Se estima que en los 11 meses de 2024, PVOIL alcanzará unos ingresos totales de más de 120.000 billones de VND, superando el plan de gestión según la Decisión 529 de PetroVietnam y es 1 de las 3 unidades del Grupo que alcanzan unos ingresos de más de 100.000 billones de VND, lo que fue reconocido con motivo del 63º aniversario del Día Tradicional de la Industria del Petróleo y el Gas de Vietnam recientemente.
El camarada Le Manh Hung, secretario del Partido y presidente de la Junta Directiva de PetroVietnam, presidió la sesión de trabajo con PVOIL. (Fuente: PVN) |
El 1 de diciembre, en Ciudad Ho Chi Minh , la delegación de dirigentes del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam (PetroVietnam) encabezada por el camarada Le Manh Hung, Secretario del Partido, Presidente del Consejo de Administración del Grupo, tuvo una sesión de trabajo con la Corporación de Petróleo de Vietnam - Sociedad Anónima (PVOIL).
La delegación de PetroVietnam incluyó al camarada Le Ngoc Son, subsecretario del Comité del Partido, director general del Grupo; el camarada Tran Quang Dung, subsecretario permanente del Comité del Partido del Grupo; los miembros de la junta directiva de PetroVietnam Bui Minh Tien, Tran Binh Minh, Tran Hong Nam; el camarada Duong Manh Son, subdirector general del Grupo; camaradas del Comité Permanente del Comité del Partido; líderes de los departamentos profesionales del Grupo.
Por el lado de PVOIL, estaban el camarada Cao Hoai Duong, secretario del Comité del Partido, presidente de la junta directiva de la Corporación; el camarada Doan Van Nhuom, ex secretario adjunto del Comité del Partido, ex director general de la Corporación; el camarada Nguyen Dang Trinh, secretario adjunto del Comité del Partido, director general de la Corporación; y camaradas del Comité Permanente del Comité del Partido, la junta directiva, la junta directiva y todos los funcionarios clave de PVOIL.
En la reunión, el Director General de PVOIL, Nguyen Dang Trinh, informó sobre la implementación del plan de producción y negocios 2024 de acuerdo con el plan de gestión del Grupo, la implementación del plan quinquenal (2021-2025) y la estrategia de desarrollo de la Corporación.
Las demás actividades productivas y comerciales de PVOIL se implementaron activamente, completando con éxito las tareas asignadas. En cuanto a la implementación del plan quinquenal (2021-2025), la Corporación completó el proyecto un año antes de lo previsto y superó los principales objetivos asignados.
En el período 2026-2030, con base en la estrategia de PVOIL, Conclusión No. 76-KL/TW, la orientación del Gobierno , PetroVietnam, PVOIL identifica una serie de tareas en el próximo período tales como: Centrarse en los principales campos de importación y exportación, comercio y mezcla de petróleo crudo, comercio de productos petrolíferos combinado con el desarrollo de servicios no petroleros en la estación de petróleo, continuar adhiriéndose a la orientación de desarrollo del sistema de distribución, participar activamente en la transición energética, esforzarse por convertirse en un proveedor líder de energía diversificada; implementar ampliamente la aplicación de la tecnología 4.0, la transformación digital y la automatización en las actividades comerciales;...
El presidente de la junta directiva de PVOIL, Cao Hoai Duong, informó más claramente sobre las soluciones para renovar las fuerzas impulsoras tradicionales y agregar nuevas fuerzas impulsoras para el desarrollo, así como en la estrategia de PVOIL, tales como: desarrollar estaciones de servicio; desarrollar estaciones de carga de vehículos eléctricos; diversificar y agregar nuevos servicios en las estaciones de servicio; orientar la construcción de paradas de descanso en carreteras, estaciones de servicio para camiones de larga distancia; completar las condiciones para el comercio de combustible de aviación Jet A1, etc.; construyendo así gradualmente la base, realizando objetivos estratégicos, asegurando el desarrollo sostenible de PVOIL.
En la reunión, los líderes y departamentos profesionales del Grupo contribuyeron a las actividades y estrategias de desarrollo de PVOIL. En particular, el camarada Tran Quang Dung, subsecretario permanente del Comité del Partido del Grupo, señaló que PVOIL necesita analizar las fuerzas impulsoras tradicionales que pueden renovarse y complementarse con nuevas, siguiendo de cerca la Conclusión n.° 76-KL/TW, considerar a fondo, revisar exhaustivamente los factores y revisar proactivamente la estrategia, los objetivos y las tareas de desarrollo para el período 2026-2030, en sintonía con el informe político del Congreso del Partido de la Corporación; con el fin de organizar, gestionar e implementar eficazmente los objetivos y planes. En particular, PVOIL necesita promover el desarrollo de una cultura corporativa para contribuir a la implementación de las tareas y estrategias de desarrollo.
