Superando muchos desafíos, Ecoba Vietnam se prepara para entregar y poner en funcionamiento dos fábricas industriales de gran escala al mismo tiempo.
Dos proyectos que alcanzan estándares internacionales
En el contexto en que Vietnam se enfrenta a la oportunidad de dar la bienvenida a la cuarta ola de IED, la demanda de construcción y producción de fábricas industriales está aumentando, Ecoba Vietnam se esfuerza por entregar al inversor 2 nuevas fábricas, Nitori y LG factory, contribuyendo a mantener la posición de Vietnam - el destino del capital de inversión extranjera en la región.
El proyecto de la fábrica de Nitori fue construido por Ecoba, abarcando numerosos elementos desde la fase de construcción básica hasta su finalización. En particular, la fábrica principal tiene una superficie de dos plantas de 72.000 m² y 40.000 m², respectivamente; la fábrica auxiliar tiene 12.000 m² y otras obras auxiliares ocupan una superficie total de 12 ha (primera fase). Actualmente, Ecoba ha entregado el proyecto según lo previsto y está preparando otros elementos para la siguiente fase.
Además, el proyecto de la fábrica de LG también se implementó a gran escala en 10 meses con un área de fábrica principal de 15.800 m2 (5 pisos), edificio UT 3.455 m2 (3 pisos), dos almacenes de 720 m2 y 2.140 m2, nitrógeno 220 m2 (1 piso).
El Sr. Mai Van Do, representante de Ecoba Vietnam y gerente de proyectos, explicó que los proyectos de fábricas industriales se caracterizan por organizar las obras de construcción de forma horizontal, distribuida y simultánea en una gran superficie. Además, el ciclo de vida del proyecto es corto, de 6 a 12 meses, por lo que el contratista debe tener un ritmo de ejecución rápido para poder seguir el progreso del proyecto.
“Los inversores extranjeros tienen requisitos estrictos de calidad en el trabajo, y las condiciones de seguridad aplicadas a las plantas industriales también son muy estrictas. Todo esto exige que Ecoba realice una preparación exhaustiva y un proceso metódico para garantizar los estándares del proyecto”, afirmó el Sr. Mai Van Do.
En concreto, Ecoba ha desarrollado un proceso de trabajo interno, un proceso de estrecha coordinación con inversores y partes relacionadas. A partir de ahí, Ecoba puede seguir de cerca las etapas de planificación y gestión del proyecto con el criterio de "hacerlo con precisión", desde el progreso hasta la calidad de la construcción y las tareas relacionadas, como la gestión del flujo de caja, la asignación de recursos humanos, la preparación de materiales, etc.
Con los esfuerzos del equipo y 24 años de experiencia en el campo de la construcción, Ecoba Vietnam no solo completó dos proyectos de fábricas industriales con estándares internacionales, sino que también aportó muchos valores al inversor.
El Sr. Mai Van Do expresó: «Además de garantizar la calidad y la durabilidad del proyecto, Ecoba también propone soluciones adicionales para ayudar a los inversores a ahorrar costes en comparación con el plan original. Asimismo, nos centramos en criterios de sostenibilidad y respeto al medio ambiente durante el proceso de operación del inversor».
Socio de confianza de los inversores extranjeros
La marca Ecoba Vietnam cuenta con la confianza de los inversores extranjeros, especialmente de Japón y Corea, gracias a su experiencia en la gestión de construcción y supervisión junto con un equipo de personal profesional.
Desde 2021, Ecoba se ha centrado en el desarrollo profundo de competencias clave en gobernanza y gestión de riesgos. En particular, el sistema de gobernanza de Ecoba Vietnam se estructura en sincronía con tres capas: gobernanza estratégica, gobernanza de la cadena de suministro y gobernanza de las operaciones del proyecto. Cada capa cumple con los estándares internacionales PMI, PMP, COSO y APIC. Al mismo tiempo, la empresa también aplica la transformación digital a la gobernanza con software especializado. Gracias a ello, las actividades del proyecto se actualizan y operan continuamente, lo que permite una gestión rápida y científica , optimiza la productividad laboral y controla la calidad de la construcción.
Además, para cumplir con los estrictos requisitos de los inversores extranjeros, Ecoba se centra en desarrollar su capacidad de construcción de acuerdo con los estándares internacionales. Ampliar la cooperación con socios extranjeros es una estrategia que Ecoba ha implementado durante muchos años. La empresa colabora con Haseko, el grupo líder en desarrollo inmobiliario de Japón, para desarrollar un conjunto de estándares específicos (VHPS) y establecer un Comité de Mejora de la Calidad con la participación de expertos de ambas partes, mejorando así la calidad del diseño, la construcción y la gestión de proyectos.
El representante de Ecoba Vietnam dijo que antes de completar las dos fábricas de Nitori y LG, Ecoba Vietnam fue elegido por muchos inversores japoneses y coreanos para implementar grandes proyectos: Planta de energía térmica Mong Duong 1, Planta de energía térmica Mong Duong 2, Planta de energía térmica Vinh Tan 4 (Grupo Doosan), Refinería y planta petroquímica de Nghi Son (SK E&C; JGC), Refinería y planta petroquímica de Long Son (SK E&C), LG Display (LG), Lotte mall (Lotte E&C), K7 Starlake (Daewoo E&C), Refinería y planta petroquímica de Long Son (SCG),...
Al hablar sobre la orientación de desarrollo de Ecoba en la próxima fase, el Sr. Mai Van Do afirmó que, además del segmento de edificios de gran altura, que ha consolidado su posición, la contratista expandirá su sector de la construcción a otros mercados. "Ecoba continuará con sus estrategias para desarrollar la capacidad de construcción, tanto en tecnología como en recursos humanos, para poder atraer a inversores extranjeros mediante productos industriales, especialmente proyectos de fábricas a gran escala que cumplan con los estándares internacionales. Esto representa un desafío, pero también una oportunidad para que Ecoba desarrolle y fortalezca su fortaleza interna".
Bich Dao
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Fuente: https://vietnamnet.vn/ecoba-viet-nam-ban-giao-2-nha-may-cong-nghiep-theo-tieu-chuan-quoc-te-2351180.html
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