La elección de la historia
Tras la reunificación del país, el Gobierno identificó la autosuficiencia energética como una de las tareas importantes para la reconstrucción nacional. En el contexto de una industria nacional que aún no había formado una cadena de valor completa, Vietnam adoptó numerosas medidas para lograr la autosuficiencia energética; una de ellas fue la construcción de su primera refinería de petróleo. En 1975, Vietnam colaboró con la empresa francesa Beicip para implementar el primer proyecto integrado de refinación de petróleo y petroquímica, planificado para ubicarse en Nghi Son ( provincia de Thanh Hoa ), con una capacidad de 6 millones de toneladas al año, para producir combustible y diversos tipos de productos petroquímicos. En 1979, el proyecto se suspendió temporalmente debido a dificultades de financiación.
A principios de la década de 1980, en virtud del Acuerdo de Cooperación Económica y Científico-Técnica entre Vietnam y la Unión Soviética, ambas partes acordaron la ubicación para la construcción de un complejo petroquímico en Thanh Tuy Ha (provincia de Dong Nai). El complejo se planeó para construirse en dos fases: la Fase 1 consistiría en la construcción de una refinería con una línea de procesamiento de petróleo crudo con una capacidad de 3 millones de toneladas al año; la Fase 2 incluiría la adición de otra línea de procesamiento de petróleo crudo para aumentar la capacidad de refinación a 6 millones de toneladas al año, y el establecimiento de un complejo petroquímico para producir plásticos, fibras sintéticas y una línea de producción de fertilizantes. A principios de la década de 1990, Vietnam comenzó a desbrozar 3.000 hectáreas de terreno y a realizar estudios geológicos preliminares, preparando las condiciones de apoyo necesarias para la construcción del complejo. En ese momento, la Unión Soviética había completado el diseño básico y estaba preparando las condiciones de inversión para el proyecto. Sin embargo, debido a cambios en la situación política e institucional de la Unión Soviética, el proyecto no continuó.
Tras el fracaso de numerosos proyectos por razones subjetivas y objetivas, en 1994 se finalizó la construcción de la primera refinería de petróleo de Vietnam en una de cinco ubicaciones: Nghi Son (Thanh Hoa), Hon La (anteriormente Quang Binh ), Dung Quat (Quang Ngai), Van Phong (Khanh Hoa) y Long Son (anteriormente Vung Tau). Tras exhaustivos estudios y cálculos, el primer ministro Vo Van Kiet decidió oficialmente elegir Dung Quat (provincia de Quang Ngai) como sede de la primera refinería.
En el contexto de una demanda cada vez mayor de productos petrolíferos, con un suministro que depende casi por completo de las importaciones, la construcción de una refinería para asegurar el suministro de forma proactiva y reducir la dependencia de fuentes externas se ha convertido en una necesidad urgente. La refinería de Dung Quat es la solución a este problema. Originaria de una zona arenosa y árida en Quang Ngai, Dung Quat se ha convertido en la cuna de la industria petroquímica vietnamita, iniciando oficialmente sus operaciones comerciales en 2009, lo que marcó un hito importante para el sector energético nacional.
Antes de la Refinería Dung Quat, Vietnam solo exportaba petróleo crudo y debía importar todos los productos petrolíferos refinados de países con industrias de refinación desarrolladas. Este enfoque, similar a "vender materias primas y comprar productos refinados", colocaba al país en desventaja en términos de reservas de divisas, precios y, especialmente, el riesgo de inseguridad energética en situaciones de emergencia como inestabilidad geopolítica, guerras, desastres naturales o epidemias. Establecer una refinería nacional no solo es un requisito económico, sino también un elemento clave de la estrategia nacional de seguridad energética.
Como actor clave en la industria petroquímica vietnamita, Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), miembro del Grupo Nacional de Energía e Industria de Vietnam (Petrovietnam), ha mantenido la refinería de Dung Quat a una capacidad estable, alcanzando en ocasiones el 118 % de su capacidad nominal para satisfacer la demanda del mercado. Anualmente, la refinería suministra más de 6 millones de toneladas de productos petrolíferos y otros productos refinados, satisfaciendo más del 30 % de las necesidades del mercado nacional. Cabe destacar que, incluso en períodos de volatilidad del mercado, la refinería garantiza un suministro estable y ajusta la producción en consecuencia para mantener su cuota de mercado nacional, lo que demuestra claramente su papel crucial en la seguridad energética nacional.
Además, BSR contribuye a una misión especial: la producción de combustibles especializados para la defensa nacional, incluyendo combustible para submarinos, buques de guerra y aeronaves militares. BSR es la segunda unidad fuera de la Federación Rusa autorizada para producir combustibles para Jet A-1K y DO L-62 según los estándares militares rusos. Hasta la fecha, la compañía ha suministrado más de 200.000 m³ de combustible al Ministerio de Defensa, lo que demuestra su capacidad científica y tecnológica, su capacidad para localizar productos especializados y el espíritu patriótico del equipo de BSR.
Una aspiración pionera en el sector de refinación petroquímica en Vietnam.
