El extraño comportamiento de Mark Zuckerberg

Zuckerberg reclutó personalmente talentos en inteligencia artificial, estuvo dispuesto a gastar cientos de millones de dólares e invitó a la gente a cenar en su casa para construir un equipo de "superinteligencia" en Meta.

Mark Zuckerberg buscó personalmente talentos para Meta. Foto: WSJ .

Para impulsar a Meta en la carrera de la IA, Mark Zuckerberg dirigió personalmente una campaña de captación de talento. No solo envió mensajes directos por correo electrónico o WhatsApp, sino que el CEO de Meta también estuvo dispuesto a invertir cientos de millones de dólares para atraer a las mentes más brillantes del mundo a trabajar para él.

Según el WSJ , el multimillonario tecnológico contactó a cientos de investigadores, ingenieros, científicos , expertos en infraestructura y emprendedores del campo de la IA. El objetivo principal era crear un nuevo equipo de "superinteligencia" en Meta. En algunos casos, Mark Zuckerberg ofreció paquetes de compensación de hasta 100 millones de dólares , junto con invitaciones a cenar en su residencia privada en Palo Alto o Lake Tahoe.

Algunas personas que recibieron inicialmente el mensaje de Mark Zuckerberg pensaron que era una broma. Sin embargo, al confirmar que el contacto era efectivamente el director ejecutivo de Meta, quedaron convencidos por la crueldad y el nivel de inversión sin precedentes del propio fundador de la compañía.

Acción inesperada

Zuckerberg no se limitó a enviar invitaciones. Negoció la adquisición de numerosas startups, invirtió miles de millones de dólares y ofreció participaciones en fondos de capital riesgo para incorporar personal clave a Meta. Entre ellas, el acuerdo de 14 000 millones de dólares con Scale AI, fundada por Alexandr Wang, ha causado gran revuelo recientemente.

Se espera que el CEO de 28 años lidere el nuevo equipo de IA de Meta y se convierta en uno de los ejecutivos mejor pagados de la industria tecnológica. Además de Wang, Meta también busca atraer a grandes figuras de la industria como John Schulman (cofundador de OpenAI), Bill Peebles (el creador del proyecto de creación de videos Sora) e Ilya Sutskever, exdirector de ingeniería de OpenAI.

Mark Zuckerberg sorprendió a todos al enviar personalmente correos electrónicos a los candidatos. Foto: Bloomberg .

Actualmente, Meta ha invertido en la nueva empresa de IA cofundada por Sutskever y también está en negociaciones con Daniel Gross y Nat Friedman, dos figuras influyentes en la comunidad de IA, para adquirir una participación en el fondo de inversión que gestionan.

Además, Zuckerberg contactó proactivamente a Perplexity, una startup de inteligencia artificial, y presentó una oferta de adquisición. Sin embargo, aún no hay información oficial sobre el resultado de estos acuerdos.

"Un correo electrónico suyo tiene más peso que todos los expertos en reclutamiento juntos", dijo una fuente.

La estrategia de Zuckerberg ha llamado la atención en el mundo tecnológico, no solo por sus implicaciones financieras, sino también por su enfoque directo y detallado. El CEO de Meta incluso planificó proactivamente espacios de trabajo para candidatos potenciales y se comprometió a proporcionar el máximo de recursos informáticos y financieros, algo que pocas empresas tecnológicas pueden ofrecer.

Enfoque ambicioso con el nuevo equipo.

Mark Zuckerberg creó un equipo de reclutamiento dedicado, llamado "Recruiting Party", para supervisar continuamente el progreso, en estrecha colaboración con la directora de RR. HH., Janelle Gale, y la líder de reclutamiento, Ruta Singh. El CEO de Meta se encargó de revisar exhaustivamente los artículos de investigación sobre IA, profundizar en la tecnología y establecer contactos con científicos líderes para ampliar el proceso de reclutamiento.

El CEO de Meta quiere crear un nuevo equipo de expertos para construir una superinteligencia artificial. Foto: Bloomberg .

A pesar de sus aparentes esfuerzos, la construcción por parte de Meta de un "superequipo de IA" aún genera considerable escepticismo. Algunos candidatos argumentan que el objetivo de Zuckerberg de "alcanzar la superinteligencia" es vago y carece de una hoja de ruta concreta más allá del reclutamiento masivo. La inestabilidad en la estructura de la organización y la constante reestructuración del gigante de las redes sociales también generan cautela entre muchos expertos.

Dentro de la empresa, surgieron gradualmente diferencias en las perspectivas de desarrollo. Yann LeCun, el científico de IA de Meta, a quien Zuckerberg contrató en 2013, no creía que los grandes modelos de lenguaje (LLM) pudieran llevar a la humanidad a la superinteligencia. Esta visión contrastaba con la tendencia actual que Meta seguía.

Actualmente, la empresa matriz de Facebook intenta recuperar su posición en un mercado donde antes era líder. En medio de la carrera de la industria por dotar de inteligencia artificial a la empresa, Zuckerberg cree que reclutar talento personalmente es la forma más rápida y eficaz de cambiar el rumbo.

Fuente: https://znews.vn/hanh-dong-ky-la-cua-mark-zuckerberg-post1563107.html