Un reportero del periódico del Ejército Popular entrevistó al teniente coronel Nguyen Xuan Quang, director de la fábrica Z115, para comprender mejor las soluciones que la fábrica está implementando para promover la competencia en la producción, garantizar empleos y aumentar los ingresos de los trabajadores.

Reportero (PV):

Teniente Coronel Nguyen Xuan Quang: Mantener la estabilidad y desarrollar la producción en tiempos difíciles no es tarea fácil. La fábrica Z115 ha implementado importantes soluciones para superar este desafío, tales como: diversificar proactivamente el suministro de materiales y productos semielaborados, sin depender de un solo proveedor; aprovechar las líneas de producción redundantes, promoviendo una producción rentable para generar empleo e ingresos para los trabajadores. La fábrica también presta especial atención a la mejora de las líneas de producción, el aumento de la productividad y la calidad del producto, aplicando diversas políticas de posventa para expandir el mercado y la cartera de clientes, y así mantener un crecimiento sostenible. Además, estamos impulsando activamente la transformación digital, manteniendo un sistema de gestión de la calidad conforme a la norma ISO 9001:2015, para optimizar los procesos de producción, reducir costos y mejorar la eficiencia laboral.

Teniente Coronel Nguyen Xuan Quang. Foto: QUOC DUNG

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Teniente Coronel Nguyen Xuan Quang: La reestructuración organizativa es una de las soluciones clave para mejorar la eficiencia operativa de la fábrica. Hemos revisado y redistribuido el personal entre departamentos, divisiones y talleres para optimizar y minimizar la mano de obra indirecta, e incrementar la directa; reduciendo así los costos y mejorando la productividad laboral. Los reglamentos y normas de gestión y operación también se han revisado y complementado para adaptarlos al nuevo modelo operativo. Asimismo, nos enfocamos en mejorar la capacitación, el desarrollo y el acompañamiento del personal y los trabajadores, con el fin de construir un equipo competente y con un alto sentido de la responsabilidad. La reestructuración no se limita a un cambio en la estructura organizativa, sino que también implica una transformación de la forma de trabajar, creando un entorno laboral más eficiente y dinámico.

Productos de defensa fabricados por la Fábrica Z115. Foto: HONG SANG

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Teniente Coronel Nguyen Xuan Quang: Con el lema de "las personas son lo primero", siempre prestamos especial atención a la captación, selección y formación de personal. Para profesiones específicas como la protección de superficies metálicas y la automatización, hemos establecido vínculos proactivos con instituciones de formación para atraer talento altamente cualificado y fomentar y mejorar las habilidades de nuestro personal, operarios y técnicos. Actualmente, el 45% de los empleados de la fábrica cuenta con estudios universitarios y de posgrado, y el 32,8% son trabajadores de alto nivel.

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Teniente Coronel Nguyen Xuan Quang: La aplicación de modelos avanzados de gestión empresarial, como Kaizen-5S y la transformación digital, son pasos importantes para mejorar la eficiencia operativa y productiva de la fábrica, especialmente en lo que respecta a la mejora de los procesos de trabajo, el aumento de la productividad laboral y la reducción de desperdicios en la producción. Asimismo, la aplicación de la norma ISO 9001:2015 al sistema de gestión de la calidad ha permitido a la fábrica gestionar y controlar la calidad del producto con mayor precisión, mejorando así su reputación y competitividad. La transformación digital también aporta numerosas ventajas en la optimización de la gestión. El software de gestión empresarial nos ayuda a supervisar y ajustar fácilmente las actividades de producción, mejorando así la eficiencia y reduciendo los costos.

Línea de producción de la fábrica Z115. Foto: HONG SANG

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Teniente Coronel Nguyen Xuan Quang: En los últimos 5 años, la Fábrica Z115 ha llevado a cabo numerosos proyectos de innovación tecnológica, especialmente invirtiendo en la automatización de las líneas de producción. Hemos sustituido equipos antiguos y obsoletos por modernas líneas automatizadas, lo que ha contribuido a aumentar la productividad y reducir los riesgos laborales. Uno de los mayores logros ha sido la mecanización y automatización de etapas de producción de alta complejidad, sobre todo en áreas peligrosas con estrictos requisitos de seguridad. Asimismo, hemos impulsado activamente iniciativas técnicas, diseñando y fabricando internamente equipos para reemplazar las líneas antiguas, lo que ha permitido ahorrar costes y mejorar la eficiencia de la producción. Estas iniciativas han ayudado a la Fábrica a ahorrar más de 25.000 millones de VND y a reducir los costes de producción en aproximadamente 15.400 millones de VND.

Supervisión de las actividades de producción de defensa en la fábrica Z115. Foto: HONG SANG

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Teniente Coronel Nguyen Xuan Quang: El desarrollo de productos civiles, como productos químicos y mecánica de precisión, no solo ayuda a la Fábrica a mantener una fuente de ingresos estable, sino que también forma parte de nuestra estrategia de desarrollo dual, que combina estrechamente la defensa y la economía. Estos productos no solo satisfacen la demanda interna, sino que también tienen potencial de exportación, lo que incrementa los ingresos y expande el mercado. El aprovechamiento de las funciones de doble uso de los equipos y las líneas de producción permite a la Fábrica no solo servir a la defensa, sino también satisfacer las necesidades económicas. Esto, además, contribuye a garantizar el empleo de los trabajadores, mejorando sus ingresos y su nivel de vida, ayudando a la Fábrica a desarrollarse de manera sostenible y contribuyendo a la construcción de la defensa nacional y al desarrollo económico del país.

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NGUYEN HONG SANG (interpretó)

    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doi-thoai-chu-nhat-chu-dong-vuot-kho-nang-cao-nang-luc-kinh-doanh-845084