La calidad de los cuadros de nivel estratégico, especialmente su temple político , capacidad, calificaciones y capacidad de pensamiento, es uno de los factores decisivos en la eficacia de las tareas de construcción del Ejército, consolidación de la defensa nacional y protección de la Patria en el nuevo período.

Durante su vida, el Presidente Ho Chi Minh concedió gran importancia a la posición y el papel de los cuadros y al trabajo de los cuadros. Enseñó: "Los cuadros son la raíz de todo trabajo", "Todo éxito o fracaso depende de buenos o malos cuadros". Heredando y aplicando el pensamiento de Ho Chi Minh, nuestro Partido determinó que "Los cuadros son el factor decisivo en el éxito o el fracaso de la revolución, están estrechamente vinculados al destino del Partido, del país y del régimen, y son el eslabón clave en el trabajo de construcción del Partido".

Dirigentes de la Academia de Defensa Nacional y estudiantes del 52º curso de formación de personal de mando de campaña y estrategia en la ceremonia de clausura. Foto: DUC HIEU

En los últimos años, la implementación de las resoluciones del Partido sobre la formación de cuadros en todos los niveles, especialmente en el nivel estratégico, ha logrado muchos resultados importantes. Al evaluar la implementación de 5 años de la Resolución No. 347-NQ/QUTW (2015-2020) sobre "Mejorar la calidad de la investigación, la previsión y el asesoramiento estratégico de defensa hasta 2020 y los años siguientes", la Comisión Militar Central (CMC) afirmó: La CMC, los comités del Partido y los comandantes de todos los niveles en todo el ejército siempre comprenden, captan y realizan bien la función de investigación, previsión y asesoramiento estratégico al Partido y al Estado en materia militar y de defensa; Realizar proactivamente un buen trabajo de investigación estratégica, evaluar y pronosticar correctamente la situación, asesorar oportunamente al Partido y al Estado sobre políticas y contramedidas para manejar con éxito las situaciones, evitar ser pasivo o sorprendido, especialmente en temas complejos y sensibles relacionados con la independencia, la soberanía , los intereses nacionales, las fronteras, los mares y las islas, contribuyendo a prevenir el riesgo de conflicto, manteniendo un entorno pacífico y estable para el desarrollo nacional.

Sin embargo, el conocimiento de la posición, el papel y la importancia de la investigación, la previsión y el asesoramiento estratégico en materia de defensa es a veces y en algunos lugares todavía incompleto y profundo. La calidad de la evaluación, la previsión y el asesoramiento estratégico de defensa no es integral y no se ha mantenido al ritmo de la evolución de la situación. La capacidad de asesoramiento de la agencia estratégica no está plenamente desarrollada, carece de unidad y todavía es pasiva en el manejo de algunas situaciones de defensa. Las cualificaciones y la capacidad de algunos funcionarios presentes aún son limitadas. Aunque los mecanismos y políticas para incentivar y atraer a cuadros dirigentes, expertos y científicos han cambiado, su eficacia no es alta. El mecanismo de coordinación, provisión e intercambio de información todavía es inadecuado, inconsistente y cerrado dentro de cada agencia...

En los próximos años, la situación mundial y regional seguirá cambiando de manera compleja, rápida e impredecible. La competencia estratégica entre los principales países sigue siendo feroz; La situación mundial está cambiando hacia la multipolaridad y el multicentro; Las crisis de seguridad, los conflictos geopolíticos, los conflictos militares, los conflictos étnicos, los conflictos religiosos, los conflictos fronterizos, los conflictos marítimos, los conflictos insulares, los conflictos en el ciberespacio, junto con el surgimiento de muchas formas de guerra, están amenazando la seguridad y el desarrollo de los países, poniendo al mundo ante muchos desafíos serios. De los éxitos y fracasos de los países en la causa militar, de defensa y de defensa nacional, especialmente en el trabajo de comprensión, previsión y prestación de asesoramiento estratégico en los conflictos entre países y de la realidad de la calidad de los cuadros de nivel estratégico, surgen muchas cuestiones nuevas para el trabajo de construcción de cuadros de nivel estratégico. Para mejorar la capacidad de investigación, previsión y asesoramiento estratégico en materia militar y de defensa de los cuadros de nivel estratégico en el Ejército de la nueva era, es necesario implementar eficazmente las siguientes soluciones:

