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Perfeccionar las instituciones para proteger los "activos invisibles": el pilar vital de las empresas.

En la era de la economía del conocimiento, los mayores activos de muchas empresas ya no residen en fábricas ni maquinaria, sino en valores intangibles como marcas, datos, soluciones técnicas, software, algoritmos o invenciones. Sin embargo, en Vietnam, la protección y el aprovechamiento de estos activos aún enfrentan numerosos desafíos, lo que exige con urgencia perfeccionar las instituciones y fortalecer la capacidad de aplicación de la ley.

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ16/11/2025

Los activos intangibles se convierten en el “poder blando” de la economía.

Según expertos legales y representantes empresariales, Vietnam se encuentra ante una gran oportunidad para transformar su modelo de crecimiento mediante la innovación. La Resolución 68-NQ/TW identifica por primera vez los «activos intangibles» como un recurso clave y exige la plena institucionalización de la propiedad, los derechos de disposición y la capacidad de financiación de este tipo de activos. Sin embargo, la brecha entre la política y la realidad sigue siendo considerable.

El abogado Truong Anh Tu, presidente del bufete TAT Law Firm, afirmó que la principal razón por la que los activos intangibles no se han convertido en una verdadera mina de oro para la economía radica en que las instituciones no son lo suficientemente sólidas como para valorar, comercializar, hipotecar y convertir los activos intelectuales en activos aceptados por los bancos. «No nos faltan ideas, sino un mecanismo para transformarlas en valor económico», enfatizó.

Muchos expertos añadieron que el marco legal para los activos intangibles está mejorando gradualmente, desde el Código Civil de 2015, la Ley de Propiedad Intelectual modificada en 2022, el Decreto sobre Datos Personales, hasta la Ley de la Industria de la Tecnología Digital , el primer documento que reconoce las criptomonedas como un activo digital. Sin embargo, el mayor problema sigue siendo la aplicación de la ley y la capacidad de operar sin problemas en el entorno digital.

Hoàn thiện thể chế để bảo vệ “tài sản vô hình” – trụ cột sống còn của doanh nghiệp- Ảnh 1.

Resumen del Foro del Taller "Institucionalización de la innovación: protección de los activos intangibles en el espíritu de la Resolución 68-NQ/TW"

A pesar de la atención recibida, los activos intangibles en Vietnam siguen siendo un área potencial pero vulnerable. La alta tasa de infracciones de derechos de autor de software, los elevados costos de cumplimiento normativo en materia de datos para las empresas emergentes, la escasez de expertos en propiedad intelectual de alta calidad y las zonas grises legales relacionadas con los activos digitales generan numerosas dificultades para las empresas.

La historia de la empresa Binh Minh Plastics Joint Stock Company es un ejemplo típico. Esta marca, con casi 50 años de trayectoria, ha sido objeto de continuas imitaciones, desde marcas «similares» hasta el uso directo del logotipo de Binh Minh con algunas palabras adicionales. La lentitud en la tramitación y la insuficiencia de las sanciones han obligado a las empresas a demostrar repetidamente sus derechos. «Si el sistema fuera sólido y su aplicación estricta, las empresas no tendrían que dar explicaciones», afirmó el representante de la compañía.

Según la abogada Mai Thi Thao (del bufete TAT), las disputas por marcas registradas en Vietnam son frecuentes: los casos de arroz ST25, Long Hai Company y Binh Minh Plastics, entre otros, se han prolongado durante años. «Las pequeñas y medianas empresas, que representan el 95 % del total, son el grupo más vulnerable, ya que carecen de los recursos necesarios para emprender acciones legales y proteger sus derechos», afirmó.

Construir un ecosistema para proteger la innovación: no podemos demorarlo más.

Desde los “activos intangibles” hasta los “activos nacionales”, los expertos consideran que Vietnam solo podrá convertir este valioso recurso en un motor de desarrollo si se decide institucionalizarlo de forma integral en cuatro aspectos. En primer lugar, es necesario reconocer los activos intangibles como un tipo de activo que puede financiarizarse, contabilizarse, aportarse como capital, hipotecarse y ser aceptado por los bancos. Asimismo, se debe crear un mercado para la valoración y el comercio de la propiedad intelectual, con componentes como un centro nacional de valoración, una plataforma de negociación de propiedad intelectual y un fondo de inversión basado en la propiedad intelectual, para superar la falta de estándares de valoración. Además, se debe perfeccionar el mecanismo de protección de los derechos de propiedad intelectual mediante tribunales especializados, mecanismos de aplicación transparentes y sanciones suficientemente severas para garantizar los intereses legítimos de las entidades creativas. Finalmente, se deben reducir los costos de cumplimiento legal, especialmente en los ámbitos de los datos digitales, la inteligencia artificial y la cadena de bloques, y desarrollar un equipo de recursos humanos altamente cualificado en propiedad intelectual y activos digitales.

Los expertos advierten que el ritmo de la innovación empresarial está superando el marco legal vigente. Esta brecha provoca que las empresas pierdan oportunidades de desarrollo y se queden rezagadas en la integración.

«Una marca es la joya de la corona de un negocio. Perder una marca significa perder el mercado», afirmó Mai Thi Thao. Por lo tanto, además de perfeccionar las instituciones, Vietnam necesita construir una cultura de respeto a la propiedad intelectual, donde los consumidores participen en la protección de las marcas vietnamitas.

Unas instituciones sólidas, un sistema de protección eficaz y un mercado de activos intangibles transparente serán la clave para que las empresas vietnamitas se desarrollen con confianza en la era de la economía del conocimiento.

Centro de Comunicación Científica y Tecnológica

Fuente: https://mst.gov.vn/hoan-thien-the-che-de-bao-ve-tai-san-vo-hinh-tru-cot-song-con-cua-doanh-nghiep-197251116161546806.htm


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