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Los agricultores en la era digital

DNVN - Implementando la Resolución No. 57 del Politburó sobre avances en el desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital nacional, la Asociación de Agricultores de la Provincia de Ca Mau ha implementado activamente la "digitalización" en su trabajo para mejorar la efectividad de la propaganda, reuniendo a los agricultores, capacitando habilidades digitales y aplicándolas a la producción y los negocios de manera efectiva.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp19/09/2025

“Digitalizar” el trabajo asociativo

Según la Asociación Provincial de Agricultores de Ca Mau , en su camino hacia la digitalización, junto con el resto del país, el 100 % de sus funcionarios y personal utilizan ahora el sistema operativo y de gestión documental (iOffice) para su trabajo. Las computadoras en red de los funcionarios y el personal se han modernizado para satisfacer las necesidades laborales, y el 100 % de los funcionarios y personal de la asociación y sus sucursales utilizan el correo electrónico para intercambiar documentos de trabajo.

1/ Cán bộ Hội Nông dân tỉnh Cà Mau quản lý văn bản, hồ sơ công việc bằng hệ thống quản lý văn bản điện tử, chữ ký số.

Los funcionarios de la Asociación Provincial de Agricultores de Ca Mau gestionan documentos y archivos de trabajo utilizando un sistema de gestión de documentos electrónicos y firmas digitales.

La asociación gestiona documentos y archivos de trabajo mediante un sistema electrónico de gestión documental y firmas digitales. Se organizan conferencias y sesiones de capacitación en línea a través de Zoom, Google Meet, etc., lo que ahorra costos y amplía su alcance. Las sucursales de la asociación, en todos los niveles, utilizan ampliamente las redes sociales, los sitios web, Zalo y las páginas de fans de Facebook para difundir eficazmente información importante entre sus miembros. Las 64 asociaciones de agricultores de comunas y distritos de la provincia participan en grupos Zalo para recibir e intercambiar documentos en ambas direcciones.

En particular, durante el último período, las asociaciones de agricultores de todos los niveles de la provincia han alentado activamente a los miembros y agricultores a instalar y utilizar la aplicación Vietnam Farmers, brindando muchos beneficios óptimos como: noticias oficiales sobre los programas de la Asociación Central, eventos, seminarios, conferencias, noticias sobre temporadas, productos agrícolas, etc.

La aplicación facilita la gestión de la asociación y sus miembros, permitiendo a los funcionarios aprobar a los miembros en línea sin necesidad de trámites complicados. Además, la aplicación Vietnam Farmers ofrece a los miembros una sección de preguntas y respuestas sobre asesoramiento legal y políticas de préstamos. También ofrece muchas otras ventajas, como pagos con billetera electrónica, pronósticos meteorológicos y recomendaciones agrícolas, colaboradores de ventas y servicios de compras.

Esta es una plataforma innovadora, exclusiva para miembros de la Asociación de Agricultores de Vietnam . Desde principios de año, casi 5000 miembros han instalado la aplicación, lo que eleva el número total de miembros en la provincia que la han instalado y utilizado a más de 64 000.

Los productos agrícolas salen a bolsa.

El Sr. Tran Van Thuan, subdirector del Comité de Asuntos Agrarios de la Asociación Provincial de Agricultores de Ca Mau, explicó que, para apoyar a los agricultores en su rápido acceso a la transformación digital, la asociación provincial ha coordinado cursos de capacitación y difundido información sobre la transformación digital para el acceso a la información y la aplicación de la digitalización a la producción. Además, ha colaborado con socios para llevar productos agrícolas a plataformas de comercio electrónico. Hasta la fecha, se han abierto más de 20 400 cuentas para que agricultores, cooperativas y asociaciones profesionales con éxito puedan ofrecer productos de calidad a estas plataformas.

Tras la fusión, el fondo provincial de apoyo a los agricultores gestiona más de 120 000 millones de VND. Esta cantidad ha ayudado a más de 5000 hogares a obtener préstamos para desarrollar su economía e invertir en modelos de producción eficaces que carecen de capital. Además, mediante la movilización de capital de las entidades crediticias, la asociación también ha introducido canales de capital para apoyar a los agricultores en el desarrollo de la producción y los negocios con más de 1700 000 millones de VND, que llegan a más de 50 000 personas. Como resultado, muchos agricultores han desarrollado modelos eficaces y se han adaptado bien a la transformación digital, informó el Sr. Thuan.

3/ Ông Hồ Quốc Trạng ứng dụng công nghệ cao trồng dưa lưới trong nhà màng, dưa được tưới nhỏ giọt Israel trên giá thể.

El Sr. Ho Quoc Trang aplica alta tecnología para cultivar melón en invernaderos, regándolo con riego por goteo israelí sobre un sustrato y simultáneamente “digitalizando” la gestión de ventas en varias plataformas .

La aplicación de la digitalización en la producción y los negocios, junto con la visión de futuro y la capacidad de respuesta de los miembros de las asociaciones de agricultores, ha generado nuevos enfoques tanto en la producción como en el consumo, así como en la promoción de productos. Un excelente ejemplo es el Sr. Ho Quoc Trang (Hamlet 6, Tan Thanh Ward), un apasionado de la agricultura. Gracias a su activa investigación en internet y al aprendizaje de diversas fuentes, el Sr. Trang invirtió con valentía en el cultivo de melón cantalupo en invernaderos.