En primer lugar, fortalecer el liderazgo y la dirección de los comités del Partido sobre la posición, el papel y la importancia de los cuadros de nivel estratégico, aquellos que realizan trabajos de investigación, pronóstico y asesoramiento estratégico en el Ejército. Comprender las resoluciones, directivas, reglamentos e instrucciones del Partido y de la Comisión Militar Central sobre el trabajo del personal; requisitos, tareas del país y del Ejército, carrera militar, defensa nacional y defensa nacional; Surgen cuestiones nuevas y urgentes para determinar el contenido, los objetivos, las tareas y las soluciones para mejorar de forma adecuada y eficaz la capacidad de investigación, previsión y asesoramiento estratégico del personal de nivel estratégico.

Liderar y dirigir el desarrollo de programas y planes para mejorar la capacidad de investigación y previsión y brindar asesoramiento estratégico al personal estratégico. Elaborar, perfeccionar y aplicar estrictamente las normas sobre la dirección del trabajo de los cuadros de los comités del Partido en los organismos estratégicos, especialmente en la selección, evaluación, promoción, nombramiento y utilización de los cuadros encargados de las tareas de investigación, previsión y asesoramiento estratégico, con el fin de tomar como medidas de consideración y evaluación los cuadros y los organismos en cuanto a temple, nivel intelectual, productos de investigación y asesoramiento. Movilizar personal de alta calidad, especialmente personal calificado, para realizar trabajos de investigación y consultoría estratégica para estas agencias. En las resoluciones periódicas de dirección del Comité del Partido debe haber contenido que evalúe el nivel, la capacidad de investigación, previsión y asesoramiento estratégico del personal y las soluciones para promover ventajas, superar deficiencias, especialmente manifestaciones de empirismo, dificultades y confusión en la propuesta de nuevos temas. Ampliar la democracia, implementar de manera pública y transparente normas, procesos, procedimientos y registros de personal, especialmente el traslado y nombramiento de funcionarios a organismos estratégicos...

En segundo lugar, promover la propaganda, aumentar la conciencia y la responsabilidad del personal, en primer lugar, el personal clave, aquellos que hacen investigación, pronóstico y consultoría estratégica en materia militar y de defensa. Que todos comprendan la perspectiva del Partido: «Los cuadros son el factor decisivo para el éxito o el fracaso de la revolución; el trabajo de cuadros es el paso clave en la construcción del Partido y del sistema político. Formar un contingente de cuadros, especialmente los de nivel estratégico, es una tarea prioritaria, una tarea vital del Partido, que debe llevarse a cabo con regularidad, cuidado, ciencia, rigor y eficacia. Invertir en la formación de un contingente de cuadros es invertir en un desarrollo sostenible a largo plazo». Además, ayuda a los cuadros a ver claramente la posición, el significado, los requisitos y las tareas del trabajo de investigación, previsión y consultoría estratégica; Características, requisitos, oportunidades y desafíos de la carrera de defensa nacional, seguridad y defensa nacional desde temprano y desde lejos... ayudan al personal a percibir correctamente las ventajas y dificultades en la investigación, pronóstico y consultoría estratégica en materia militar y de defensa, formando así la motivación adecuada y una alta responsabilidad en el desempeño de deberes y tareas.

