La lista de 25 hospitales públicos completados incluye: Hospital Saint Paul, Hospital de Obstetricia y Ginecología de Hanoi , Hospital de Oncología de Hanoi, Hospital Dong Anh, Hospital Van Dinh, Hospital Hoe Nhai, Hospital Soc Son, Hospital Ba Vi, Hospital Quoc Oai, Hospital My Duc, Hospital Pediátrico de Hanoi, Hospital Ha Dong, Hospital Vietnam-Cuba, Hospital Nam Thang Long, Hospital Phu Xuyen, Hospital Hoai Duc, Hospital Me Linh, Hospital Son Tay, Hospital Dong Da, Hospital Chuong My, Hospital Thuong Tin, Hospital Phuc Tho, Hospital Thach That, Hospital Cardíaco de Hanoi y Hospital Renal de Hanoi.
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| Los registros médicos electrónicos optimizan los procesos de gestión, reducen los costos operativos, mejoran la seguridad de la información y demuestran profesionalismo en los servicios de salud. |
Además, de los 48 hospitales privados de la zona, solo 9 han implementado la historia clínica electrónica, con una tasa del 18,75 %. Esta cifra es baja, lo que indica que este grupo de hospitales corre el riesgo de no cumplir con los requisitos del gobierno a tiempo.
Ante esta situación, el Departamento de Salud de Hanói organizó una ceremonia de firma de compromisos de progreso con representantes de la dirección de varios hospitales, exigiendo a cada unidad la responsabilidad de completar los historiales médicos electrónicos a tiempo. Este compromiso demuestra el consenso y la firme determinación de todo el sector sanitario de Hanói para lograr una transformación digital integral.
Según el Dr. Nguyen Dinh Hung, subdirector a cargo del Departamento de Salud de Hanoi, los registros médicos electrónicos aportan muchos beneficios prácticos tanto a los pacientes como a los centros de atención médica.
Para los pacientes, los registros médicos digitalizados ayudan a minimizar el papeleo, facilitan la búsqueda de información a través de registros médicos electrónicos, ahorran tiempo en exámenes y tratamientos médicos y monitorean de manera proactiva su estado de salud a largo plazo.
Desde la perspectiva de los profesionales sanitarios, el sistema electrónico permite la recuperación rápida y precisa de registros, lo que facilita un diagnóstico y tratamiento eficaces, a la vez que minimiza los errores médicos. La firma digital en lugar de a mano por parte de los médicos no solo ahorra tiempo, sino que también facilita las consultas remotas y facilita el intercambio de información profesional.
Para los hospitales, los historiales médicos electrónicos optimizan los procesos de gestión, reducen los costos operativos, mejoran la seguridad de la información y demuestran la profesionalidad de los servicios de salud. Se estima que los hospitales pueden ahorrar decenas de miles de millones de dongs al año al reducir la impresión en papel, la impresión en película y el almacenamiento físico de historiales.
Para garantizar el progreso y la eficacia de la implementación, el Departamento de Salud de Hanói solicita al Ministerio de Salud que continúe brindando orientación decisiva, especialmente al grupo de hospitales privados. Los directores y jefes de unidad deben desempeñar un papel pionero en la transformación digital, resolviendo proactivamente las dificultades y obstáculos durante el proceso de implementación.
Además, el Departamento también enfatizó la importancia de fortalecer la comunicación y crear conciencia sobre la transformación digital en todo el sistema, incluidos los funcionarios, el personal y los trabajadores de los centros de salud.
Cada unidad debe priorizar la inversión en infraestructura tecnológica, recursos humanos y otros recursos para completar el sistema de registro médico electrónico antes del 30 de septiembre, al mismo tiempo que implementa la transformación digital de todas las actividades de examen y tratamiento médico de acuerdo con la hoja de ruta dirigida.
Anteriormente, a finales de julio de 2025, un informe del Centro Nacional de Información Sanitaria (Ministerio de Salud) indicaba que solo 212 centros médicos a nivel nacional habían anunciado oficialmente la implementación de la HCE, lo que representa aproximadamente el 7,5 % del total de más de 2800 centros médicos públicos. Esta cifra es bastante modesta en comparación con los requisitos.
En realidad, la implementación de la HCE en centros de salud aún enfrenta numerosas dificultades. Uno de los mayores obstáculos es el desafío financiero.
Los hospitales autónomos deben encontrar sus propias fuentes de financiación para software, servidores, equipos terminales, almacenamiento de datos y costes de firma digital. Sin embargo, actualmente no existe normativa que incluya los costes de TI en el precio de los servicios médicos, lo que dificulta la planificación de la inversión.
Además, muchos hospitales informaron que aún enfrentan dificultades debido a la falta de un marco legal y regulaciones específicas respecto de los estándares económicos y técnicos para los paquetes de inversión en tecnología de la información, como RIS/PACS o firmas digitales.
Esto afecta significativamente la adquisición, la implementación y la operación del sistema. La falta de personal de TI dedicado también plantea numerosos desafíos para el mantenimiento y la utilización del sistema de Historia Clínica Electrónica (HCE).
El profesor asociado Tran Quy Tuong, presidente de la Asociación de Informática Médica de Vietnam, considera que el principal problema es el mecanismo financiero. Implementar un sistema de Historia Clínica Electrónica (HCE) requiere una inversión significativa en infraestructura tecnológica, pero no todos los hospitales cuentan con la financiación suficiente. Por lo tanto, el número de hospitales que implementan HCE sigue siendo modesto en comparación con el total de centros médicos a nivel nacional.
A pesar de los muchos desafíos, con la determinación de los establecimientos de salud y el apoyo del Gobierno, la transformación digital en la atención médica sin duda será un paso importante hacia adelante, contribuyendo a mejorar la calidad de la atención médica para las personas.
Por parte del Ministerio de Salud, se está coordinando con los ministerios y agencias pertinentes para investigar y ajustar políticas, incluyendo agregar costos de tecnología de la información a los costos de gestión en los honorarios hospitalarios, y simultáneamente emitir normas técnicas y directrices sobre el uso de EMR, RIS/PACS, sistemas de firma digital, etc., con el fin de crear un marco legal completo para que las instalaciones médicas implementen EMR de manera unificada y efectiva.
Fuente: https://baodautu.vn/ha-noi-tang-toc-chuyen-doi-so-y-te-d383746.html
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