El huerto de melones del Sr. Trang utiliza tecnología israelí de riego por goteo sobre sustrato (riego automático mediante frecuencia y cantidad controladas por smartphone), y utiliza variedades japonesas y coreanas estándar, fragantes y dulces al madurar, lo que las hace muy populares. Además de la compra directa del huerto, el Sr. Trang ofrece servicios de entrega a domicilio a través de Zalo y Facebook.

Con tres huertos de melones que suman 1500 metros cuadrados, cosechados en cuatro lotes, el Sr. Trang obtiene cientos de millones de dongs en ganancias anuales. No solo la oficina de correos garantiza la compra de sus productos, sino que también continúa desarrollando los estándares VietGap para abastecer a los supermercados, a la vez que transfiere sus técnicas y las replica con otros agricultores.

Los métodos de producción de alta tecnología ayudan a reducir costos y mano de obra, y a proteger los cultivos de las inclemencias del tiempo, limitando las plagas y los insectos que causan enfermedades. Esto reduce la necesidad de fertilizantes orgánicos y productos biológicos, y mejora la calidad y la seguridad alimentaria. Gracias a estas características, el huerto atrae a muchos visitantes que buscan recorridos y experiencias, comentó el Sr. Trang.

2/ Livestream bán hàng trực tiếp trên các nền tảng mạng xã hội, Hợp tác xã Ba khía Đầm Dơi ngày càng mở rộng thị trường, gia tăng đơn hàng.

Al transmitir en vivo las ventas directamente en las plataformas de redes sociales, la Cooperativa de Cangrejos Dam Doi está expandiendo su mercado y aumentando los pedidos.

Si bien las prácticas comerciales tradicionales siguen prevaleciendo, quienes se atreven a innovar y son pioneros en la aplicación de la digitalización han cosechado los frutos. Un ejemplo es la historia de la empresaria Tran Thi Xa, directora de la Cooperativa Ba Khia Dam Doi (comuna de Quach Pham). La Sra. Xa explicó que la cooperativa, fundada por ella y su esposo desde una base humilde, tenía como objetivo ofrecer a los consumidores cangrejo ba khia salado de alta calidad, con una presentación impecable e higiénico. La cooperativa ha invertido en maquinaria, equipos y procesos de producción conforme a las normas HACCP (una norma que ayuda a las empresas y organizaciones a controlar y limitar los riesgos que surgen durante la producción y el procesamiento de alimentos).

Desde entonces, el producto de cangrejo salado de la cooperativa es ahora el único producto OCOP de 4 estrellas en la provincia. La marca ha ganado el primer premio en los concursos provinciales y regionales de startups del delta del Mekong, además de numerosos galardones. Sobre todo, gracias a su perspicacia para diversificar sus métodos de venta en plataformas digitales, el negocio de la cooperativa ha crecido significativamente, expandiéndose no solo a nivel nacional, sino también internacional.

Gracias a la inversión en maquinaria y tecnología, la cooperativa ha podido producir una gran cantidad de productos en menos tiempo, reducir los costos laborales, ampliar su mercado y conseguir pedidos valiosos. Por ejemplo, con la introducción de una lavadora de cangrejos, se puede lavar una tonelada en tan solo 40 minutos.

Este proceso, junto con otros del taller, ha sido muy efectivo al transmitir las ventas en vivo en redes sociales. Los clientes pueden ver los productos de primera mano, lo que aumenta su interés y confianza, y genera más pedidos. Gracias a esto, en algunas sesiones en vivo de TikTok, hemos vendido miles de frascos de pasta de cangrejo, dijo la Sra. Xa.

La transformación digital es una tendencia inevitable hoy en día, y todas las organizaciones, individuos y ciudadanos deben participar. La rápida adaptación a la transformación digital ayuda a los agricultores a mejorar la calidad de sus productos, aumentar su competitividad y lograr un desarrollo sostenible en la economía digital.

Secretario del Comité Provincial del Partido de Ca Mau: Implementar seriamente la Resolución 57.

Según el Programa de Acción n.º 97, Ca Mau ha establecido 62 objetivos y 101 tareas y soluciones con una hoja de ruta específica. En 2025, se asignaron 65 tareas; hasta la fecha, se han completado 38 tareas (58,46 %) y 27 tareas se encuentran en ejecución (41,54 %).

Desde el 1 de julio hasta la actualidad, se han asignado 16 nuevas tareas, de las cuales 10 se han completado y las 6 restantes se están implementando según lo previsto, lo que demuestra que la provincia de Ca Mau ha estado implementando con urgencia y seriedad la Resolución No. 57 sobre avances en el desarrollo de ciencia y tecnología, innovación y transformación digital.

El Sr. Nguyen Ho Hai, Secretario del Comité Provincial del Partido de Ca Mau, instó a las agencias y unidades a centrarse en completar las tareas clave según el Plan n.° 03 antes del 30 de septiembre. Sugirió seleccionar varias agencias y unidades como sitios piloto para inspeccionar y supervisar la implementación de la Resolución n.° 57, realizando así una evaluación exhaustiva, extrayendo lecciones aprendidas y replicando prácticas eficaces.

Historia vietnamita - Thanh Hai

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/nong-dan-thoi-ky-nguyen-so/20250919104319047


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