Promover el autoaprendizaje y la formación del personal para mejorar sus cualidades, capacidades y cualificaciones. El equipo de investigación en previsión y consultoría estratégica debe desarrollar la motivación, la actitud y la alta determinación adecuadas, convirtiendo el contenido de la investigación en previsión y consultoría estratégica en sus propias necesidades para promover el autoestudio y el esfuerzo personal para mejorar. Los comités del Partido y los comandantes deben brindar orientación, tener mecanismos y políticas para motivar a los cuadros y verificar e impulsar periódicamente el autoestudio, la autoformación y el mejoramiento de la capacidad profesional de cada individuo.

En tercer lugar, los comités del Partido y los jefes de agencias estratégicas necesitan implementar estrictamente todos los aspectos del trabajo del personal, especialmente la gestión, revisión y evaluación del personal. La revisión y evaluación de los cuadros debe basarse en la aplicación seria de la autocrítica y la crítica; según los principios de colectividad, democracia, publicidad, conclusión mayoritaria, contra la subjetividad, la emotividad y la unilateralidad; Tomar los resultados del desempeño de las tareas de investigación, previsión y asesoramiento estratégico, formación y cultivo de las cualidades políticas, la ética y el estilo de vida como medida principal para evaluar a los cuadros.

Implementar bien la promoción, nombramiento, ordenación y utilización del personal. La disposición y utilización del personal debe ser la de la persona adecuada, el puesto adecuado y la experiencia adecuada para promover mejor la capacidad del personal y aprovechar al máximo el talento. Comprenda completamente el punto de vista de "organizar a las personas para el trabajo" y no "organizar el trabajo para la persona". Implementar estrictamente la Conclusión No. 14-KL/TW del 22 de septiembre de 2021 del Buró Político "Alentar a los cuadros a tener un pensamiento creativo, enfoques innovadores, eliminar y resolver cuellos de botella y cuellos de botella en los mecanismos y políticas, centrándose en temas que no han sido regulados o que han sido regulados pero no son adecuados para la práctica, aportando valor práctico y eficiencia, creando cambios fuertes y contribuyendo positivamente al desarrollo común". Construir un ambiente de trabajo amigable, democrático, saludable, profesional y civilizado, que promueva mejor la contribución y la capacidad de desarrollo de los cuadros de nivel estratégico en el Ejército.

En cuarto lugar, la agencia de personal de nivel estratégico es una agencia asesora profesional para construir un equipo de personal, centrándose en el personal de nivel estratégico. Por lo tanto, es necesario fortalecer la construcción de una agencia de cuadros fuerte a nivel estratégico, un equipo de cuadros que sean “leales, dedicados, imparciales, ejemplares, proactivos, creativos” y que desempeñen bien sus tareas con todo el corazón.

Construir una agencia de cuadros a nivel estratégico para garantizar personal en cantidad, eficiente, unificado y especializado. Mejorar el nivel y la capacidad de investigación, consultoría y propuesta a los superiores para emitir documentos de liderazgo, dirección, gestión y orientación sobre el trabajo del personal en línea con los requisitos y tareas de investigación, previsión y consultoría estratégica, construyendo un Ejército ágil, fuerte y moderno y la causa de la defensa nacional temprana y a distancia. Centrarse en la implementación del Proyecto “Atraer y promover talentos en el Ejército Popular de Vietnam para 2030, con visión al 2050”.

Mejorar la capacidad de investigación, previsión y asesoramiento estratégico de los cuadros de nivel estratégico del Ejército es un tema de especial importancia y una tarea clave de los comités del Partido a todos los niveles, en primer lugar en el nivel estratégico. Por lo tanto, es necesario enfocarse en la implementación regular, continua y consistente para cumplir con los requisitos de la causa de construir el Ejército, fortalecer la defensa nacional y proteger a la Patria en el nuevo período.

General de División, Dr. NGUYEN ANH TUAN, Subdirector del Instituto de Estrategia e Historia de la Defensa Nacional de Vietnam

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    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nang-cao-nang-luc-nghyen-cuu-du-bao-tham-muu-chien-luoc-ve-quan-su-quoc-phong-828693