¿Intel corre el riesgo de ser adquirido por errores estratégicos?

Anteriormente, se consideraba casi impensable que se pidiera la adquisición de Intel - Foto: REUTERS

El hecho de que un gigante tecnológico como Intel corra el riesgo de ser adquirido demuestra que los errores estratégicos y la explosión de la inteligencia artificial (IA) han puesto a la empresa en una situación difícil.

Desde la cima hasta el borde

El Wall Street Journal informó recientemente que Qualcomm ha ofrecido comprar Intel. Si bien este acuerdo no es seguro, también muestra un declive sin precedentes en los 56 años de historia de Intel.

Los problemas comenzaron con fallas de fabricación antes de que Pat Gelsinger asumiera el cargo de CEO y empeoraron cuando siguió una costosa estrategia de reestructuración sin anticipar que el auge de la IA desplazaría la demanda hacia chips fabricados por su rival Nvidia.

“La transición a la IA ha sido un golpe mortal para ellos en los últimos dos o tres años”, afirmó Angelo Zino, analista de CFRA Research. “Intel no ha podido satisfacer la nueva demanda”.

Intel ha dominado el mercado mundial de semiconductores durante décadas. Sus chips se encuentran en casi todos los ordenadores personales y servidores.

Intel es una de las pocas empresas que diseña y fabrica sus propios chips y ha sido líder del mercado en ambas áreas.

Pero cuando Gelsinger asumió el cargo a principios de 2021, Intel se estaba quedando atrás de sus rivales asiáticos en la carrera por producir chips de alto rendimiento.

El Sr. Gelsinger, un veterano de Intel desde hace mucho tiempo y el primer director de tecnología de la compañía, ha presentado un plan para restaurar a Intel al estatus que disfrutó bajo líderes anteriores como Andy Grove y Paul Otellini.

Planea alcanzar a rivales asiáticos como la taiwanesa TSMC y la surcoreana Samsung Electronics. También planea realizar importantes inversiones en las operaciones de fabricación de Intel y ampliar la prestación de servicios de fabricación de chips a empresas que se dedican exclusivamente al diseño de chips, como Qualcomm.

Apuesta cara

El Sr. Gelsinger utilizó los recursos financieros de Intel para desarrollar su negocio de fabricación por contrato. Estuvo en negociaciones para comprar GlobalFoundries por unos 30 000 millones de dólares el verano después de asumir el cargo, pero el acuerdo fracasó.

Intel finalmente optó por adquirir Tower Semiconductor por más de 5 mil millones de dólares, pero el acuerdo también fracasó al no obtener la aprobación de los reguladores chinos.

Si bien los costos están aumentando, el auge de la IA ha impulsado la demanda de cambiar a las unidades de procesamiento gráfico (GPU) de Nvidia, chips mejor diseñados para manejar sistemas de IA complejos.

Mientras las empresas tecnológicas de todo el mundo se apresuran a comprar los chips de inteligencia artificial de Nvidia, muchos procesadores Intel permanecen en los estantes sin compradores.

Bajo tal presión, el Sr. Gelsinger se vio obligado a recortar costos para mantener su estrategia de reestructuración. Intel ha recortado miles de empleos desde 2022 y redujo su dividendo el año pasado.

Pero eso no ha sido suficiente. El mes pasado, el Sr. Gelsinger anunció que despediría a 15.000 personas, recortaría costos en otros 10.000 millones de dólares el próximo año y suspendería su dividendo.

Perspectiva estrecha

Aunque las perspectivas de recuperación de Intel son cada vez más limitadas, aún es posible. Los analistas afirman que los recortes de costes podrían ayudar a Intel a capear el temporal, aunque la caída del precio de sus acciones ha aumentado la probabilidad de que la compañía se convierta en objetivo de adquisición.

Stacy Rasgon, analista de Bernstein Research, dijo que el futuro de Intel depende del éxito o el fracaso de su tecnología de fabricación de chips de próxima generación, cuya producción se espera que comience el próximo año.

Esta tecnología podría ayudar a Intel a recuperar su liderazgo tecnológico y mejorar sus márgenes de beneficio.

Sin embargo, el mayor problema de Intel es que no se espera que su negocio principal de chips se recupere rápidamente, ya que el gasto en chips de IA sigue aumentando.

Para Qualcomm, adquirir Intel podría ayudarle a expandirse a nuevos segmentos de la industria de chips.

Qualcomm se centra actualmente en chips para teléfonos móviles y en los últimos años se ha expandido a chips para automoción e Internet de las cosas (IoT).

Sin embargo, no está claro si Qualcomm conservará el negocio de fabricación de Intel, ya que es un área compleja y costosa en la que Qualcomm no suele participar.

Con un futuro incierto, Intel enfrenta uno de los momentos más difíciles de su historia, y las decisiones que tome determinarán el destino de la otrora empresa líder en semiconductores.

Fuente: https://tuoitre.vn/intel-doi-dien-nguy-co-bi-thau-tom-do-sai-lam-chien-luoc-20240922205616471.htm