Los agricultores en la era digital

DNVN - En cumplimiento de la Resolución N° 57 del Politburó sobre avances en ciencia, desarrollo tecnológico, innovación y transformación digital nacional, la Asociación de Agricultores de la provincia de Ca Mau ha implementado activamente la "digitalización" en el trabajo de la asociación para mejorar la efectividad de la propaganda, reunir a los agricultores, capacitarlos en habilidades digitales y aplicarlas eficazmente a la producción y los negocios.

Digitalización del trabajo asociativo

Según la Asociación de Agricultores de la provincia de Ca Mau , en el marco del proceso de digitalización a nivel nacional, el 100% de sus directivos y funcionarios utilizan el sistema de gestión documental iOffice. Los ordenadores conectados a la red de los directivos y funcionarios se han actualizado para cumplir con los requisitos laborales, y el 100% de los directivos y funcionarios de la asociación y sus sucursales utilizan el correo electrónico para intercambiar documentos de trabajo.

Los funcionarios de la Asociación de Agricultores de la provincia de Ca Mau gestionan los documentos y registros de trabajo utilizando un sistema electrónico de gestión documental y firmas digitales.

La Asociación gestiona documentos y registros de trabajo mediante un sistema electrónico de gestión documental y firmas digitales. La organización de conferencias y capacitaciones en línea a través de Zoom, Google Meet, etc., no solo reduce costos, sino que también amplía el alcance. Todos los niveles de la Asociación utilizan ampliamente las redes sociales, el sitio web, Zalo y la página de Facebook para realizar una labor de difusión eficaz e informar rápidamente a los miembros sobre temas importantes. Las 64 asociaciones de agricultores de municipios y barrios de la provincia participan en el grupo de Zalo para el intercambio de documentos.

En particular, recientemente, las asociaciones de agricultores de todos los niveles de la provincia han animado activamente a sus miembros y agricultores a instalar y utilizar la aplicación Vietnam Farmers, que ofrece numerosas utilidades óptimas como: noticias oficiales sobre los programas, eventos, seminarios y conferencias de la Asociación Central, información sobre cultivos y productos agrícolas...

El uso de la aplicación facilita la gestión de la asociación y sus miembros, permitiendo a los funcionarios aprobar a los miembros en línea sin papeleo complicado. Además, la plataforma digital de la aplicación de Agricultores Vietnamitas ofrece a los miembros una sección de preguntas y respuestas sobre asesoría legal y políticas de préstamos. Asimismo, incluye otras utilidades como pagos mediante monedero electrónico, pronóstico del tiempo y recomendaciones de cultivos, colaboradores de ventas y herramientas de compra.

Se trata de una plataforma innovadora exclusiva para los miembros de la Asociación de Agricultores de Vietnam . Desde principios de año, casi 5.000 nuevos miembros han instalado la aplicación, lo que eleva el número total de miembros en la provincia que la han instalado y utilizado a más de 64.000.

Productos agrícolas cotizados en la bolsa de valores

El Sr. Tran Van Thuan, subdirector del Departamento de Asuntos Agrícolas de la Asociación de Agricultores de Ca Mau, declaró que, con el fin de apoyar a los agricultores en su rápida transición a la transformación digital, la asociación provincial coordinó la impartición de cursos de capacitación, la difusión de información sobre la digitalización en el acceso a la información y la aplicación de la digitalización en la producción, y la colaboración con socios para la comercialización de productos agrícolas en plataformas de comercio electrónico. Hasta la fecha, se han abierto más de 20.400 cuentas para que agricultores, cooperativas y filiales de asociaciones profesionales puedan ofrecer productos de calidad en la plataforma.

Tras la fusión, el fondo de apoyo agrícola de la provincia gestionó más de 120 mil millones de VND. Esta cantidad ha permitido a más de 5000 familias acceder a préstamos para impulsar su economía e invertir en modelos de producción eficaces, a pesar de carecer de capital. Además, mediante la movilización de capital de instituciones de crédito, la asociación también creó un canal de financiación de más de 1,7 billones de VND para apoyar a los agricultores en el desarrollo de su producción y sus negocios, con más de 50 000 accesos. Gracias a ello, muchos agricultores han desarrollado modelos eficaces que se adaptan bien a la transformación digital, informó el Sr. Thuan.

El Sr. Ho Quoc Trang aplica alta tecnología para cultivar melones en invernaderos, los melones se riegan por goteo en Israel sobre el sustrato y, al mismo tiempo, "digitaliza" la gestión de ventas en plataformas digitales .

La aplicación de la digitalización en la producción y los negocios, junto con la concienciación y la sensibilidad de los agricultores, han propiciado nuevos enfoques tanto en la producción como en el consumo y la promoción de productos. Un ejemplo paradigmático es el del Sr. Ho Quoc Trang (Aldea 6, Barrio Tan Thanh), un apasionado de la agricultura que, gracias a su investigación en internet y su aprendizaje en diversas fuentes, invirtió con audacia en el cultivo de melones en invernaderos.

