
Crisis financiera y sus efectos colaterales
La principal causa de que muchos clubes de fútbol se vean obligados a abandonar el torneo se debe en gran medida a problemas financieros. El coste medio de gestionar un equipo de fútbol profesional por temporada oscila entre varias decenas y cientos de miles de millones de VND. La principal fuente de ingresos sigue dependiendo de los patrocinadores o de los presupuestos locales. Los ingresos por venta de entradas, derechos de televisión o negocios comerciales son aún muy limitados.
La historia del Club de Fútbol Binh Dinh es un ejemplo típico. En 2021, el Binh Dinh ascendió a la Liga Nacional de Fútbol (V.League). Gracias al apoyo financiero, con un presupuesto de hasta 300 mil millones de VND durante tres temporadas (un promedio de 100 mil millones de VND por temporada), este equipo se catapultó rápidamente al nivel de los clubes más ricos, fichando a numerosos jugadores pero descuidando la formación de las categorías inferiores y mostrando grandes ambiciones en la V.League. Sin embargo, para la temporada 2024-2025, el declive financiero provocó dificultades al club. Como consecuencia, la marcha de sus estrellas generó una grave crisis de plantilla y se predijo su descenso.
El caso del Quang Nam Football Club también anunció que no se inscribiría en la V.League 2025-2026 por motivos económicos, dejando el torneo con solo 13 equipos. Recientemente, el Hoa Binh Football Club solicitó oficialmente no participar en el Torneo Nacional de Primera División ni en la Copa Nacional 2025-2026. La retirada del Hoa Binh Football Club afectó considerablemente la organización de los torneos de fútbol profesional. En consecuencia, el Torneo Nacional de Primera División cuenta ahora con solo 12 equipos participantes y la Copa Nacional con 25. Esto obligó a la Federación Vietnamita de Fútbol (VFF) y a la Compañía Anónima de Fútbol Profesional de Vietnam (VPF) a recalcular urgentemente el plan de organización. Con solo 12 equipos en el Torneo Nacional de Primera División y 13 en la V.League, la VPF también tuvo que recalcular los ascensos y descensos.
El secretario general de la VFF, Nguyen Van Phu, enfatizó: “El fútbol profesional no puede depender de uno o dos patrocinadores a corto plazo. Cuando los recursos financieros dependen enteramente de empresas, los equipos caen fácilmente en una posición pasiva. Si un patrocinador se retira, todo el sistema colapsará”.
Es hora de reconstruir el desarrollo sostenible del fútbol
Según el vicepresidente de la VFF y presidente de la junta directiva de la VPF, Tran Anh Tu, la desaparición de un club por falta de fondos operativos no es un problema exclusivo del fútbol vietnamita. Incluso en el fútbol desarrollado, muchos equipos de menor categoría se enfrentan a dificultades similares. Para desarrollar un fútbol profesional sostenible, el Sr. Tran Anh Tu considera que los clubes deben adoptar un modelo de gestión moderno, mantener una estrecha relación con la comunidad, invertir en la formación de jóvenes talentos, desarrollar marcas, explotar sus derechos de autor y comercializar sus productos para generar fuentes de ingresos a largo plazo.
Mientras tanto, el experto en fútbol Phan Anh Tu comentó que la retirada de un equipo también afecta la imagen del fútbol vietnamita ante los aficionados y los socios internacionales. Por lo tanto, los clubes deben definir claramente un modelo de desarrollo a largo plazo, evitando la búsqueda de logros a corto plazo. Invertir en la formación de jóvenes talentos no solo contribuye a garantizar una fuente estable de jugadores, sino que también abre oportunidades de negocio mediante traspasos y cooperación internacional. Este es el camino que ha ayudado a muchos equipos de fútbol de la región y del mundo a mantener un desarrollo sostenible.
Además, es fundamental fomentar vínculos estrechos con la comunidad local. Un equipo de fútbol no puede subsistir únicamente con financiación corporativa, sino que necesita convertirse en un pilar fundamental de la sociedad. Colaborar con las pequeñas y medianas empresas de la provincia, desarrollar una base de aficionados fieles, organizar eventos comunitarios, etc., contribuirá a que el club tenga una presencia social más sólida.
En cuanto a la gestión, es necesario estudiar e implementar mecanismos de protección para los clubes, similares a los de muchos otros países. Por ejemplo, establecer un fondo de apoyo financiero para clubes con dificultades o aplicar normativas de transparencia financiera obligatorias antes de participar en torneos. Esto aumentará la responsabilidad y limitará las retiradas a mitad de competición, evitando así que se vea afectada la calidad y el prestigio de los torneos.
El vicepresidente de la VFF, Tran Anh Tu, afirmó que la lección aprendida de la retirada de clubes como Quang Nam, Hoa Binh o, antes de eso, las dificultades de Binh Dinh, no solo representa una pérdida para el fútbol local, sino también un recordatorio de que, para construir una base sólida para el fútbol, la sostenibilidad debe ser primordial. Invertir en fútbol no puede limitarse a los resultados inmediatos, sino que debe tener una visión a largo plazo y una estrategia de desarrollo integral que abarque desde la formación de jóvenes y la infraestructura hasta la gestión financiera.
En el contexto del fútbol vietnamita, que aspira a grandes metas como la Copa del Mundo o los Juegos Olímpicos, es fundamental consolidar aún más la base de los torneos nacionales. Sin un sistema de torneos profesionales estable, resulta difícil hablar de desarrollo a largo plazo.
Fuente: https://hanoimoi.vn/hoi-chuong-canh-tinh-cho-bong-da-chuyen-nghiep-716009.html






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