ha supuesto un gran ahorro en costes de indemnización, desmonte, nivelación y construcción de infraestructuras, sino que también ha contribuido a mejorar la calidad de vida de la población y a garantizar que se beneficien de los logros de la revolución en la reestructuración organizativa.
Al 27 de mayo de 2026, se habían recuperado 4709 terrenos y edificios excedentes, que fueron transferidos a la administración local, ya sea completando su procesamiento o poniéndolos en funcionamiento. En el caso de los ministerios y organismos centrales, el número de terrenos y edificios procesados con éxito asciende a 3446. La creación de este fondo para terrenos y edificios responde a los objetivos a largo plazo del Estado y proporciona recursos para la inversión y el desarrollo, contribuyendo así a un crecimiento elevado y sostenible.
Se estima que el ahorro derivado de no tener que compensar la adquisición y el desbroce de terrenos para su uso en sanidad, educación, cultura, deportes y otros fines públicos asciende a aproximadamente 30 billones de VND (calculado sobre la base de un coste medio de compensación y adquisición de terrenos agrícolas de unos 500.000 VND/m2).
Hay que superar muchos obstáculos.
A pesar de los impresionantes resultados obtenidos, la Sra. Tran Dieu An también señaló que el proceso de gestión exhaustiva (etapa 2) aún enfrenta numerosas dificultades. Actualmente, todavía hay 11.423 terrenos e inmuebles excedentes transferidos a localidades de todo el país que no han sido procesados ni puestos en pleno uso. Los ministerios y organismos centrales también cuentan con 702 instalaciones que aún no han sido procesadas.
Entre las razones objetivas se encuentran el gran volumen de activos adquiridos simultáneamente en un corto período, sumado a un desequilibrio entre la oferta y la demanda, donde la oferta de espacio de oficinas aumentó mientras que la demanda de alquiler disminuyó (debido a la reubicación de centros y la tendencia del comercio electrónico). Además, muchos establecimientos son de pequeña escala, se ubican en zonas remotas y carecen de ventajas comerciales.

Para abordar este problema, se han implementado y se siguen implementando numerosas soluciones. Entre ellas, la gestión y el manejo del excedente de viviendas y terrenos se utilizarán como uno de los criterios para evaluar los indicadores clave de rendimiento (KPI) de los responsables de ministerios, agencias, provincias, ciudades y unidades afiliadas.
El Sr. Nguyen Tan Thinh, Director del Departamento de Gestión de Bienes Públicos, explicó que, en la práctica, los terrenos y edificios excedentes surgen con frecuencia y de forma continua a través de diversas etapas de reestructuración administrativa. Dado este volumen de activos, las autoridades locales han priorizado su asignación a los sectores de educación, salud, cultura y deportes, de acuerdo con las directrices del Partido y del Estado.
En realidad, no existe un modelo fijo; las localidades actúan con gran flexibilidad y se adaptan a las realidades prácticas: las oficinas cercanas a centros médicos se están reconvirtiendo para servicios médicos, y las cercanas a escuelas se están transformando en centros educativos. Los edificios de gran tamaño pueden utilizarse para universidades, institutos y escuelas de formación profesional; los más pequeños pueden ampliarse para albergar escuelas secundarias. Además, muchas oficinas ubicadas en zonas residenciales se han convertido en viviendas de reasentamiento, centros culturales o espacios públicos para la comunidad.
Por parte del Ministerio de Finanzas, con el fin de lograr resultados decisivos, el 26 de mayo de 2026 presentó al Gobierno una Resolución sobre mecanismos y políticas específicas para acelerar el proceso de gestión y explotación de viviendas y terrenos excedentes tras fusiones, mediante procedimientos simplificados. Se espera que, una vez publicada, la Resolución libere significativamente recursos de patrimonio público en el próximo período.
Fuente: https://cand.vn/day-nhanh-tien-do-xu-ly-nha-dat-doi-du-post812648.html








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