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Recordando las palabras del tío Ho: "Utilicen a los cuadros con habilidad".

QTO - Durante su vida, el presidente Ho Chi Minh prestó especial atención al trabajo de personal y al desarrollo de los cuadros. Según él, el éxito o el fracaso de cualquier empresa depende de la calidad de los cuadros. Para garantizar su capacidad, se les debe alentar a "atreverse a hablar, atreverse a proponer ideas"; "tener el valor de asumir responsabilidades, tener el valor de trabajar". Quien teme a la responsabilidad o carece de iniciativa no es un líder... Estas sencillas pero profundas directrices siguen siendo valiosas hoy en día, especialmente ahora que el país se enfrenta a una nueva era.

Báo Quảng TrịBáo Quảng Trị29/05/2026

Sé audaz y decidido, pero no imprudente.

La ideología de Ho Chi Minh, aplicada sistemáticamente a la gestión de personal, consiste en formar un equipo de "servidores públicos" que posean tanto perspicacia política como ética revolucionaria, así como un espíritu de dedicación a la causa común. Un buen cuadro debe encarnar las cualidades de "Inteligencia, Confianza, Humanidad, Coraje e Integridad".

Al hablar sobre la palabra "coraje", explicó que significa ser audaz y decidido, pero no temerario. Debe haber un plan, y luego se debe actuar con determinación de inmediato. Incluso si implica enfrentar el peligro, hay que actuar. En otras palabras, hay que tener coraje en el trabajo. Jamás aceptó a funcionarios complacientes, que eludían responsabilidades y solo se preocupaban por su propia seguridad.

Para él, los cuadros que desean cumplir con sus deberes deben ser diligentes: diligentes al escuchar, observar, viajar, pensar, hablar y trabajar. Cada resolución y cada tarea del Partido es para el pueblo y el país, por lo que, por difícil o incluso peligrosa que sea, debe llevarse a cabo. Sin embargo, esto no significa actuar de forma temeraria o negligente, lo que podría llevar al fracaso o a la pérdida de los bienes del Estado. Por el contrario, el trabajo debe ser planificado y científico , basado en el principio de "hacer todo lo que beneficie al pueblo y evitar todo lo que lo perjudique".

Miembros del Comité Permanente del Partido Provincial presentaron un retrato del general Vo Nguyen Giap al camarada To Lam, secretario general y presidente de la República. Foto: Xuan Phu
Miembros del Comité Permanente del Partido Provincial presentaron un retrato del general Vo Nguyen Giap al camarada To Lam, secretario general y presidente de la República . Foto: Xuan Phu

El consejo del presidente Ho Chi Minh perdura en el tiempo porque es su experiencia personal, elevada a una base teórica; es una exigencia de la realidad ancestral que percibieron nuestros antepasados. Así es la vida. "Querer es poder", "Con perseverancia, incluso el hierro se puede afilar hasta convertirlo en una aguja". Cuanto más difíciles y desafiantes sean las circunstancias, más oportunidades habrá para ponerse a prueba. Ningún camino hacia la gloria es fácil; a veces, hay que sacrificar sangre y vidas para llegar a la meta a tiempo.

En la vida cotidiana, esto es cierto para todos; en el proceso de construir y defender la Patria, lo es aún más para los cuadros, y aún más. Desde esta perspectiva, leer atentamente cada frase y palabra del Presidente Ho Chi Minh sobre el trabajo de los cuadros revela su valor ante las nuevas exigencias, especialmente al reorganizar las unidades administrativas a nivel provincial y comunal, abolir el nivel distrital y acercar el gobierno al pueblo para servirle mejor. Junto a los cuadros que se dedican de todo corazón a su trabajo, todavía existen muchos casos de quienes trabajan a medias, con entusiasmo solo para su propio beneficio, mientras eluden o evitan las tareas difíciles. Además de la responsabilidad individual, esto se debe en parte a la falta de un "uso hábil de los cuadros", a la incapacidad de aprovechar el talento adecuadamente y a la falta de un entorno favorable para que aporten con confianza sus talentos a la patria.

Utilice la amabilidad y la compasión para ayudar y guiar a los cuadros.

El trabajo de recursos humanos se centra en las personas, desde la selección y la formación hasta las pruebas y el desarrollo; es sutil, complejo y delicado, y requiere más que simplemente seguir procedimientos; debe realizarse con meticulosidad y habilidad, con toda la empatía del ser humano.

Según el presidente Ho Chi Minh, esto es como un jardinero que cultiva plantas preciosas: requiere confianza, amor, cuidado y el apoyo adecuado; conocer y utilizar hábilmente a los cuadros; encontrar maneras para que profundicen su formación teórica y práctica. Es esencial usar siempre el afecto para ayudar y guiar a los cuadros. Cuando cometen errores, hay que encontrar la manera de persuadirlos para que los corrijan; y proporcionarles condiciones de vida adecuadas para que trabajen eficazmente.

