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Promover la responsabilidad de cada unidad en la racionalización de la estructura organizacional

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị12/03/2025

Kinhtedothi - Después de que el Comité Central emitiera la Resolución No. 18-NQ/TW sobre "una serie de cuestiones para seguir innovando y agilizando la organización del sistema político ", el Comité del Partido de Hanoi desarrolló y emitió un plan para su implementación.


Después de 7 años de implementación, la implementación de la Resolución No. 18-NQ/TW ha creado efectos positivos e integrales en todo el sistema político, desde la ciudad hasta las bases...

La gente realiza procedimientos administrativos en el Departamento de Ventanilla Única del Distrito Dong Da.
La gente realiza procedimientos administrativos en el Departamento de Ventanilla Única del Distrito Dong Da.

Desarrollo temprano e implementación de planes

En el discurso del Comité Organizador del Comité del Partido de Hanói, titulado "El Comité del Partido de Hanói lidera la labor de racionalización del aparato organizativo", presentado en la conferencia científica "95 años de la fundación del Comité del Partido de Hanói, su estatura y trascendencia histórica (17 de marzo de 1930 - 17 de marzo de 2025)", organizada recientemente por el Comité del Partido de Hanói en coordinación con la Academia Nacional de Política Ho Chi Minh, se demostró que, tras la emisión de la Resolución n.º 18-NQ/TW del Comité Central sobre "Algunos aspectos para continuar innovando y racionalizando el aparato organizativo del sistema político para que se simplifique y opere de manera eficaz y eficiente", el Comité Ejecutivo del Comité del Partido de Hanói desarrolló y publicó un plan con ocho tareas generales, nueve tareas regulares y cuarenta tareas clave, basado en el principio de progreso claro y organismos de dirección y coordinación claros. De este modo, el Comité del Partido de Hanói ha dirigido con firmeza y ha propuesto principios específicos para la organización y el progreso de la implementación. Asignar agencias y unidades para revisar, consolidar y racionalizar la organización y el aparato, e implementar sincrónicamente en todo el sistema político.

En consecuencia, el Comité Permanente del Comité Municipal del Partido celebró una Conferencia para difundir la Resolución a todos los funcionarios clave de la ciudad. La Conferencia desplegó y dirigió la labor de revisión, organización y perfeccionamiento del aparato organizativo a los secretarios del Partido y a los jefes de agencias y unidades. Al mismo tiempo, los líderes y departamentos de todos los niveles y sectores organizaron, implementaron, estudiaron y difundieron con rigor el contenido de la Resolución y los planes del Comité Central y del Comité Municipal del Partido a todos los cuadros, funcionarios, empleados públicos y trabajadores bajo su mando.

Además, se establecerá un Comité Directivo para la Gestión del Organismo y la Dotación de Personal de la Ciudad, encargado de dirigir con prontitud la revisión, organización y perfeccionamiento del Organismo de las agencias y unidades de la Ciudad, con el fin de garantizar su racionalización. Se dirigirá la implementación de un buen trabajo ideológico, de propaganda, de movilización y de persuasión entre los cuadros, funcionarios, empleados públicos y trabajadores de la agencia, generando un alto consenso y unanimidad dentro de la agencia y la unidad al implementar el acuerdo, perfeccionar el Organismo y racionalizar la dotación de personal.

Consciente de que la ordenación y consolidación del aparato organizativo del sistema político de la ciudad de acuerdo con la Resolución No. 18-NQ/TW es una tarea particularmente importante, creando un cambio cualitativo en el funcionamiento del sistema político, la ciudad se ha centrado activa y urgentemente en liderar, dirigir la implementación y organizar la implementación de manera unificada y regular con alta determinación política.

Tras siete años de implementación, el Ayuntamiento ha cumplido en esencia las metas establecidas en la Resolución n.º 18-NQ/TW con resultados sobresalientes. En concreto, las organizaciones del Partido y de masas del Ayuntamiento han revisado, organizado y perfeccionado las funciones, tareas, estructura organizativa y personal de cinco comités del Partido y la Oficina del Comité del Partido Municipal. Al mismo tiempo, el Ayuntamiento ha revisado y organizado de forma optimizada las unidades de servicio público de las organizaciones sociopolíticas municipales, promoviendo la autonomía de las unidades cualificadas y reduciendo el número de unidades de servicio público de las organizaciones sociopolíticas municipales de 23 a 14.

