Fortalecer el papel de los secretarios de las células del Partido en pueblos y aldeas

[anuncio_1]

>>Lección 1: Personas que llevan dos hombros

Aún no cumplido

Según el informe del Departamento del Interior, en 2024, el número de trabajadores no profesionales de las células del Partido (con tres puestos: secretario de célula del Partido, jefe de grupo de aldea y jefe del Comité de Trabajo del Frente) en toda la provincia era de 4.031 personas, de las cuales 3.170 tenían un nivel básico o no habían recibido formación. Esto demuestra que el número de secretarios de células del Partido en aldeas que no han recibido formación formal en teoría política , liderazgo y gestión es considerable. En los últimos años, se ha impartido formación y entrenamiento al equipo del comité de célula del Partido con regularidad, pero la difusión e implementación de las resoluciones y políticas del Partido aún son limitadas.

Una de las principales limitaciones del equipo de secretarios de célula del Partido reside en la falta de garantías para la preparación del contenido y la gestión de la calidad de las reuniones, ya que el contenido sigue siendo formal y no se ajusta a la realidad local. El informe de evaluación sobre la implementación del Proyecto 16 del Comité Permanente Provincial del Partido para la mejora de la calidad de las actividades de las células del Partido muestra que se han implementado innovaciones en la forma y el contenido de la capacitación y el desarrollo de conocimientos, habilidades de trabajo en el Partido y habilidades para la organización de actividades de célula. Esto ayuda a los comités del Partido y a sus secretarios a comprender mejor los requisitos, el contenido, el proceso y los métodos de gestión de una reunión de célula del Partido, mejorando así la calidad de las actividades de célula del Partido.

Una reunión de la Célula 5 del Partido, Comuna de Luong Vuong (Ciudad de Tuyen Quang ).

Además, el informe también señaló que en algunas células del Partido, la calidad de las actividades de las células del Partido no es uniforme; las actividades temáticas son limitadas; la evaluación de la implementación de la Resolución 4 de los Comités Centrales XI y XII en conjunción con la Directiva 05-CT/TW del Politburó en algunas células del Partido todavía es formal; el papel ejemplar del líder no está realmente claro; la situación de favoritismo y mantenimiento de la paz en las células del Partido todavía es grande; algunos comités y células del Partido no han implementado seriamente el régimen de reuniones periódicas y no se han reunido en la fecha prescrita; la calidad de las actividades de las células del Partido es limitada, formalista y centrada en la implementación de documentos... Hay células del Partido de aldea que organizan actividades pero solo se detienen en la difusión de resoluciones sin soluciones específicas para una implementación efectiva en la localidad.

Mientras tanto, la selección de los Secretarios de Célula del Partido a nivel de base, especialmente en áreas difíciles, debe garantizar los criterios: alta confianza en el Partido y capacidad y prestigio con la comunidad. A nivel de base, las personas que poseen estos dos factores son básicamente cuadros jubilados y de edad avanzada, pocos de los cuales son lo suficientemente saludables y dinámicos. El camarada Nguyen Lam Toi, Secretario del Partido de la comuna de Khuon Ha (Lam Binh) dijo: Con personal joven, no muchas personas se atreven a asumir responsabilidades importantes, porque todavía están en la edad de hacer negocios. En el contexto actual, hay muchas reuniones, dominando la mayor parte del tiempo, y están bajo mucha presión, lo que significa que no tienen mucho tiempo para la familia y hacer negocios.

La unificación de los cargos de secretario de célula del Partido y jefe de aldea, además de las ventajas, también presenta algunos desafíos que deben superarse. En algunas localidades, ocupar simultáneamente los dos cargos de secretario de célula del Partido y jefe de aldea resulta bastante difícil debido a la alta presión laboral, que se sobrecarga fácilmente, especialmente en aldeas y caseríos montañosos, donde el secretario de célula del Partido también es jefe de aldea o jefe de grupo residencial y es una persona de edad avanzada. El camarada Nguyen Van Viet, subsecretario del Comité del Partido de la comuna de Xuan Van (Yen Son), indicó que actualmente, en toda la comuna hay 9 de 22 caseríos que han implementado la unificación del secretario de célula del Partido como jefe de aldea o jefe del Comité de Trabajo del Frente.

Funcionarios de la aldea Thac Nong, comuna de Son Nam (Son Duong) verifican el saneamiento ambiental de los hogares de la aldea.