El Director General de PetroVietnam, Le Ngoc Son, elogió los resultados de PVOIL, una de las dos unidades con mayor proporción de ingresos, que ha superado el plan de gestión del Grupo. El Director General del Grupo instó a PVOIL a continuar esforzándose, a impulsar una nueva motivación durante el último mes del año y a alcanzar el plan más ambicioso establecido para 2024, contribuyendo así a la culminación del plan de gestión del Grupo.
También señaló que PVOIL debe agregar nuevas fuerzas impulsoras para el crecimiento y el desarrollo en el próximo período, tales como: promover negocios internacionales, impulsar servicios sin gasolina en estaciones de servicio, estaciones de carga de vehículos eléctricos, desarrollar proyectos de combustibles verdes y limpios, etc., contribuyendo a aumentar los ingresos y compensar las áreas comerciales tradicionales que pueden declinar debido a la tendencia de transición energética.
Se estima que en los 11 meses de 2024 PVOIL alcanzará ingresos totales superiores a 120 billones de VND, lo que contribuirá significativamente a los resultados generales de PetroVietnam. (Fuente: pvu.edu.vn) |
Después de escuchar los informes, los debates y dar instrucciones, el camarada Le Manh Hung, Secretario del Partido, Presidente del Consejo de Administración de PetroVietnam, elogió, reconoció y valoró altamente los esfuerzos del liderazgo colectivo y los empleados de PVOIL durante los últimos años, así como en 2024; desarrollando así la Corporación, mejorando las vidas y los ingresos de los empleados, además de hacer importantes contribuciones a los resultados generales del Grupo.
Con el objetivo de esforzarse por hacer de PVOIL la empresa número uno en Vietnam en el campo de las operaciones comerciales de la Corporación en términos de escala, aplicación de tecnología y desarrollo de nuevas energías, el camarada Le Manh Hung ordenó a PVOIL promover el papel de liderazgo del Comité del Partido en la empresa, en todos los aspectos de la operación, especialmente en la construcción de estrategias y la construcción de un equipo de líderes al mismo nivel para implementar con éxito la estrategia.
Sugirió que PVOIL continúe revisando y racionalizando su aparato para mejorar la productividad, la eficiencia y la competitividad; revise y evalúe los activos y recursos; implemente actualizaciones estratégicas en el espíritu de la Conclusión No. 76-KL/TW, la Resolución 38/NQ-CP del Gobierno y la orientación del Comité del Partido del Grupo; innove la gobernanza; promueva la aplicación y el desarrollo de la tecnología digital, la IA y el big data para aumentar la productividad; concéntrese en invertir en la expansión de la participación de mercado para los sectores y campos comerciales tradicionales, así como en nuevos campos y negocios internacionales; cambie y reestructure el modelo comercial, en línea con la tendencia de transición energética, aumente los ingresos por servicios y energía limpia; desarrolle negocios de combustibles sostenibles como el combustible de aviación y el combustible marino sostenible; amplíe la cooperación e integre modelos comerciales con unidades en el ecosistema de Petrovietnam, así como con unidades fuera del Grupo, construya un modelo integrado dentro y fuera de PVOIL; continúe fortaleciendo, mejorando la cultura, promoviendo la tradición de solidaridad para el desarrollo de PVOIL.
Con una gran proporción de ingresos y su rol como empresa líder, los resultados de producción y negocios de PVOIL han contribuido de manera crucial a los resultados generales del Grupo. El camarada Le Manh Hung solicitó a PVOIL que continuara esforzándose y se esforzara por alcanzar los objetivos más ambiciosos asignados para 2024; que revisara los objetivos para 2025, asegurando un crecimiento en sintonía con los objetivos de crecimiento del Grupo y del país. También solicitó a los líderes y departamentos pertinentes del Grupo que coordinaran la resolución de los problemas pendientes y las recomendaciones de PVOIL, acompañando a la unidad para que llevara a cabo con éxito las tareas de 2024, 2025 y la siguiente etapa.
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Fuente: https://baoquocte.vn/pvoil-dat-muc-doanh-thu-tren-100000-nghin-ty-dong-dong-gop-quan-trong-vao-ket-qua-chung-cua-petrovietnam-295917.html
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