Reorganizar y reducir el número de 5 comités directivos establecidos por el Comité Permanente del Comité Municipal del Partido. Fusionar los Comités del Bloque Empresarial, el Comité del Bloque Turístico y el Comité del Bloque Industrial (reducir la dependencia de 2 Comités del Bloque directamente bajo el Comité Municipal del Partido). Transferir 7 Comités del Partido, fusionar 3 Comités del Partido de corporaciones y Comités del Partido directamente bajo el Comité Municipal del Partido, y transferir varias organizaciones de base del Partido a los Comités locales del Partido. Tras la reorganización, el Comité Municipal del Partido se redujo de 59 a 50 comités directamente bajo el Comité Municipal del Partido (30 comités de distrito, condado y ciudad, y 20 comités de base del Partido).

Después del acuerdo, se redujeron 1 comité del Partido, 9 comités del Partido bajo el Comité del Partido de la Ciudad, 19 puntos focales a nivel departamental; se redujeron 9 unidades de servicio público bajo las organizaciones sociopolíticas de la ciudad; se redujeron 12 asociaciones de agricultores en distritos; se redujeron 31 funcionarios a nivel departamental y 118 funcionarios a nivel departamental y equivalentes; se redujeron 485/3,007 puestos (16,13%).

Para el gobierno de la ciudad, el número de departamentos y agencias equivalentes a departamentos es de 25 unidades (de las cuales 1 unidad se ha reducido y 2 unidades se han incrementado debido a la implementación piloto, recibida del Gobierno Central). 9 sucursales, 109 oficinas bajo sucursales y equivalentes se reducirán para ser organizadas en oficinas especializadas bajo departamentos. 3 unidades de servicio público bajo la ciudad; 80 unidades de servicio público bajo departamentos; 3 unidades de servicio bajo sucursales bajo departamentos; 58 unidades administrativas a nivel comunal se reducirán.

Además, la Ciudad ha implementado de manera proactiva una serie de modelos piloto de acuerdo con la orientación central y las características de la Ciudad, tales como: pilotar la implementación de la Oficina del Comité del Partido de la Ciudad para servir al Comité del Partido de la Ciudad y a los Comités del Partido del Comité del Partido de la Ciudad; fusionar la Oficina de la Delegación de la Asamblea Nacional y el Consejo Popular de la Ciudad; pilotar el modelo de gobierno urbano; establecer el Centro de Servicios de Administración Pública bajo el Comité Popular de la Ciudad; pilotar nuevos modelos de organización, ocupando varios puestos de liderazgo y gestión simultáneamente.

Para 2024, la ciudad ha superado las metas de racionalización de la nómina de funcionarios y empleados públicos (de 10% o más) en comparación con 2015; implementó 45 rondas de resolución del régimen de racionalización de nómina con 1.994 casos; completó la aprobación de la lista y puestos de trabajo del bloque del Partido, el Proyecto sobre puestos de trabajo del bloque de gobierno; nombró a 351 líderes y gerentes a través de exámenes...

Un rincón de Hanoi visto desde arriba.
Un rincón de Hanoi visto desde arriba.

Crear un alto consenso en el proceso de ordenación y racionalización

En el futuro, la Ciudad continuará comprendiendo a fondo el contenido, la orientación, el plan y el progreso de la organización y la modernización del aparato, de acuerdo con los requisitos del Comité Central. Se centrará en la propaganda, generando consenso y unidad en el proceso de organización y modernización del aparato. Desarrollará planes y preparará plenamente las condiciones necesarias para organizar el aparato, los cuadros, los funcionarios, los empleados públicos y los trabajadores cuando la autoridad competente lo decida. El nuevo aparato debe ser superior al anterior y ponerse en funcionamiento de inmediato, sin interrumpir el trabajo, sin dejar lagunas, sin dejar áreas y campos vacantes; sin afectar las actividades normales de la sociedad y las personas.