Su huerto de melones se cultiva mediante tecnología israelí de riego por goteo sobre sustrato (riego automático que permite ajustar la frecuencia y la cantidad de agua de riego desde el teléfono móvil). Cultiva variedades japonesas y coreanas estándar, que al madurar son fragantes y dulces, por lo que gozan de gran popularidad. Además de la venta directa en el huerto, el Sr. Trang ofrece servicio a domicilio a través de Zalo y Facebook.

Con tres plantaciones de melones que suman 1.500 m² y se cosechan en cuatro tandas, el Sr. Trang obtiene cientos de millones de VND de beneficio al año. No solo la oficina de correos garantiza los productos, sino que además continúa implementando los estándares VietGap para abastecer a los supermercados, al tiempo que transfiere técnicas y se expande a numerosos agricultores familiares.

“La producción de alta tecnología ayuda a reducir costos y mano de obra, además de proteger los cultivos de las inclemencias del tiempo y limitar las plagas y los insectos transmisores de enfermedades. Esto reduce el uso de fertilizantes orgánicos y productos biológicos, y mejora la calidad, la higiene y la seguridad alimentaria. Gracias a estas características, el jardín atrae a muchos visitantes que desean conocerlo y disfrutarlo”, compartió el Sr. Trang.

Mediante la transmisión en directo de sus ventas directamente en las plataformas de redes sociales, la cooperativa Ba Khia Dam Doi está expandiendo cada vez más su mercado e incrementando los pedidos.

Si bien los métodos tradicionales de producción y negocios aún gozan de popularidad, quienes se atreven a innovar y ser pioneros en la aplicación de la digitalización han cosechado grandes éxitos. Tal es el caso de la empresaria Tran Thi Xa, directora de la Cooperativa Ba Khia Dam Doi (comuna de Quach Pham). La Sra. Xa comentó que la cooperativa fue fundada por su esposo y su esposa en tiempos difíciles, con el deseo de ofrecer a los consumidores ba khia salado de alta calidad, con un diseño atractivo e higiénico. La cooperativa ha invertido en maquinaria, equipos y procesos de producción que cumplen con las normas HACCP (normas que ayudan a las empresas y organizaciones a controlar y limitar los riesgos que se generan durante la producción y el procesamiento de alimentos).

Desde entonces, el cangrejo de tres lados de la cooperativa es el único producto OCOP de 4 estrellas en la provincia en la categoría de cangrejo de tres lados salado. La marca ha ganado el primer premio en las competencias provinciales y del Delta del Mekong para empresas emergentes, además de numerosos galardones. Sobre todo, gracias a su perspicacia para diversificar los métodos de venta en plataformas digitales, el negocio de la cooperativa ha crecido y se ha expandido tanto a nivel nacional como internacional.

“Al invertir en maquinaria y tecnología, la cooperativa puede producir una gran cantidad de bienes en menos tiempo, reducir los costos laborales, expandir el mercado y obtener valiosos pedidos. Por ejemplo, al usar una lavadora de cangrejos, puede lavar 1 tonelada en tan solo 40 minutos.

Este proceso, junto con otros procesos de la fábrica, como las transmisiones en vivo para vender directamente en plataformas de redes sociales, ha tenido un efecto muy positivo. Los clientes pueden ver los productos con sus propios ojos, lo que aumenta su interés y confianza, y concreta más pedidos. "Gracias a ello, con las sesiones en vivo en TikTok, cerramos pedidos de miles de frascos para cangrejos", afirmó la Sra. Xa.

La transformación digital es una tendencia inevitable hoy en día; toda organización, individuo y ciudadano debe participar. Adaptarse rápidamente a la transformación digital ayuda a los agricultores a mejorar la calidad de sus productos, su competitividad y su desarrollo sostenible en la economía digital.

Secretario de la provincia de Ca Mau: Implementar seriamente la Resolución 57

Según el Programa de Acción n.° 97, Ca Mau ha establecido 62 objetivos, 101 tareas y soluciones con una hoja de ruta específica. En 2025, se asignaron 65 tareas, de las cuales 38 (58,46 %) se han completado hasta la fecha y 27 (41,54 %) se encuentran en proceso de implementación.

Desde el 1 de julio hasta la fecha, se han asignado 16 nuevas tareas, de las cuales 10 se han completado y las 6 restantes se están implementando según lo previsto, lo que demuestra que la provincia de Ca Mau ha implementado con urgencia y seriedad la Resolución N° 57 sobre avances en el desarrollo de la ciencia y la tecnología, la innovación y la transformación digital.

El Sr. Nguyen Ho Hai, Secretario del Comité Provincial del Partido de Ca Mau, ordenó a las agencias y unidades que se concentren en completar las tareas clave de acuerdo con el Plan No. 03 antes del 30 de septiembre. Sugirió que es necesario seleccionar una serie de agencias y unidades como puntos para inspeccionar y monitorear la implementación de la Resolución No. 57, evaluando así el contenido, extrayendo experiencia y replicando prácticas efectivas.

Historia vietnamita - Thanh Hai

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/nong-dan-thoi-ky-nguyen-so/20250919104319047