Las empresas vietnamitas tienen grandes oportunidades para participar en la cadena de suministro global de semiconductores.

Las empresas vietnamitas necesitan contar con una fuerza laboral excepcional. Esto requiere una estrecha coordinación entre ministerios, ramas, localidades y la participación del sector educativo para crear recursos humanos de calidad.

En un mundo que busca con urgencia cadenas de suministro diversas y sostenibles, Vietnam se ha consolidado como un foco de interés con gran potencial para los fabricantes de semiconductores. Las oportunidades son amplias, pero los retos no son menores. Para convertir el potencial en realidad, se requiere una estrategia integral que abarque desde las políticas macroeconómicas hasta la capacidad de implementación de cada empresa.

Este es el contenido principal señalado por expertos, responsables políticos y líderes empresariales nacionales y extranjeros en el Foro "Oportunidades para que la cadena de suministro de Vietnam participe en la fabricación de equipos semiconductores", que tuvo lugar en el marco de la Exposición de la Industria de Semiconductores de Vietnam 2025 (SEMIExpo Vietnam 2025), organizada conjuntamente por el Centro Nacional de Innovación (NIC) y la Asociación de la Industria de Semiconductores (SEMI) los días 7 y 8 de noviembre.

ecosistema de proveedores de múltiples niveles

Al compartir la historia de éxito de su país, el Sr. Kees Van Baar, Embajador de los Países Bajos en Vietnam, afirmó que los Países Bajos son uno de los países pioneros en la industria de los microchips, con un promedio del 85 % de los circuitos integrados (CI) en dispositivos electrónicos a nivel mundial producidos con maquinaria diseñada y fabricada en los Países Bajos. Según él, la columna vertebral de la industria neerlandesa de semiconductores es la fabricación de equipos. Estos logros se deben a las capacidades de ingeniería de alta precisión, la fuerte inversión en investigación y desarrollo, y un entorno que atrae talento en el campo técnico.

Un dato destacable compartido por el embajador holandés es que aproximadamente el 90% del valor de una máquina para la fabricación de chips no proviene del fabricante principal, sino de un ecosistema de proveedores multicapa y multisectorial, desde la metalurgia, la mecánica, la mecatrónica y la óptica, hasta los servicios técnicos...

Partiendo de esta realidad, cree que comprender la estructura de la industria abrirá nuevas oportunidades para Vietnam, que cuenta con una fuerza productiva desarrollada y una sólida industria de apoyo. Esto generará ventajas que ayudarán a las empresas vietnamitas a convertirse en proveedores en la cadena de valor global de semiconductores. De hecho, muchas grandes corporaciones ya tienen fábricas en Vietnam.

Desde la perspectiva de un comprador global, Brian Tan, presidente de Applied Materials Group para el Sudeste Asiático, también señaló los requisitos previos. Según él, tras la pandemia de COVID-19, la autosuficiencia de la cadena de suministro es fundamental. Hizo hincapié en la sostenibilidad y señaló que los proveedores vietnamitas deben prestar atención a la propiedad intelectual y a las cuestiones de seguridad.

Comprender la estructura de la industria de semiconductores abrirá nuevas oportunidades para Vietnam, que cuenta con una fuerza productiva desarrollada y sólidas industrias de apoyo. (Foto: Vietnam+)

Se necesita un impulso político y un avance significativo en recursos humanos.

A pesar de su gran potencial, el camino para que Vietnam se posicione en el mapa mundial de semiconductores aún presenta numerosas deficiencias que deben superarse. Ly Nguyen, Gerente de Consultoría para Asia -Pacífico del Instituto Tony Blair para el Cambio Global (TBI), comentó que Vietnam cuenta con muchas ventajas, pero también con numerosos desafíos. Según ella, además de los mecanismos políticos, Vietnam necesita clarificar el papel de cada participante, desde institutos y universidades hasta empresas, y establecer objetivos específicos.

“Otro problema es que Vietnam también necesita contar con reglamentos técnicos nacionales que sean coherentes con las normas internacionales”, sugirió la Sra. Ly Nguyen.

En particular, la Sra. Ly Nguyen hizo hincapié en que, para consolidar la posición del país en el sector de los semiconductores, es imprescindible invertir fuertemente en I+D. Esto exige un mayor impulso por parte del Gobierno , incluyendo la clarificación del marco de apoyo financiero para la I+D y el desarrollo del talento en la industria de los semiconductores.

Contar con recursos humanos de alta calidad se considera un factor clave. Según los expertos, las empresas vietnamitas necesitan una fuerza laboral superior, lo que requiere una estrecha coordinación entre ministerios, organismos gubernamentales y localidades, así como la participación activa del sector educativo para formar personal cualificado. El primer paso consiste en identificar nichos de mercado para centrar la formación, encontrando así el personal idóneo para mejorar las habilidades y la precisión en el trabajo, a la vez que se buscan socios estratégicos tanto a nivel nacional como internacional.

En el ámbito de la gestión, el Sr. Vu Quoc Huy, Director del Centro Nacional de Innovación (CNI), afirmó que Vietnam está acelerando el proceso de transformación de su modelo de crecimiento, tomando la ciencia, la tecnología y la innovación como ejes centrales. El Gobierno ha promulgado importantes políticas, como la Estrategia Nacional para el Desarrollo de la Industria de Semiconductores; programas de desarrollo de recursos humanos e infraestructura digital; y la Resolución 57-NQ/TW del Politburó sobre avances en ciencia, tecnología, innovación y transformación digital nacional.

El Sr. Huy dijo que NIC está implementando actualmente un programa de capacitación de recursos humanos para la industria de semiconductores en Vietnam con el objetivo de capacitar a 50.000 ingenieros para 2030. El gobierno vietnamita siempre está comprometido con la creación de un entorno empresarial favorable a través de políticas de apoyo y una estrecha cooperación con las empresas.

El Sr. Vu Quoc Huy, Director del Centro Nacional de Innovación (NIC), afirmó que Vietnam está acelerando el proceso de transformación de su modelo de crecimiento, tomando la ciencia, la tecnología y la innovación como motores fundamentales. (Foto: Vietnam+)

Las oportunidades que ofrece la tendencia a diversificar la cadena de suministro son reales. El Sr. Henk Jan Jonge Poerink, Vicepresidente Senior del Grupo Besi, recomienda a las empresas vietnamitas que cumplan estrictamente con los estándares internacionales, controlen rigurosamente la calidad y comprendan a fondo las necesidades de los compradores para mejorar sus capacidades de cooperación.

Según él, los compradores internacionales dan cada vez más prioridad a los socios que son receptivos, transparentes y confiables. Por lo tanto, las empresas vietnamitas no solo necesitan mejorar su capacidad operativa, sino también ser flexibles en la cooperación y profesionales en la comunicación y la gestión.

Los expertos también recomiendan que las empresas vietnamitas demuestren su transformación de plantas de fabricación a socios de suministro globales confiables.

(Vietnam+)

Fuente: https://www.vietnamplus.vn/doanh-nghiep-viet-truoc-co-hoi-lon-tham-gia-chuoi-cung-ung-ban-dan-toan-cau-post1075765.vnp