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Resolver el problema del desempleo

En Ciudad Ho Chi Minh, casi el 50% de los trabajadores desempleados son menores de 35 años. Las fluctuaciones en la rotación laboral, la presión del mercado y la necesidad de nuevas habilidades plantean un problema de mano de obra y empleo.

Báo Tây NinhBáo Tây Ninh25/05/2025

EL 50% DE LAS PERSONAS DESEMPLEADAS TIENEN MENOS DE 35 AÑOS

La Sra. Nguyen Van Hanh Thuc, directora del Centro de Servicios de Empleo de Ciudad Ho Chi Minh (el centro), dependiente del Departamento del Interior de Ciudad Ho Chi Minh, indicó que en abril de 2025, el centro recibió 12.376 solicitudes de prestaciones por desempleo, lo que representa un aumento de 1.740 solicitudes (un 16,36 %) en comparación con marzo de 2025 (10.636 solicitudes). En el acumulado del 1 de enero de 2025 al 30 de abril de 2025, el centro recibió 35.966 solicitudes, lo que representa una disminución de 5.490 solicitudes en comparación con el mismo período de 2024 (41.456 solicitudes). Asimismo, durante este período, Ciudad Ho Chi Minh emitió 33.792 decisiones sobre prestaciones por desempleo para empleados y recibió a 168.233 empleados que informaron sobre su situación laboral cada mes.

Los funcionarios reciben, procesan, asesoran y verifican los documentos de prestación por desempleo de los trabajadores. FOTO: PTN

Desde principios de año hasta mediados de mayo de 2025, el centro recibió más de 43.000 solicitudes. Cabe destacar que casi el 50% de los desempleados eran jóvenes menores de 35 años. Al mismo tiempo, el 43% de los desempleados no tenía título universitario y el 37% tenía un título universitario o superior. Además, el centro ha apoyado la formación profesional de casi 800 trabajadores que reciben prestaciones por desempleo. Sin embargo, esta cifra sigue siendo modesta en comparación con el total de personas que se han inscrito para recibir las prestaciones.

El 22 de mayo, los reporteros de Thanh Nien, del Departamento de Seguro de Desempleo del Centro de Servicios de Empleo de Ciudad Ho Chi Minh (Distrito de Binh Thanh), observaron que la mayoría de los trabajadores que acudieron a presentar sus solicitudes y completar los trámites para recibir el subsidio por desempleo eran personas de mediana edad y jóvenes. Las principales razones por las que los trabajadores renunciaron a sus trabajos y pidieron el subsidio por desempleo fueron cambios de entorno laboral, la necesidad de tiempo libre para cuidar de sí mismos y de sus familias, la reducción de personal en sus empresas y la incapacidad de soportar la presión laboral actual.

Muchos de los trabajadores que solicitan prestaciones por desempleo son jóvenes. FOTO: PTN

La Sra. NTĐ (42 años, del distrito de Binh Thanh) acaba de rescindir su contrato laboral con una empresa especializada en la distribución de productos farmacéuticos y cosméticos. La Sra. D. comentó: «Mi madre también es mayor y está débil, y quiero tomarme un tiempo libre para cuidarla. Además, veo que la empresa también está reduciendo la plantilla; muchas personas mayores se marchan, así que decidí renunciar y dejar que la siguiente generación me sustituya. Primero solicité las prestaciones para ver cuántos meses puedo recibirlas antes de pensar en buscar trabajo».

Mientras tanto, la Sra. NNKV (en Ciudad Ho Chi Minh) acaba de graduarse. Debido a su difícil situación familiar, empezó a trabajar desde joven y encontró un trabajo en ventas. La Sra. V. comentó: «La carga de trabajo me resulta excesiva. El proceso de selección de personal también es difícil; veo constantemente ofertas de trabajo. Hay días en que me quedo sola vendiendo productos y es demasiado. Quizás soy joven y no me he adaptado ni he podido soportar la presión del mercado laboral actual».

Fluctuaciones debidas a la migración laboral

Según la Sra. Nguyen Van Hanh Thuc, los datos comparados con el mismo período de 2024 muestran que la tasa de desempleo muestra una tendencia a la baja. Sin embargo, el panorama del mercado laboral sigue siendo volátil.

