Los líderes deben hacer todo lo posible para implementar la capacitación en IA para todas las personas
En la inauguración del programa, el presidente de FPT, Truong Gia Binh, habló sobre la orientación estratégica de FPT para 2025. Refiriéndose a la historia de DeepSeek, un fenómeno que ha generado entusiasmo por su potencial para crear productos líderes a nivel mundial, el Sr. Binh afirmó que, para lograr ese objetivo, FPT necesita ser especializada y muy especializada. Para ello, FPT necesita datos y, al mismo tiempo, dotar a su equipo de herramientas para que todos puedan desarrollar aplicaciones de IA por su cuenta.
El presidente del FPT, Truong Gia Binh. Foto de : Tran Huan
La tarea prioritaria que propuso el Sr. Binh es que todos los empleados de FPT puedan usar la IA para transformar, reestructurar, hacer las cosas de forma diferente y más inteligente. "El Grupo colaborará estrechamente con las unidades, desarrollará programas de capacitación más especializados para que todos puedan tener un buen desempeño y aplicar la IA de la manera más eficaz", afirmó el director de FPT. Estableció el requisito de que todos los empleados de FPT, independientemente de su puesto, desde el personal administrativo hasta el de ventas, apliquen la IA en su trabajo. En el caso de los CTTV, los líderes de unidad deben prestar atención a la aplicación de la IA en las operaciones y la gestión.
“La IA se popularizará cada vez más. Estamos a la vanguardia y tenemos experiencia. En esta carrera, la velocidad es decisiva”, declaró el presidente de la FPT, Truong Gia Binh.
A partir de ahí, se establece una tarea clave y urgente para los CTTV de FPT: los líderes de unidad deben dirigir directamente los asuntos relacionados con la implementación de la IA en sus unidades, siendo el más importante la capacitación. La "IA para todos" debe implementarse con urgencia; cada empleado debe comprender claramente cómo aprovechar al máximo la IA en su trabajo. El siguiente paso es crear un módulo de agente personalizado (desde la Plataforma de Agentes de IA) para aumentar la productividad laboral e indicadores para trabajar en detalle con los líderes. A partir de ahí, los líderes trabajarán con su laboratorio.
En cuanto a la tarea de crear agentes para aumentar la productividad laboral, el Sr. Binh sugirió que estos agentes podrían provenir de la propia plataforma de FPT o de terceros. El presidente de FPT también solicitó que los líderes de la unidad dirigieran directamente, especialmente cuando el trabajo fuera importante. Señaló que esta tarea debía realizarse de inmediato.
En el futuro, FPT aspira a contar con un millón de herramientas de IA para apoyar el trabajo. Por lo tanto, cada persona de FPT debe esforzarse más y ser más creativa para resolver este problema pronto. El Sr. Binh también expresó su deseo de que FPT sea la empresa pionera en contar con las máquinas más modernas. La última generación de máquinas siempre ofrece resultados excepcionales y contribuirá a que FPT se convierta en el líder en IA.
AIQ 2025 - AI First, Fast Track To Future tiene como objetivo resumir y evaluar los resultados de la implementación de IA en todo el Grupo, discutir y dar dirección estratégica de IA para 2025, con la participación de 100 líderes y gerentes de FPT y CTTV.
Aunque son nuevas, las aplicaciones de IA también deben medirse con indicadores de: Productividad laboral, Ventas, Beneficios, Número de agentes (internos y de clientes), Índice de formación... El Presidente del Grupo solicitó a las unidades miembro que trabajaran con FPT Digital para obtener asesoramiento y orientación sobre cómo medir.
A continuación, el director de FPT mencionó el panorama futuro en áreas donde FPT tiene fortalezas, como chips de IA, programación COBOL y sectores energéticos específicos (petróleo y gas). Posteriormente, asignó tareas específicas a los líderes en estos campos.
Finalmente, para lograr todos estos OKR, debe existir un mecanismo: reclutar personas con talento, asignarles grandes retos y generar ingresos acordes. Además, se comparten y utilizan los recursos de datos y la infraestructura para aprovechar la fortaleza interna de FPT, enfatizó el Sr. Binh.
Implementación de IA en todo el FPT
Para materializar la orientación estratégica del Sr. Truong Gia Binh, el Director General de FPT, Nguyen Van Khoa, propuso un plan de implementación para todo el Grupo. En él, señaló siete requisitos principales que deben implementarse con urgencia: FPT Smart Cloud construye una plataforma de agentes de IA; Code Vista debe ser global; el chip de IA es compacto y se integra con la cámara; IA en la educación ; IA en la salud; IA aumenta la productividad laboral en CTTV; y los datos originales no están fragmentados.
"Actualmente, FPT cuenta y está implementando programas de capacitación en IA a fondo en diversas industrias. Tenemos que implementarlo y los líderes de las empresas deben implementarlo a fondo, generando un impacto en los líderes y los niveles gerenciales inferiores, e incluso más profundo en los empleados", solicitó el Director General de FPT.
Nguyen Van Khoa, director ejecutivo de FPT. Foto de : Tran Huan
El proceso de popularización de la IA debe extenderse, desde la corporación hasta la empresa, en todos los ámbitos e industrias. La IA popular se ha implementado y ha generado resultados gradualmente. Este año, FPT también impartió capacitación especializada exhaustiva para todas las empresas…
En cuanto al Laboratorio de IA, el director ejecutivo de FPT comentó que cada CTTV ha potenciado sus fortalezas con planes de implementación específicos. En concreto: FPT Software crea programas eficaces para programadores y soporte de producción (BA); FPT IS necesita un conocimiento integral para evaluar y aplicar la IA a los productos fabricados por FPT y aplicarla en BA; FPT Telecom necesita integrar la IA en las ventas; FPT Education populariza estándares y pruebas con modelos/muestras más pequeños; FPT Retail promueve con mayor fuerza la IA en las ventas, mejora la calidad del personal de IA y contrata expertos.
“En el primer trimestre de este año, necesitamos implementar programas clave (CoTs) sobre IA asociados con los siguientes hitos: actividades de atención al cliente de FPT Retail; FPT Telecom crea herramientas de IA para el trabajo; FPT Education tiene una cobertura razonable de estudiantes y profesores que utilizan IA en el aprendizaje y la enseñanza; FPT IS desarrolla productos de software con funciones de IA y el hito de usar IA en la codificación; FPT Online necesita usar IA para aumentar la productividad laboral; FPT Smart Cloud tiene varios agentes que operan en el extranjero; FPT Software aumenta el uso de IA para la programación y el desarrollo de código”, solicitó el Sr. Khoa a los CTTV.
Fuente: https://chungta.vn/cong-nghe/gap-rut-binh-dan-ai-vu-toan-fpt-trong-cuoc-dua-ai-1139573.html
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