Implementar la ordenación y racionalización de las unidades organizativas internas de los organismos y unidades, esforzándose por reducir alrededor del 15% del número de unidades organizativas internas de acuerdo con la dirección del Gobierno Central y el Gobierno y de acuerdo con los requisitos prácticos de la Ciudad, asegurando que la organización de los departamentos, oficinas y unidades no se superpongan ni dupliquen funciones y tareas al implementar el plan de ordenación.

Reorganizar el aparato asociado con la reducción del número de cuadros, funcionarios y empleados públicos y la reestructuración, mejorar la calidad de los cuadros, funcionarios y empleados públicos, mejorar la eficacia y eficiencia de las operaciones de los organismos y unidades después de la reorganización.

En principio, garantizar el liderazgo integral del Partido, siguiendo de cerca la dirección y orientación del Comité Central, el Politburó, el Comité Directivo Central y el Comité Directivo del Gobierno. Garantizar la integralidad, la sincronización y la conectividad; combinar armoniosamente la herencia y la estabilidad con la innovación y el desarrollo; vincular la innovación del aparato organizativo con la mejora de la calidad y la eficiencia, la innovación en los métodos de liderazgo, la racionalización de la nómina y la reforma del sistema salarial; reestructurar y mejorar la calidad del contingente de cuadros, funcionarios y empleados públicos.

Durante la implementación de la estructura organizativa, la Ciudad continuará revisando y organizando los departamentos, sucursales y equivalentes de los departamentos, sucursales, distritos y municipios de la Ciudad, con el fin de reducir los puntos focales internos y los niveles intermedios. En el futuro inmediato, se centrará en perfeccionar la estructura organizativa de las agencias y unidades en diversas áreas, como transporte, construcción, recursos naturales y medio ambiente, para garantizar operaciones ágiles, eficientes y eficaces.

Por lo tanto, la estructura organizativa a nivel de ciudad se racionaliza, reduciendo 1 Comité del Partido del Comité del Partido de la Ciudad (17%), reduciendo 11 Comités Ejecutivos del Partido y Delegaciones del Partido bajo el Comité del Partido de la Ciudad. Fin de operaciones; disolución de 3 Comités del Partido directamente bajo el Comité del Partido de la Ciudad, estableciendo 2 nuevos Comités del Partido directamente bajo el Comité del Partido de la Ciudad (una reducción total de 1 Comité del Partido / 50 Comités del Partido); reducción de 6 departamentos (29%); 1 agencia equivalente a un departamento (50%); 1 unidad de servicio público bajo la ciudad (5%); reducción de 4 sucursales bajo departamentos (33%); reducción de 49 departamentos bajo departamentos (25%). A nivel de distrito, reducción de 30 Comités del Partido bajo el Comité del Partido del distrito (20%); 61 departamentos bajo el Comité Popular del distrito (17%); reducción de 14 unidades de servicio público bajo departamentos, sucursales y Comités Populares del distrito (5%).

A través de la implementación, se demuestra que los comités del Partido, desde la ciudad hasta las bases, siempre han comprendido profunda, correcta y plenamente el significado y la importancia de la Resolución n.º 18-NQ/TW. Al mismo tiempo, han unificado su conciencia y acciones con una gran determinación política para organizar la implementación. El liderazgo y la dirección de la implementación de la Resolución han sido desplegados proactivamente por la ciudad, lo cual se ha identificado como una tarea clave, constante y decidida.

El proceso de implementación ha promovido el rol y la responsabilidad de cada nivel y sector. Se ha realizado un buen trabajo de propaganda, educación y movilización, generando consenso, unidad y autoconciencia entre cuadros, funcionarios, empleados públicos y trabajadores. Los resultados de la implementación de la Resolución 18-NQ/TW han tenido un impacto positivo e integral en todo el sistema político, desde la ciudad hasta las bases. De esta manera, se fortalece el espíritu y la responsabilidad de servicio a la ciudadanía de cuadros, funcionarios, empleados públicos y trabajadores, contribuyendo activamente a la implementación de las tareas políticas de las agencias, unidades y la ciudad.


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Fuente: https://kinhtedothi.vn/phat-huy-trach-nhiem-tung-don-vi-trong-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may.html

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