Ocupar ambos cargos simultáneamente puede reducir la objetividad en la gestión del trabajo, especialmente en decisiones relacionadas con el personal, la gestión territorial, las finanzas públicas o la resolución de conflictos en la comunidad. La autosupervisión y la autoevaluación del propio trabajo pueden generar falta de transparencia, dificultando la detección y la gestión oportuna de las infracciones. Algunas células del Partido han reflejado la situación de concentración de poder en una sola persona, lo que dificulta su control y crea el riesgo de abuso de poder y pérdida de la solidaridad interna.

Limitaciones de la tecnología de la información

Hoy en día, la labor del Secretario de la Célula del Partido en las Aldeas cobra cada vez mayor importancia, especialmente en el contexto de la nueva construcción rural, el desarrollo socioeconómico y la aplicación de la tecnología en la gestión. El Secretario de la Célula del Partido en las Aldeas no solo dirige la labor del Partido, sino que también debe desempeñar un papel importante como puente entre el Partido y la ciudadanía, promover su papel en el desarrollo económico, garantizar la seguridad y el orden, y mejorar la vida de la población.

En el contexto del fuerte impacto de la tecnología de la información en todos los aspectos de la vida, los requisitos para este equipo de secretarios de célula del Partido son cada vez más exigentes. Sin embargo, la realidad demuestra que este equipo aún presenta limitaciones en cuanto a cualificaciones y no se ha adaptado al desarrollo tecnológico, especialmente en las células del Partido en zonas remotas. Muchos secretarios de célula del Partido aún no tienen acceso a la tecnología de la información, lo que reduce su eficacia en la dirección y las operaciones.

Además, en muchos lugares, el número de secretarios de célula del Partido está envejeciendo y no hay una fuerza sucesora joven y capaz para reemplazarlos. Esto lleva a que los secretarios de célula del Partido en las aldeas sean principalmente cuadros de mayor edad, lo que limita su acceso a nuevas oportunidades. Los jóvenes cualificados suelen optar por trabajar en la ciudad, y pocos se mantienen en el trabajo de base, lo que dificulta la creación de una fuente de sucesores.

El camarada Chu Duc Hoang, subsecretario del Comité del Partido de la Comuna de Tu Thinh (Son Duong), declaró: «En realidad, varios secretarios de células del Partido en aldeas y caseríos tienen poca conciencia de la importancia de la tecnología en el trabajo del Partido y el desarrollo socioeconómico, lo que dificulta la aplicación práctica de las soluciones digitales. Muchos secretarios de células del Partido, especialmente en zonas remotas, aún enfrentan dificultades para usar las tecnologías de la información, no dominan las plataformas digitales para la gestión electrónica de los registros de los miembros del Partido o utilizan las redes sociales para fines de propaganda».

Algunos secretarios de célula del Partido aún mantienen métodos de liderazgo tradicionales, y la organización de las actividades de la célula sigue siendo formalista y no está realmente vinculada a las cuestiones locales prácticas. La tecnología no se ha aprovechado plenamente para mejorar la eficacia del liderazgo y la gestión, lo que provoca que la labor de liderazgo a veces quede rezagada respecto del desarrollo real de la localidad.

El camarada Nguyen Van Chung, subsecretario permanente de la comuna de Nang Kha (Na Hang), dijo que el acceso y uso de las plataformas de redes sociales para propaganda y movilización popular aún no es popular; muchos secretarios de células del Partido todavía están confundidos al orientar a la opinión pública en el ciberespacio; no han refutado rápidamente la información falsa y distorsionada en las redes sociales, lo que lleva a las personas a acceder a fuentes de información no oficiales, lo que afecta la confianza en el Partido y el gobierno; no han buscado y conectado proactivamente con modelos de desarrollo económico aplicando alta tecnología para guiar a las personas.

Si bien el equipo de secretarios de células del Partido en las aldeas ha realizado importantes contribuciones, aún presenta limitaciones en cuanto a cualificaciones, capacidad, métodos de liderazgo, políticas y trabajo de movilización masiva. Para mejorar la calidad de este equipo, es necesario contar con soluciones para la capacitación y el desarrollo continuos, mejorar la remuneración y aumentar el apoyo de los superiores en la implementación de las tareas.

Kommentar (0)