El 8 de noviembre, en Hanoi, Vietnam National Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) se coordinó con Vietstar para organizar el taller “Implementación efectiva de la estrategia ESG: modelos y mejores prácticas” con el objetivo de construir un viaje de desarrollo sustentable en Petrovietnam y sus unidades miembro.
En un contexto donde el cambio climático tiene impactos cada vez más profundos y evidentes, la transición energética, la economía verde, la economía digital y la economía circular están en pleno auge, lo que presiona a las empresas para que mejoren constantemente su competitividad, garantizando al mismo tiempo el equilibrio entre el desarrollo económico y el desarrollo sostenible. En particular, los factores ambientales (E), sociales (S) y de gobernanza (G) desempeñan un papel fundamental. La transición energética es una tendencia inevitable para las empresas, especialmente en el sector energético. En este proceso, los criterios ESG son un factor clave que incide directamente en la transición energética.
Descripción general del taller
Asistieron al taller el Sr. Bui Minh Tien, miembro del Consejo de Administración de Petrovietnam; el Sr. Boon Hoe OOI, exdirector ejecutivo de Jurong Port (Singapur); el Sr. Shai Ganu, miembro del Consejo de expertos en gobernanza y clima del Foro Económico Mundial (FEM), director ejecutivo y líder global de consultoría de Willis Towers Watson, presidente del Comité ESG del Instituto de Directores de Singapur; y representantes de departamentos profesionales y unidades miembro del Grupo.
El Sr. Bui Minh Tien, miembro de la Junta Directiva de Petrovietnam, pronunció el discurso inaugural del taller.
En la inauguración del taller, el Sr. Bui Minh Tien afirmó: «En un contexto mundial que enfrenta graves desafíos relacionados con el cambio climático, la implementación de ESG cobra importancia y urgencia. Para Petrovietnam, el grupo económico estatal líder en el sector energético, desarrollar e implementar una estrategia ESG no solo es necesario, sino también una misión comprometida con el desarrollo de las empresas y la comunidad. A lo largo de los años, Petrovietnam ha realizado continuos esfuerzos para integrar los criterios ESG en todas las actividades del Grupo, como el gobierno corporativo, la gestión ambiental y el cuidado de la vida de los empleados. Sin embargo, la complejidad y las diferencias en la escala y los modelos operativos de Petrovietnam y sus filiales exigen una estrategia ESG sincronizada, por lo que se necesitan soluciones adaptadas a la situación actual».
El Sr. Bui Minh Tien enfatizó que el taller ayudará a Petrovietnam, así como a las empresas, a comprender mejor los modelos operativos efectivos de países avanzados, incluyendo Singapur, el país líder en Asia en prácticas ESG. A partir de ahí, Petrovietnam y sus unidades miembro fortalecerán la estrategia sostenible en sus planes de negocio y, al mismo tiempo, desarrollarán e implementarán la estrategia de desarrollo sostenible del Grupo, con miras al objetivo de cero emisiones netas para 2050.
En el taller, el Sr. Boon Hoe OOI compartió su experiencia en la implementación de ESG en Singapur y formuló sugerencias para ayudar a Petrovietnam a hacer de la sostenibilidad una prioridad comercial central e implementar ESG de manera más rápida y efectiva.
El Sr. Boon Hoe OOI, exdirector ejecutivo del puerto de Jurong, intervino en el taller.
Según el Sr. Boon Hoe OOI, existen tres razones por las que los criterios ESG de Petrovietnam difieren de los de la mayoría de las demás empresas: obtener una licencia social ESG para las compañías de petróleo y gas es más difícil que para otras empresas y negocios; Petrovietnam es una compañía de petróleo y gas nacional e internacional, lo que convierte los criterios ESG en un factor de equilibrio más importante que el de otras empresas; y Petrovietnam es un ecosistema completo compuesto por numerosas unidades miembro relacionadas.
A diferencia de otras entidades comerciales individuales, Petrovietnam puede abordar su estrategia ESG de la misma manera que el país. Si bien la implementación de la estrategia de cada entidad debe ser de abajo a arriba, el enfoque del Grupo puede ser de arriba a abajo. La implementación de la estrategia ESG de Petrovietnam debe impulsarse desde una perspectiva descendente, afirmó Boon Hoe, OOI.
El Sr. Shai Ganu hablando en el taller
También en el taller, el Sr. Shai Ganu presentó una presentación sobre cómo aprovechar las oportunidades relacionadas con el Medio Ambiente (E), la Sociedad (S) y la Gobernanza (G). Según la investigación de WTW sobre arquetipos corporativos, las empresas orientadas al cumplimiento normativo se centran en cumplir con los requisitos regulatorios o las expectativas subyacentes de los inversores o consumidores. Las empresas orientadas a la responsabilidad social se centran en los valores y el propósito de la empresa, así como en la alineación de valores entre las múltiples partes interesadas. Las empresas orientadas a la estrategia incorporan vínculos claramente definidos y calculados entre los criterios ESG y el rendimiento empresarial, la gestión de riesgos, la creación de valor y una sólida vinculación con una agenda ESG integral.
En el taller, los delegados también discutieron cuestiones relacionadas con la tríada riesgo-retorno-sostenibilidad y el papel de la sostenibilidad en la ecuación financiera.
El Sr. Bui Minh Tien habló en el taller
El Sr. Tran Hong Nam, Director General del PVEP, habló en el taller
Al concluir el taller, la Sra. Le Thi Lam Tra, Subdirectora del Departamento de Gestión de Recursos Humanos de Petrovietnam, comentó: «El taller brindó información y conocimientos sobre la importancia de los criterios ESG, los principios de la gestión del desarrollo sostenible a nivel mundial, así como sobre la práctica específica de Singapur. Asimismo, se analizaron los desafíos de Petrovietnam para incorporar los criterios ESG en sus actividades productivas y comerciales, fortaleciendo así la orientación hacia el desarrollo sostenible en la estrategia de desarrollo del Grupo».
La Sra. Le Thi Lam Tra, jefa adjunta del Departamento de Gestión de Recursos Humanos de Petrovietnam, concluyó el taller.
Mediante debates y sesiones de intercambio con expertos, los delegados comprenderán mejor los factores estratégicos y las direcciones clave en el proceso de implementación de ESG. Este conocimiento constituirá una base sólida para las iniciativas sostenibles que Petrovietnam implementará en el futuro.
Minh Duc - Tran Trung - Diem Hang
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