Sobre todo al delegar tareas, la confianza es fundamental: «Déjenlos hacerlo, déjenlos asumir la responsabilidad, incluso si cometen algunos errores, no teman»; realicen controles periódicos para ayudarlos a aprender de la experiencia, corregir deficiencias y desarrollar fortalezas. «Delegar tareas sin supervisar, prestando atención solo cuando se produce un fallo, demuestra falta de interés por los cuadros». Una vez asignadas las tareas, es necesaria la plena confianza, pero también el control. «No se debe dar una orden temprano por la mañana y cambiarla al mediodía». Solo el presidente Ho Chi Minh poseía tal visión, no solo confiando en los subordinados y cuadros, sino también imbuido de principios humanísticos y científicos; era imparcial, tolerante y sincero en su enfoque en las personas y su desarrollo.

Vista aérea del barrio de Dong Hoi - Foto: M.T.
Vista aérea del barrio de Dong Hoi - Foto: MT

Por lo tanto, tras la toma del poder por la revolución, muchos intelectuales patriotas y personas talentosas del antiguo régimen aceptaron el llamado del presidente Ho Chi Minh a trabajar y contribuir al país. Esta era también la mejor manera para que cada funcionario se sintiera feliz viviendo y trabajando en un ambiente de igualdad y compañerismo, recibiendo atención y apoyo en tiempos difíciles, y siendo alentado y motivado al realizar un buen trabajo; era la fuerza impulsora que los animaba a atreverse a pensar, a actuar, a asumir responsabilidades y a dedicarse a tareas difíciles sin ningún beneficio personal, sabiendo únicamente cómo sacrificarse por el bien común.

El 136.º aniversario del nacimiento del presidente Ho Chi Minh se celebra en un momento en que el país está implementando las resoluciones de los congresos del Partido en todos los niveles y del XIV Congreso Nacional del Partido, congreso que inauguró una nueva era con la aspiración de una nación fuerte y próspera. Más que nunca, sus enseñanzas se han convertido en los compañeros más confiables, ayudando a los cuadros y miembros del Partido no solo a cultivar su ética, estilo de trabajo y habilidades profesionales, sino también a mantener el espíritu pionero, el coraje para innovar, la voluntad de pensar y actuar con audacia y el deseo de contribuir.

Quien teme a la responsabilidad y carece de iniciativa no es un líder. Un verdadero líder debe: no desanimarse ante el fracaso y no ser arrogante en el éxito. Al implementar sus resoluciones, debe ser firme y valiente, sin miedo a las dificultades.

(Obras completas de Ho Chi Minh, vol. 5, Editorial Política Nacional, Hanói, 2009, pág. 275).

Imbuido de la ideología general de Ho Chi Minh sobre la gestión del personal, el Partido ha emitido numerosas directivas para conformar un equipo de cuadros, especialmente de líderes y directivos, que posean una elevada moral, excelentes habilidades profesionales y un liderazgo ejemplar. El informe sobre los documentos presentados al XIV Congreso del Partido también subraya claramente la necesidad de crear un entorno que fomente la innovación, impulse el desarrollo y proteja a quienes se atreven a pensar, actuar y asumir la responsabilidad por el bien común.

Considerar el trabajo del personal como la "clave de las claves"; seleccionar a las personas adecuadas y asignarles las tareas adecuadas; evaluar a los cuadros en función de su rendimiento, eficacia y prestigio entre la gente; superar resueltamente la situación de "hablar mucho pero hacer poco", "decir bien pero hacer mal" o incluso "decir una cosa y hacer otra"; abordar con determinación el estancamiento, la evasión y la elusión de responsabilidades; recompensar con prontitud a quienes se desempeñan bien; y, al mismo tiempo, proteger eficazmente a quienes se atreven a pensar, a actuar y a asumir la responsabilidad por el bien común...

Al igual que otras localidades, la provincia de Quang Tri se enfrenta a la urgente necesidad de formar un equipo de funcionarios con iniciativa y capacidad de decisión. Como tierra que sufrió grandes pérdidas y sacrificios durante la guerra, pero que posee una firme voluntad de superar la adversidad, Quang Tri se encuentra hoy ante numerosas oportunidades de desarrollo en sectores como la economía marítima, las energías renovables, la logística, la infraestructura transasiática y la transformación digital.

La aceleración de la reforma administrativa y la construcción de un gobierno digital a nivel local también exigen mucho del personal, especialmente del personal de las comunas. Quang Tri necesita no solo personal que siga los procedimientos correctamente, sino también personal que actúe con decisión por el bien común para transformar el potencial en verdaderos motores de desarrollo. Recordando el consejo del tío Ho, creemos que esta tierra rica en tradiciones revolucionarias formará un equipo de personal con una fuerte voluntad de triunfar y un corazón entregado a su patria.

Bac Van

Fuente: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202605/nho-loi-bac-kheo-dung-can-bo-9603e01/


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