La carga de trabajo ha aumentado considerablemente, las asignaciones no se han ajustado a tiempo y el riesgo de futuros cambios y reasignaciones genera gran preocupación entre muchos. Sin embargo, a nivel local, los jefes de aldea y los líderes vecinales asumen sus responsabilidades con discreción, manteniéndose cerca de la gente y esforzándose por cumplir eficazmente con sus deberes.

El líder del grupo vecinal distribuyó arroz para ayudar a los residentes tras las recientes inundaciones consecutivas.

El trabajo es más extenuante.

A partir del 1 de julio de 2025, junto con la eliminación de los niveles intermedios, muchas tareas que antes se coordinaban a nivel de distrito se transferirán a los niveles de comuna y barrio, y posteriormente se concentrarán en aldeas y zonas residenciales. Esto hará que el papel de los jefes de aldea y los líderes de las zonas residenciales sea más exigente que nunca.

El Sr. Nguyen Chi Trung, jefe del Grupo Residencial 17, 18 An Dong (Barrio An Cuu), comentó que, tras la implementación del nuevo modelo, se vio obligado a dejar su trabajo nocturno a tiempo parcial por falta de tiempo. "El trabajo es pesado y tengo que estar constantemente en contacto con la comunidad y la gente. A veces no tengo tiempo para atender a mi familia, pero aun así debo esforzarme al máximo para cumplir con mis obligaciones", compartió el Sr. Trung.

Hoy en día, los jefes de aldea y los líderes de los grupos vecinales no solo llevan a cabo labores de propaganda y movilización para alentar a la población a implementar las directrices y políticas del Partido y las leyes del Estado, sino que también coordinan la ejecución de numerosas tareas administrativas, de relaciones públicas y de bienestar social; participan en el seguimiento de la situación y reflejan con prontitud las ideas y sugerencias de la gente; resuelven conflictos dentro de la comunidad; y participan en la respuesta a desastres naturales, epidemias y situaciones imprevistas relacionadas con la seguridad y el orden.

El Sr. Le Van Cu, jefe del grupo residencial Nhat Phong (barrio Phong Dinh), afirmó que, tras la fusión, el área del grupo residencial es mayor, la distancia de desplazamiento es mayor y el número de reuniones casi se ha duplicado. «Antes teníamos unas 5 reuniones al mes, ahora han aumentado a 10. La tarea actual del jefe de aldea y del líder del grupo residencial es centrarse en la labor de difusión, revisando las familias pobres y en situación de pobreza para proponer soluciones efectivas con el lema "nadie se queda atrás". La carga de trabajo es mayor, pero las políticas y los beneficios siguen siendo los mismos; nada ha cambiado. Cada mes, solo recibo una asignación de 3.040.000 VND», declaró el Sr. Cu.

Intenta cumplir con tus responsabilidades.

El modelo CQDP2C exige un flujo de información fluido, una gestión eficiente y la aplicación de la tecnología digital . Sin embargo, muchos jefes de aldea y líderes vecinales son ancianos, tienen conocimientos informáticos limitados, carecen de formación formal en administración, movilización comunitaria y derecho básico, y enfrentan dificultades para acceder a plataformas digitales, software de gestión e informes electrónicos. La brecha entre los requisitos de la gestión moderna y las condiciones y capacidades reales implica que muchos jefes de aldea y líderes vecinales están aprendiendo y adaptándose simultáneamente. En este contexto, sin mecanismos de apoyo adecuados, el riesgo de sobrecarga es inevitable.

Además de la presión laboral, otra preocupación para los jefes de aldea y los líderes vecinales es el riesgo de perder sus puestos actuales a medida que la estructura administrativa continúa reestructurándose y modernizándose. Muchos jefes de aldea y líderes vecinales están preocupados por sus funciones y cargos, dado que existe una política que incentiva a los funcionarios a tiempo parcial de los distritos y comunas a postularse para cargos de jefe de aldea o líder vecinal.

Según las autoridades, se trata de una política de fomento y prioridad, no de un despliegue obligatorio. Los jefes de aldea y los líderes vecinales seguirán siendo elegidos por la comunidad. A pesar de ello, muchos jefes de aldea y líderes vecinales que trabajan a nivel comunitario aún sienten inquietud ante los próximos cambios.

Durante las recientes inundaciones consecutivas en la ciudad de Hue , los residentes observaron constantemente a los jefes de aldea y líderes vecinales trabajando estrechamente con la población, ayudándoles a superar las dificultades y a mejorar sus vidas. Actualmente, estos jefes de aldea y líderes vecinales continúan difundiendo información sobre el 80.º aniversario de las primeras elecciones generales para elegir a la Asamblea Nacional de Vietnam (6 de enero de 1946 - 6 de enero de 2026), el XIV Congreso Nacional del Partido, la elección de representantes para la XVI Asamblea Nacional y los Consejos Populares en todos los niveles para el período 2026-2031, así como muchas otras tareas de la vida social que requieren el apoyo de estos líderes comunitarios.

Son las personas más cercanas a la comunidad, las que mejor la conocen y las que captan rápidamente los problemas que surgen a nivel local para informar y hacer recomendaciones a las autoridades superiores. Esta dedicación contribuye a mantener la estabilidad en las zonas residenciales y a garantizar que las políticas y directrices se implementen de manera fluida y eficaz. «Sin importar las circunstancias o el entorno, estamos decididos a esforzarnos por cumplir con nuestros deberes y responsabilidades para con la gente. La gente confía en nosotros, nos respeta y espera que demos lo mejor de nosotros, por eso nos eligieron. Por lo tanto, debemos servir siempre de todo corazón a la gente, al comité del Partido y al gobierno local», confió el Sr. Le Viet Cu, jefe del Grupo Residencial Nhat Phong (barrio Phong Dinh).

Además de optimizar el aparato administrativo, el Estado debe implementar con prontitud políticas que proporcionen subsidios y apoyo acordes con la carga y la naturaleza del trabajo; y fortalecer la capacitación y el desarrollo de habilidades, especialmente en gestión, relaciones públicas y transformación digital, para los jefes de aldea y los líderes de grupos vecinales. Solo así, los trabajadores de primera línea a nivel comunitario se sentirán seguros en su labor y continuarán desempeñando un papel fundamental como enlace entre la voluntad del Partido y el sentir del pueblo, según el modelo 2C de gobierno local.

Texto y fotos: PHONG ANH

Fuente: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/nhung-tran-tro-o-tuyen-dau-161598.html