La Refinería Dung Quat desempeña un papel crucial para garantizar la seguridad energética nacional. Reconociendo esta responsabilidad, BSR desarrolla constantemente planes de desarrollo bien estructurados que se alinean con la dirección general del país. En su plan estratégico para 2030 y su visión para 2050, BSR aspira a convertirse en la Corporación Nacional de Refinerías y Petroquímica de Vietnam, una empresa líder en el sector, con competitividad regional y un papel clave en la estrategia nacional de seguridad energética.
Para el período 2025-2030, BSR se propone producir al menos 33,5 millones de toneladas de productos, lo que representa un crecimiento promedio de la producción del 3,5 % con respecto al período anterior. La compañía implementará el Proyecto de Modernización y Expansión de la Refinería de Dung Quat, invirtiendo en infraestructura clave como tanques de almacenamiento, puertos, subestaciones, etc., con el objetivo de establecer un Centro Nacional Petroquímico y Energético en Quang Ngai, de acuerdo con la orientación del Gobierno.
Además, la estrategia de desarrollo de BSR se centra en la transformación digital, el dominio de la tecnología, el desarrollo de productos ecológicos, la reducción de las emisiones de CO₂ y la adaptación a la transición energética. Los objetivos específicos incluyen: crecimiento estable, operación segura de la planta a capacidad óptima, mejora de la eficiencia energética (índice EII inferior a 100), perfeccionamiento del sistema de gestión según estándares internacionales y desarrollo de recursos humanos de alta calidad.
Para implementar su estrategia, BSR ha identificado 11 grupos de soluciones clave, entre ellos: mejorar las políticas legales, perfeccionar la planificación de inversiones, fortalecer los vínculos de la cadena de valor en la industria, innovar en modelos de gobernanza, aplicar tecnología digital en finanzas, inversión y producción, diversificar los materiales de entrada, expandir los canales de distribución y promover la investigación científica y el desarrollo de productos respetuosos con el medio ambiente.
BSR también impulsará la inversión en los sectores petroquímico y químico para crear nuevas materias primas y combustibles para servir a la industria nacional, al tiempo que desarrollará productos verdes y combustibles sostenibles como hidrógeno verde, amoníaco, CO₂ reciclado, etc., con el objetivo de convertirse en una empresa de energía sostenible en el futuro.
Para lograr estos objetivos, el liderazgo de BSR siempre ha sido flexible en su gestión, especialmente en la gestión de la volatilidad. Esto se ha demostrado en la gestión de BSR durante el último período, en particular cuando el mercado petrolero mundial experimentó una volatilidad significativa en el primer semestre de 2025 debido a conflictos geopolíticos y al conflicto entre Irán e Israel, lo que provocó interrupciones en el suministro, interrupciones en la cadena logística y fluctuaciones a corto plazo en los precios del crudo Brent. En Vietnam, la refinería de Dung Quat también se enfrentó a una presión considerable debido a las importaciones baratas y la inestabilidad de los precios de las materias primas. Sin embargo, BSR demostró una sólida capacidad de gestión al mantener operaciones estables y adaptarse con flexibilidad a cualquier situación.
Al hablar sobre la cultura de gobernanza y la flexibilidad operativa de BSR, el Sr. Nguyen Viet Thang, Director General de BSR, afirmó: «El espíritu de unidad a lo largo de generaciones de líderes es la base que forja la identidad de BSR. Sobre esta base, construimos un sistema de gobernanza flexible, actualizamos las estrategias de inversión, promovemos la transformación digital y la innovación, y fortalecemos los vínculos de la cadena de valor para lograr avances en las operaciones y el desarrollo de productos».
Los resultados de los primeros seis meses de 2025 son una prueba clara: BSR produjo más de 3,84 millones de toneladas de productos, logrando ingresos de 69.300 billones de VND, aportando 7.400 billones de VND al presupuesto estatal y superando su objetivo de beneficios después de impuestos. Este logro refleja la capacidad de la empresa para prever, planificar y operar de forma proactiva frente a todas las variables del mercado. BSR ha desarrollado varios escenarios operativos basados en el análisis de la oferta y la demanda global y los precios del petróleo. Cada escenario está vinculado a un plan de importación de materias primas, optimizando las operaciones y la distribución de productos en consecuencia. Simultáneamente, la empresa ha diversificado sus importaciones de más de 20 tipos de petróleo crudo de EE. UU., África Occidental, Sudamérica, etc., ha probado nuevos productos químicos y ha operado eficientemente dos plantas de recuperación de azufre (SRU1 y SRU2) con una tasa de recuperación de aproximadamente 13 toneladas/día, lo que ha ahorrado costes y ha aumentado la eficiencia del procesamiento.
Con una estrategia de desarrollo clara y específica y un enfoque proactivo hacia la transformación y transición energética, BSR ha demostrado su aspiración de ser pionera y líder en la industria de refinación y petroquímica de Vietnam, así como su importancia para garantizar la seguridad energética nacional. Esta aspiración no solo apunta al desarrollo económico, sino que también representa el compromiso de BSR de contribuir a un futuro sostenible e independiente energéticamente para el país.
Thanh Hieu
Fuente: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc
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