Los trabajadores solicitan prestaciones por desempleo en el Centro de Servicios de Empleo de Ciudad Ho Chi Minh. FOTO: PTN

La transformación digital y la reestructuración de las empresas tras la pandemia de la COVID-19 han generado una ola de recortes de personal, centrados en puestos que ya no se adaptan al nuevo modelo operativo. Esto no solo afecta a los trabajadores de mediana edad, quienes a menudo tienen dificultades para adaptarse a las nuevas tecnologías, sino también a los jóvenes, sometidos a la presión del rendimiento y a los rápidos cambios del mercado.

Según la Sra. Thuc, los jóvenes trabajadores representan una proporción significativa del total de desempleados en Ciudad Ho Chi Minh. Las razones son diversas, como la tendencia a cambiar de trabajo para encontrar un entorno más adecuado, la excesiva presión laboral y la falta de oportunidades claras de desarrollo profesional. Además, Ciudad Ho Chi Minh alberga muchas de las universidades más importantes del país, lo que también genera competencia en el mercado laboral, especialmente al graduarse.

Muchos recién graduados carecen de habilidades interpersonales, experiencia, presión laboral real y capacidad de adaptación a las exigencias empresariales modernas, por lo que al principio les cuesta encontrar empleos estables. Si bien los trabajadores de mediana edad tienen experiencia, se enfrentan a obstáculos debido a los prejuicios por la edad y a la rápida evolución de las competencias en el entorno laboral digitalizado.

Por otro lado, muchas provincias y ciudades fuera de Ciudad Ho Chi Minh están fomentando la atracción de trabajadores mediante el desarrollo de parques industriales y zonas económicas con oportunidades laborales cada vez más abundantes. Por lo tanto, muchos trabajadores optan por regresar a sus lugares de origen en lugar de permanecer en las zonas urbanas.

Esta ola de migración laboral ha provocado numerosas fluctuaciones en el personal, especialmente en industrias con uso intensivo de mano de obra, como la textil, el calzado y la venta al por mayor y al por menor. La escasez de recursos humanos ha obligado a muchas empresas a contratar continuamente a un gran número de empleados o a exigirles que trabajen horas extra para asegurar la producción y el progreso del negocio.

De hecho, bajo la presión de mantener una plantilla estable, muchas empresas de Ciudad Ho Chi Minh se han visto obligadas a ajustar sus políticas de compensación. Se han aumentado los salarios base, se han mejorado los beneficios y, en algunos lugares, incluso se han proporcionado ayudas adicionales para alojamiento, gastos de viaje o bonificaciones por rendimiento para retener a los empleados. Además, muchas empresas también han implementado de forma proactiva programas de formación interna y orientación profesional para aumentar el compromiso de los empleados con la organización.

En cuanto al centro, la Sra. Hanh Thuc afirmó que la unidad está implementando diversas soluciones para mejorar la eficiencia de la conexión entre la oferta y la demanda laboral. El objetivo es estandarizar los canales de información oficiales y perfeccionar el software de conexión laboral, lo que ayudará a los trabajadores a acceder a oportunidades laborales adecuadas de forma más rápida y sencilla. Al mismo tiempo, el centro intensificará la organización de ferias de empleo, creando las condiciones para que empresas y trabajadores se reúnan directamente, contraten y mejoren las plataformas en cuanto a formato y contenido para llegar a más jóvenes.

Según el informe de Anphabe sobre las tendencias del mercado de recursos humanos a principios de 2025, el mercado laboral vietnamita en general se encuentra en proceso de reestructuración empresarial. Según la encuesta de Anphabe, el 28 % de las empresas habían optimizado sus organizaciones a gran escala para finales de 2024, y se prevé que alrededor del 10 % de las demás empresas continúen esta tendencia en 2025. Esta ola de optimización se está extendiendo desde el comercio minorista, los bienes de consumo de alta rotación, el turismo, hasta las finanzas y la manufactura.

Sin embargo, Anphabe advierte de las consecuencias a largo plazo de reestructurar y optimizar recursos sin una estrategia, como la dificultad para atraer talento, el grupo tras la racionalización está más estresado, la gente con talento se marcha... Por ello, las empresas necesitan definir claramente objetivos y direcciones para retener al personal más adecuado, dispuesto a acompañar y compartir una visión a largo plazo.

Fuente TNO

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Fuente: https://baotayninh.vn/giai-bai-toan-lao-dong-that-nghiep-a190523.html


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