Sucursal Provincial del Banco de Política Social: Muchos modelos hábiles de movilización masiva generan efectividad

Los colectivos recibieron certificados de mérito por sus logros en la consecución del modelo típico de "Movilización de Masas Calificada" en 2024.

Los líderes de las sucursales bancarias reconocen claramente que construir un modelo DVK es la clave para resolver problemas nuevos, difíciles y urgentes y para mejorar la eficiencia operativa del banco. Por ello, la filial cuenta con un plan de implementación, contenidos, objetivos, soluciones para su implementación y un plan de coordinación específico con las unidades. Coordinar activamente con las unidades pertinentes para monitorear, inspeccionar y evaluar la implementación del modelo para encontrar rápidamente soluciones para superar las dificultades y problemas para garantizar que la implementación cumpla con los requisitos.

Identificar el trabajo de información, propaganda, movilización y persuasión que debe realizarse de manera regular, continua y extensa; Combina muchas formas de propaganda. Y especialmente al sector le interesa promover y clarificar el significado y beneficios de cada contenido y criterio del modelo. A partir de allí, las organizaciones, empresas, personas y localidades comprenden, confían y aceptan apoyar, participar en el depósito de dinero en el Banco de Política Social y registrarse y utilizar los servicios que brinda el Banco de Política Social. Como resultado, la sucursal se coordinó para implementar y alcanzar los 7/7 objetivos del modelo. El modelo ha sido reconocido por el Comité Directivo Provincial como modelo típico DVK en 2024.

En términos de resultados específicos, el modelo ha movilizado eficazmente los depósitos de ahorro para contribuir a la creación de fuentes de capital para implementar programas de crédito que atiendan a los pobres y otros beneficiarios de las políticas. La implementación inicial de servicios bancarios ha logrado resultados positivos. El modelo ha contribuido a la implementación efectiva de la estrategia financiera integral nacional en la provincia.

Para seguir manteniendo, desarrollando y replicando el modelo en el futuro, el Comité del Partido y la Junta Directiva del Banco de Políticas Sociales, Sucursal Ben Tre continúan prestando atención a liderar, mejorar la calidad y la eficacia del trabajo de movilización masiva en el banco y el movimiento de emulación DVK lanzado por la provincia. Continuar desarrollando un plan para mejorar la calidad de los modelos reconocidos; También se elevarán los objetivos propuestos y se actualizarán y complementarán las tareas y soluciones para implementar el modelo para adaptarlas a la nueva situación. La sucursal también se centra en la construcción de nuevos modelos adecuados a la situación operativa de la unidad.

Al mismo tiempo, es necesario centrarse en hacer un buen trabajo de movilización de ahorros para unir esfuerzos en favor de los pobres; Diversificar las fuentes de capital para aumentar los recursos, mejorar la estructura de capital crediticio hacia la estabilidad y la sostenibilidad. Implementar fuertemente servicios bancarios a organizaciones e individuos necesitados. Centrarse en la implementación de servicios bancarios para grupos desfavorecidos y áreas remotas.

La sucursal implementará la política del Directorio y del Director General del Banco de Políticas Sociales sobre la reestructuración del aparato para asegurar que sea consistente con el proceso de reestructuración de las agencias y organizaciones políticas y los requerimientos prácticos específicos del Banco de Políticas Sociales. El proceso de reestructuración del aparato debe asegurar una red de sucursales, oficinas de transacciones, puntos de transacción, grupos de ahorro y préstamo para asegurar la gestión de los préstamos, mantener las relaciones con los prestatarios y atender a los clientes...

Artículo y fotos: Manh Hoai

Fuente: https://baodongkhoi.vn/ngan-hang-chinh-sach-xa-hoi-chi-nhanh-tinh-nhieu-mo-hinh-dan-van-kheo-mang-lai-hieu-qua-16052025-a146726.html