Según el Teniente Coronel Bui Anh Minh, Comisario Político del Regimiento 2, en los últimos tiempos, el Comité del Partido y el mando del Regimiento se han centrado siempre en implementar integralmente el contenido y las formas de educación política y orientación ideológica para los soldados, especialmente los nuevos reclutas, mediante diversas políticas y medidas apropiadas y creativas. Gracias a ello, han supervisado y gestionado de cerca el desarrollo ideológico de los soldados y han resuelto con prontitud cualquier problema ideológico emergente.

Además, el Regimiento siempre presta atención y garantiza una buena vida material y espiritual para los oficiales y soldados, construyendo un ambiente cultural rico, positivo y saludable dentro de la unidad.

Oficiales y soldados de la Compañía 15, Regimiento 2 (División 3, Región Militar 1) conversan durante su descanso.

Además de mantener e implementar eficazmente modelos como el "Grupo Zalo - Acompañando a los Soldados"; el "Equipo de Tres Personas para el Progreso"; y el buzón "Conectando el Frente Interno - Mostrando Amor a los Camaradas", el Regimiento difunde y educa regularmente sobre la ley en conjunto con las actividades y estudios diarios; organiza diálogos democráticos, seminarios, intercambios culturales y artísticos y actividades deportivas, creando un ambiente alegre, unido y amistoso entre oficiales y soldados.

Una nueva medida implementada recientemente por el Regimiento es: Luego de recibir a los jóvenes soldados que acaban de completar su entrenamiento básico, la jefatura del Regimiento, junto con oficiales del cuartel general, darán un seguimiento cercano y asistirán a las compañías subordinadas; exigiendo al 100% de los jefes de escuadrón, jefes de pelotón y soldados veteranos que firmen un compromiso de superación, entrenamiento, búsqueda de la excelencia, solidaridad, asistencia y estímulo a los nuevos soldados.

En particular, en ciertos momentos, el comandante del Regimiento exigía que los oficiales de Estado Mayor durmieran en la habitación del comandante de compañía; los comandantes de compañía, en la habitación del comandante de pelotón, y los oficiales de pelotón, en la misma habitación que los soldados. Además, los jefes de escuadrón debían estar siempre cerca de los soldados, comprendiendo sus pensamientos, sentimientos y cualquier problema que surgiera, para que pudieran informarle con prontitud al comandante y resolverlo oportunamente. Esto despertaba el entusiasmo de los nuevos reclutas, estabilizaba rápidamente su mentalidad y los integraba y conectaba con la unidad.

El Sargento Nguyen Van Thanh, Jefe de Escuadrón 1, Pelotón de Morteros 1, Compañía 14, comentó: «Cuando me uní al ejército, en cuanto entré al cuartel, me impresionó el lema: «Aquí, la unidad está en casa / Oficiales y soldados son todos hermanos», que se oía justo en la entrada de la unidad. Más tarde, al vivir en un ambiente abierto, amigable y unido, adquirí aún más confianza, entusiasmo y seguridad para cumplir con mis deberes. Al ascender a suboficial, seguí el ejemplo de generaciones anteriores de comandantes, tratando siempre a los soldados como hermanos de familia, apoyándolos, practicando el espíritu de compartir las dificultades, ayudándonos mutuamente en los estudios y el trabajo, y con la determinación de construir una unidad fuerte».

Jóvenes soldados de la Compañía 15, Regimiento 2, charlan durante su descanso.

Hemos sabido que, tras tres meses de entrenamiento, muchos nuevos reclutas desean ser asignados a puestos y unidades adecuados donde puedan aprovechar al máximo sus habilidades y fortalezas. Esta es una aspiración perfectamente legítima y una preocupación para los comandantes de todos los niveles. Sin embargo, debido a los requisitos específicos de la misión y a las realidades de la unidad, en muchos casos, los deseos de los nuevos reclutas no pueden cumplirse.

Para ayudar a los soldados a comprender el problema y evitar sentimientos de desánimo y negatividad, según el Mayor Nguyen Van Loi, Jefe de Asuntos Políticos del Regimiento, la unidad ha tomado medidas flexibles y adecuadas para resolverlo. En primer lugar, el comandante de la unidad basa las asignaciones y la organización de las tropas en las capacidades, la salud, las ideas y las aspiraciones de los soldados. Al mismo tiempo, durante las actividades colectivas, el comandante del Regimiento siempre enfatiza y educa a cada soldado para que comprenda claramente sus deberes, forje su carácter y determinación y, independientemente de su posición, cumpla estrictamente la ley, la disciplina militar, los reglamentos y las normas de la unidad, esforzándose por convertirse en un soldado ejemplar en cada palabra y obra.

Gracias a la implementación eficaz y flexible de la educación política e ideológica, los oficiales y soldados del Regimiento 2 han mantenido un espíritu de unidad y solidaridad, fomentando el optimismo y la camaradería entre sus camaradas. Este es el motor que permite a la unidad cumplir con las tareas asignadas en cualquier situación.

Texto y fotos: HOANG HANH

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    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doi-moi-cach-lam-gan-ket-tinh-dong-doi-835766