Parte 2: Reforma integral de la gestión de personal

Parte 1: Dando forma a un nuevo sistema con fines de servicio

Al reconocer que la gestión del personal es la "tarea clave", que determina directamente la calidad del funcionamiento del sistema político y la eficacia del gobierno local de dos niveles, Dong Thap se centra en una reforma integral, desde la concepción hasta la acción.

Durante el período 2025-2026, Dong Thap experimentará una profunda transformación en la racionalización del personal, la reestructuración de la fuerza laboral y la mejora de la capacidad para desempeñar las funciones públicas de acuerdo con los puestos de trabajo.

ESTABILIZAR LA IDEOLOGÍA, OPTIMIZAR LOS RECURSOS DE PERSONAL.

Uno de los mayores éxitos de Dong Thap en los últimos tiempos ha sido mantener la estabilidad ideológica entre sus cuadros, funcionarios y empleados públicos.

El camarada Phan Van Thang, subsecretario permanente del Comité Provincial del Partido y presidente del Comité del Frente de la Patria de Vietnam de la provincia de Dong Thap (extremo izquierdo), inspecciona las operaciones en el Centro de Servicios Administrativos Públicos de la comuna de Phu Huu.

A pesar de haber atravesado diversas etapas de reestructuración, fusiones y reorganización del aparato administrativo según nuevos modelos, el personal, desde el nivel provincial hasta el local, en general confía en su trabajo y demuestra un alto nivel de responsabilidad e iniciativa.

La asignación y distribución de tareas se ha llevado a cabo de forma racional por los comités del Partido y el gobierno en todos los niveles, garantizando objetividad e imparcialidad. El principio fundamental que se aplica sistemáticamente es «la persona idónea para el puesto idóneo», de acuerdo con las capacidades y fortalezas profesionales de cada individuo.

Según Nguyen Thanh Phong, presidente del Comité Popular del distrito de Hong Ngu, la localidad ha gestionado eficazmente a su personal y a los funcionarios públicos de acuerdo con el nuevo plan de descentralización.

Inmediatamente después de iniciar sus operaciones, el Comité Popular del distrito emitió rápidamente decisiones sobre asuntos organizativos y de personal, entre los que se incluyen: la recepción y asignación de funcionarios y empleados públicos para trabajar en agencias especializadas, organizaciones administrativas y unidades de servicio público afiliadas; el nombramiento de puestos de liderazgo en departamentos especializados, etc.

Actualmente, la dirección del Comité Popular del Distrito está compuesta por 1 Presidente y 2 Vicepresidentes, con un sistema que funciona sin problemas y un total de 69 funcionarios y empleados públicos.

Para 2026, la gestión y utilización de las cuotas de personal en la provincia de Dong Thap estarán estrictamente controladas, garantizando que no se superen los objetivos asignados de conformidad con la normativa.

En concreto, el Partido, el Frente de la Patria y las organizaciones sociopolíticas cuentan con 4.890 puestos de personal (629 a nivel provincial y 3.923 a nivel comunal); el sector gubernamental cuenta con 8.642 puestos de personal (2.129 a nivel provincial y 6.513 a nivel comunal).

Al evaluar la calidad de los recursos humanos, el vicepresidente del Comité Popular de la comuna de Vinh Huu, Le Tan Thanh, señaló que el equipo de funcionarios y empleados públicos de la comuna tiene fuertes convicciones políticas, un buen carácter moral y un alto sentido de la responsabilidad.

La organización y la asignación del personal se ajustan fundamentalmente a sus cualificaciones profesionales y puestos de trabajo, superando gradualmente la situación de solapamiento y duplicación de funciones y responsabilidades.

El despliegue y la rotación de cuadros se llevan a cabo de manera que se fortalezca la base, contribuyendo a una mejora significativa de la eficacia del sistema político.

PROBLEMA DE ORDENACIÓN POST-FUSIÓN

Sin recurrir a medidas indiscriminadas ni a la coerción, la reducción de la plantilla en Dong Thap se lleva a cabo con un espíritu humano, voluntario y en conformidad con la ley.

Según el camarada Phan Van Thang, subsecretario permanente del Comité Provincial del Partido y presidente del Comité del Frente de la Patria de Vietnam de la provincia de Dong Thap, la provincia está implementando resueltamente la reorganización del aparato administrativo de acuerdo con la estructura de gobierno local de dos niveles.

