Centro del Complejo del Templo de Mi Hijo - Foto: BD
"El ajuste de las tarifas de entrada es un tema que preocupa a muchas unidades. Recientemente, la auditoría solicitó un ajuste para aplicar un precio de entrada común para visitantes nacionales e internacionales", afirmó el Sr. Nguyen Cong Khiet, subdirector a cargo de la Junta de Gestión del Patrimonio Cultural Mundial de My Son.
Mi hijo no ha ajustado los billetes de entrada durante los últimos 10 años.
La Sra. Van Thi Cam Tu, subdirectora de la Junta de Gestión del Patrimonio Cultural Mundial de My Son, dijo que My Son ha sido un patrimonio cultural mundial desde 1999. Aunque está lejos del centro de la ciudad de Da Nang , My Son recibe actualmente un promedio de unos 1.500 visitantes por día (equivalente a 450.000 visitantes por año), con una tasa de crecimiento de más del 10% anual.
Desde principios de 2025, My Son ha obtenido ingresos de más de 57 mil millones de VND. Sin embargo, la Sra. Tu cree que el precio actual de las entradas no refleja plenamente su valor y limita los recursos para preservar y promover el patrimonio. My Son aún no cuenta con muchos productos nocturnos, y los recursos de inversión para actividades de promoción y comunicación son limitados.
El Sr. Nguyen Cong Khiet explicó que, durante los últimos 10 años, el precio de la entrada a My Son se ha mantenido igual: "El precio de la entrada a My Son incluye actualmente la tarifa de entrada (aplicada tanto a visitantes nacionales como internacionales) de 40.000 VND por persona; el precio del servicio en la entrada para visitantes vietnamitas es de 60.000 VND por persona, y para visitantes extranjeros es de 110.000 VND por persona).
"Se requiere auditoría"
Después de 10 años de implementar el precio de las entradas, el Sr. Khiet dijo que las condiciones económicas han cambiado y los costos de las actividades, incluida la gestión, restauración y conservación de reliquias, etc., también han fluctuado, lo que ha afectado la calidad del producto.
A pesar de las numerosas dificultades, el Consejo de Administración del Patrimonio Cultural Mundial de My Son sigue centrándose en la conservación y la diversificación de actividades para atender mejor las necesidades de los visitantes. Actualmente, My Son mantiene numerosos productos, como Productos culturales del área del templo, experiencia del paisaje patrimonial, programas de danza Cham y servicios de apoyo.
Hace 10 años, la visita duraba aproximadamente una hora, pero ahora ha aumentado a más de dos horas. La Junta también ha preservado 1158 hectáreas de bosque; ha renovado y replantado nuevas, ha acondicionando senderos y ha aumentado los puntos de registro en las entradas a las reliquias, los espacios del museo y los caminos internos... —dijo el Sr. Khiet—.
Hace 10 años, solo había 3 funciones al día, pero ahora hay 7. El Cham Dance se ha convertido gradualmente en un producto importante y una marca única de My Son.
Mi Hijo está siendo restaurado con proyectos a gran escala - Foto: BD
My Son también está probando dos nuevos productos que son muy apreciados por los turistas: el canto folclórico Cham y la actuación comunitaria de Bai Choi en el área patrimonial.
Además de 15 autos eléctricos para transportar turistas, My Son también agregó salas especializadas, una sala para administrar tesoros nacionales; invirtió en infraestructura para baños, caminos internos, etc.
Al explicar el próximo ajuste de los boletos de entrada, el Sr. Khiet afirmó que My Son necesita más recursos para invertir en restauración, haciendo que el destino sea más atractivo.
Sin embargo, el punto clave es que recientemente, la agencia auditora solicitó ajustar el precio de la entrada para que sea igual entre los visitantes vietnamitas e internacionales.
Queremos hacer ajustes, pero también tenemos inquietudes. Los ajustes serán obligatorios. Mi hijo sin duda contará con mejores recursos para invertir en un mayor atractivo para los huéspedes.
Sin embargo, la hoja de ruta, la implementación y los niveles de ajuste específicos deben ser consultados por todas las partes. El nivel de ajuste también será decidido por las autoridades competentes", afirmó el Sr. Khiet.
Mi hijo todavía tiene productos débiles.
El seminario "Soluciones para atraer turistas al Patrimonio Cultural Mundial de My Son" fue organizado por la Junta de Gestión del Patrimonio Cultural Mundial de My Son en la tarde del 26 de septiembre, atrayendo a alrededor de 50 empresas y representantes gubernamentales.
En el seminario, muchos empresarios turísticos dijeron que el atractivo de My Son es muy grande, como destino para aprender sobre la historia y el patrimonio.
Sin embargo, el número de visitantes aún es bajo, y el precio de la entrada no refleja la magnitud ni el valor de un sitio declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. My Son tampoco cuenta con muchos productos realmente atractivos que incentiven la permanencia de los visitantes y atraigan más dinero.
Fuente: https://tuoitre.vn/kiem-toan-yeu-cau-ban-ve-cho-khach-viet-bang-khach-tay-o-khu-den-thap-my-son-2025092615114464.htm
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