
En el taller, el Dr. Nguyen Thanh Phong, presidente del Consejo Científico del Instituto de Investigación Socioeconómica (Universidad de Saigón) y expresidente del Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh, explicó que, tras la fusión, Ciudad Ho Chi Minh es una megaciudad integrada que opera como un todo. Sin embargo, en un espacio de desarrollo tan amplio, la gestión sigue siendo eminentemente administrativa, fragmentada por sectores y niveles.
Según el Dr. Nguyen Thanh Phong, para implementar el modelo, Ciudad Ho Chi Minh determinó que es necesario establecer un sólido marco de coordinación institucional basado en tres pilares principales. En particular, es necesario garantizar la coherencia de la estrategia de desarrollo sin necesidad de niveles intermedios adicionales.

El Dr. Tran The Luu, de la Universidad de Saigón, cree que la transición del diseño institucional a la operación institucional no reside en el poder, sino en la reflexión. Sugiere que, tras la fusión, Ciudad Ho Chi Minh debe contar con un mecanismo para eliminar los obstáculos en la reorganización de la capacidad ejecutiva y los mecanismos de coordinación. Un modelo institucional solo es verdaderamente valioso cuando puede adaptarse, responder y aprender durante su funcionamiento real.
Fuente: https://www.sggp.org.vn/hoi-thao-mo-hinh-dieu-phoi-phat-trien-tich-hop-va-co-che-van-hanh-cho-tphcm-post820329.html






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