(LĐXH) - A diferencia de las generaciones anteriores, los jóvenes japoneses quieren trabajar menos, ganar salarios más altos y acabar con el fenómeno del karoshi o "trabajar hasta morir".
Durante décadas, la cultura laboral japonesa ha estado asociada con jornadas extenuantes y autosacrificio.
Pero una revolución silenciosa parece estar en marcha: los trabajadores más jóvenes de Japón están trabajando menos horas que en cualquier otro momento desde principios del siglo, lo que aumenta la esperanza de que las muertes por exceso de trabajo estén disminuyendo.
Según una investigación de Takashi Sakamoto, analista del Recruit Works Research Institute, en los últimos años, el número de horas de trabajo anuales en Japón ha disminuido un 11,6%, de 1.839 horas en 2000 a 1.626 horas en 2022, lo que coloca al país a la par de muchos países europeos.
El descenso es más pronunciado entre los hombres de entre 20 y 29 años, que trabajaron un promedio de 46,4 horas a la semana en 2000, pero solo 38,1 horas a la semana en 2023, según el informe de Sakamoto " La economía real de Japón", publicado en noviembre de 2024.
“Los jóvenes están decidiendo que no quieren sacrificarse por una empresa. Creo que es una decisión muy acertada”, afirmó Makoto Watanabe, profesor de Comunicación y Medios de Comunicación en la Universidad Hokkaido Bunkyo.
Este cambio se debe a un relevo generacional. A diferencia de sus padres, que aceptaron largas jornadas laborales a cambio de crecimiento económico y estabilidad laboral, los jóvenes japoneses priorizan la conciliación de la vida laboral y personal y se niegan a aceptar duras condiciones laborales.
En las décadas de 1970 y 1980, la economía creció rápidamente y, cuanto más trabajaba la gente, más dinero ganaba. Ganar mucho dinero lo justificaba. Pero ya no es así, dijo Watanabe.
La escasez de mano de obra en Japón también otorga a los jóvenes una ventaja poco común: su poder de negociación. Las empresas están tan desesperadas por encontrar talento que empiezan a contactar a estudiantes universitarios antes de graduarse, con la esperanza de contratarlos mientras aún cursan sus estudios.
Para los empleados que se sienten sobrecargados o infravalorados, encontrar un nuevo empleo es más fácil que nunca. Este cambio también se refleja en los salarios.
A pesar de trabajar menos horas, los salarios de los jóvenes de veintitantos años han aumentado un 25 % desde el año 2000, informa Sakamoto. Mientras tanto, cada vez menos empresas exigen a sus empleados que trabajen horas extras no remuneradas, un problema arraigado en las oficinas japonesas.
La estabilidad, no la ambición, es el objetivo de los trabajadores jóvenes, dicen sociólogos como Izumi Tsuji, de la Universidad Chuo de Tokio, miembro del Grupo de Investigación de la Juventud de Japón.
A los jóvenes les cuesta soñar con el futuro, por lo que buscan estabilidad en su vida diaria. Solo quieren ganar lo suficiente para cubrir sus gastos, para estar cómodos... Aceptan dejar de lado sus grandes ambiciones, dijo.
Esta nueva tendencia entre los jóvenes japoneses no es bien recibida por muchos trabajadores de mayor edad que han construido sus carreras trabajando muchas horas.
Tsuji señaló que los gerentes de entre 50 y 60 años dijeron que a menudo actuaban con cautela para evitar quejas sobre exceso de trabajo por parte de colegas más jóvenes.
Pero este cambio cultural también tiene un lado positivo. La crisis del karoshi en Japón sigue siendo preocupante: casi 3.000 personas se quitaron la vida por exceso de trabajo en 2022, frente a las casi 2.000 del año anterior, según un informe del gobierno japonés.
Las cifras oficiales para 2023 mostraron 54 muertes por problemas de salud causados por exceso de trabajo, como accidentes cerebrovasculares y ataques cardíacos, aunque los expertos creen que el número real de muertes es mucho mayor.
El karoshi ha sido un problema grave durante mucho tiempo, y sería positivo que su número disminuyera pronto. Si los jóvenes se sienten cómodos trabajando menos horas y logran un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, esto podría suceder —dijo el Sr. Tsuji—.
Dios Linh (según SCMP)
Periódico de Trabajo y Asuntos Sociales N.º 7
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Fuente: https://dansinh.dantri.com.vn/nhan-luc/nguoi-tre-nhat-ban-quay-lung-voi-van-hoa-lam-viec-qua-suc-20250116110853147.htm
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