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Hanoi acelera la transformación digital en la atención médica

Según información del Departamento de Salud de Hanoi, hasta el 11 de septiembre, 25 de 42 hospitales públicos de la ciudad (equivalente al 59,52%) habían completado la implementación de registros médicos electrónicos para servir de examen y tratamiento médico.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư29/12/2024

La lista de 25 hospitales públicos terminados incluye: Xanh Pon, Hanoi Obstetrics and Gynecology, Hanoi Oncology, Dong Anh, Van Dinh, Hoe Nhai, Soc Son, Ba Vi, Quoc Oai, My Duc, Hanoi Children's Hospital, Ha Dong, Vietnam - Cuba, Nam Thang Long, Phu Xuyen, Hoai Duc, Me Linh, Son Tay, Dong Da, Chuong My, Thuong Tin, Phuc Tho, Thach That, Hanoi Heart y Hanoi Kidney.

Los registros médicos electrónicos optimizan los procesos de gestión, reducen los costos operativos, mejoran la seguridad de la información y demuestran profesionalismo en los servicios de salud.

Además, de los 48 hospitales privados de la zona, solo 9 han implementado la historia clínica electrónica, con una tasa del 18,75 %. Esta cifra es baja, lo que indica que este grupo de hospitales corre el riesgo de no cumplir con los requisitos del gobierno a tiempo.

Ante esta situación, el Departamento de Salud de Hanói organizó la firma de un compromiso de progreso con representantes de los líderes hospitalarios, exigiendo a cada unidad la responsabilidad de completar los historiales médicos electrónicos a tiempo. La firma del compromiso demuestra el consenso y la firme determinación de todo el sector salud de la capital en pos de la transformación digital integral.

Según el Dr. Nguyen Dinh Hung, subdirector a cargo del Departamento de Salud de Hanoi, los registros médicos electrónicos aportan muchos beneficios prácticos tanto a los pacientes como a los centros de atención médica.

Para los pacientes, los registros médicos digitalizados ayudan a minimizar el papeleo, facilitan la búsqueda de información a través de registros médicos electrónicos, ahorran tiempo en exámenes y tratamientos médicos y monitorean de manera proactiva su estado de salud a largo plazo.

Para el personal médico, el sistema electrónico facilita la consulta rápida y precisa de historiales médicos, facilita el diagnóstico y tratamiento eficaz y minimiza los errores médicos. La firma digital en lugar de escribir a mano no solo ahorra tiempo, sino que también facilita la consulta remota y facilita el intercambio de información profesional.

Para los hospitales, los historiales médicos electrónicos ayudan a optimizar los procesos de gestión, reducir los costos operativos, mejorar la seguridad de la información y demostrar profesionalismo en las actividades de reconocimiento y tratamiento médico. Se estima que los hospitales pueden ahorrar decenas de miles de millones de dongs al año al reducir la impresión en papel, la impresión en película y el almacenamiento físico de historiales.

Para garantizar el progreso y la eficacia de la implementación, el Departamento de Salud de Hanói solicitó al Ministerio de Salud que mantuviera una gestión firme, especialmente con el grupo de hospitales no públicos. Los directores y jefes de unidad deben promover el rol pionero en la transformación digital, eliminando proactivamente las dificultades y obstáculos en el proceso de implementación.

Además, el Departamento también enfatizó la importancia de fortalecer la comunicación y crear conciencia sobre la transformación digital en todo el sistema, incluidos los funcionarios, el personal y los trabajadores de los centros de salud.

Cada unidad debe priorizar la inversión en infraestructura tecnológica, recursos humanos y otros recursos para completar el sistema de registro médico electrónico antes del 30 de septiembre, al mismo tiempo que implementa la transformación digital de todas las actividades de examen y tratamiento médico de acuerdo con la hoja de ruta dirigida.

Anteriormente, a finales de julio de 2025, según un informe del Centro Nacional de Información Sanitaria (Ministerio de Salud), solo 212 centros médicos a nivel nacional habían anunciado oficialmente la implementación de la HCE, lo que representa aproximadamente el 7,5 % del total de más de 2800 centros médicos públicos. Esta cifra es bastante modesta en comparación con los requisitos.

En realidad, la implementación de la HCE en centros médicos aún enfrenta muchas dificultades. Una de las mayores barreras es el problema financiero.

Los hospitales autónomos deben encontrar sus propias fuentes de financiación para software, servidores, equipos terminales, almacenamiento de datos y costes de firma digital. Sin embargo, actualmente no existe normativa que incluya los costes de TI en el precio de los servicios médicos, lo que dificulta la planificación de la inversión.

Además, muchos hospitales informaron que aún enfrentan dificultades debido a la falta de un marco legal y regulaciones específicas respecto de los estándares económicos y técnicos para los paquetes de inversión en tecnología de la información, como RIS/PACS o firmas digitales.

Esto afecta significativamente la adquisición, la implementación y la operación del sistema. La falta de personal de TI dedicado también plantea numerosos desafíos para el mantenimiento y la utilización del sistema de Historia Clínica Electrónica (HCE).

El profesor asociado, Dr. Tran Quy Tuong, presidente de la Asociación de Informática Médica de Vietnam, afirmó que el mayor problema reside en el mecanismo financiero, ya que para implementar la HCE, los hospitales necesitan invertir mucho en infraestructura tecnológica, pero no todos cuentan con el capital suficiente. Por lo tanto, el número de hospitales que implementan HCE aún es reducido en comparación con el total de centros de reconocimiento y tratamiento médico a nivel nacional.

A pesar de los muchos desafíos, con la determinación de los establecimientos de salud y el apoyo del Gobierno, la transformación digital en la atención médica sin duda será un paso importante hacia adelante, contribuyendo a mejorar la calidad de la atención médica para las personas.

Por parte del Ministerio de Salud, esta agencia está coordinando con los ministerios y ramas pertinentes para investigar y ajustar políticas, incluyendo agregar costos de tecnología de la información a los costos de gestión en los honorarios hospitalarios, y al mismo tiempo emitir normas técnicas e instrucciones sobre el uso de EMR, RIS/PACS, sistemas de firma digital... para crear un corredor legal completo para que las instalaciones médicas implementen EMR de manera unificada y efectiva.

Fuente: https://baodautu.vn/ha-noi-tang-toc-chuyen-doi-so-y-te-d383746.html


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