La asignación y organización de los cuadros se lleva a cabo de forma sincrónica y científica, garantizando "la persona adecuada para el puesto adecuado", vinculada a la reestructuración de la plantilla de cuadros según los puestos de trabajo, en consonancia con las exigencias de la transformación digital y la reforma administrativa en la nueva fase, contribuyendo a la estabilidad organizativa y a la mejora de la eficiencia del sistema político inmediatamente después de la asignación.

Desde el 1 de julio de 2025 hasta la fecha, toda la provincia ha aprobado cientos de casos de jubilación anticipada o renuncia voluntaria, allanando el camino para la renovación y la mejora de la calidad de la próxima generación de trabajadores.

En la comuna de Long Binh, la nueva estructura administrativa está organizada de acuerdo con la autoridad y los procedimientos adecuados, con dos vicepresidentes del Comité Popular de la Comuna; la estructura de los miembros del Comité Popular de la Comuna incluye todos los componentes necesarios, tales como: el jefe de la policía, el comandante del comando militar y los jefes de las agencias especializadas.

Según Huynh Thi Kim Hue, presidenta del Comité Popular de la comuna de Long Binh, tras la fusión de las unidades administrativas, a la comuna se le asignaron 43 puestos de personal en 2026. Actualmente, el número real de empleados es de 32.

Según la camarada Huynh Thi Kim Hue, en comparación con los puestos de trabajo aprobados por el Comité Popular Provincial mediante la Decisión n.º 586 del 5 de marzo de 2026, debido a la escasez de personal, la comuna no ha podido asignar la totalidad de los empleados.

Sin embargo, el 100% del personal presente posee las cualificaciones y la formación profesional adecuadas para sus puestos. La comuna emitió proactivamente documentos para reclutar funcionarios de otras comunas para cubrir las vacantes; asimismo, elaboró ​​una lista de 9 funcionarios (que representan el 29,03%) para asistir a cursos de capacitación con el fin de mejorar sus conocimientos sobre la gestión estatal.

La elaboración y aprobación de las descripciones de puestos se considera una solución fundamental para eliminar por completo la situación de "exceso y escasez" de personal en los organismos administrativos. En el sector del Partido: 10 de los 10 organismos de nivel provincial y 102 de los 102 municipios y distritos han completado las descripciones de puestos; en el sector gubernamental: el Comité Popular Provincial ha completado la aprobación de las descripciones de puestos para los funcionarios públicos en 102 Comités Populares de nivel comunal y 11 de los 13 organismos especializados equivalentes al nivel provincial.

Según Nguyen Minh Tuan, presidente del Comité Popular de la comuna de My Tho, tras la fusión, el número total de funcionarios y empleados públicos presentes al 30 de mayo de 2026 es de 45. Para equilibrar la plantilla de acuerdo con las nuevas regulaciones del Gobierno, la localidad desplegó, comisionó internamente y recibió traslados de la provincia, sumando un total de 14 casos.

Para garantizar el funcionamiento eficaz del gobierno local en ambos niveles, la provincia de Dong Thap está implementando una estrategia sistemática de capacitación y desarrollo para su personal.

En 2025, la provincia se propone completar el objetivo de capacitación para el 100% de los funcionarios de nivel comunal, servidores públicos y empleados públicos recién nombrados a través de 42 cursos de capacitación con más de 10.000 participantes.

Partiendo de su éxito, el objetivo de la provincia para 2026 es seguir organizando la formación de 1.083 cuadros (1.010 en teoría política y 73 en formación profesional de posgrado) y proporcionar formación profesional en profundidad a 6.405 cuadros.

En la práctica, la organización, la utilización y el desarrollo del personal de funcionarios y empleados públicos es un factor clave que determina la eficacia del aparato administrativo.

Cuando la organización está bien estructurada y las capacidades del personal se utilizan de forma eficaz, el sistema funciona de manera eficiente.

La lección aprendida de la experiencia de Dong Thap en la gestión de personal radica en la necesidad de aplicar de forma estricta y consecuente las normas del Partido y las leyes del Estado; promover la descentralización y la delegación de poder, al tiempo que se fortalece el control sobre el poder y se garantiza la apertura y la transparencia. Esta es la base sólida para que el gobierno sirva aún mejor al pueblo.

DUONG UT
(continuará)

Fuente: https://baodongthap.vn/ky-2-doi-moi-toan-dien-cong-tac-can-bo-a241607.html