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BSR activa el pensamiento innovador, la acción creativa y construye un futuro sostenible.

Recientemente, Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR) celebró una conferencia para resumir su trabajo de desarrollo de la cultura corporativa en 2025. Esta fue una oportunidad para que BSR mirara atrás a un año lleno de logros y expresara su determinación para 2026 con una nueva misión: hacer de la cultura una fuerza impulsora clave para los avances.

Việt NamViệt Nam12/12/2025

A la conferencia asistieron el Sr. Bui Ngoc Duong, presidente de la Junta Directiva y jefe del Comité Directivo del Proyecto de Cultura de BSR ; miembros de la Junta Directiva, la Dirección General, la Dirección de Planta, líderes de departamentos funcionales y representantes de organizaciones de masas. La conferencia también contó con la participación en línea del socio consultor del Instituto de Gestión PACE.

En la conferencia, el Sr. Nguyen Tan Dung, Jefe del Departamento de Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos, presentó un panorama general de la trayectoria cultural de BSR en 2025. Este año se considera crucial, y el espíritu de "Un equipo, un objetivo" ya no es solo un eslogan, sino que se ha convertido en el principio rector de todas nuestras acciones.

Simultáneamente, los valores fundamentales de BSR: "Integridad - Profesionalismo - Unidad - Innovación - Eficiencia" se han alineado con el lema de acción del Grupo Nacional de Energía e Industria de Vietnam ( Petrovietnam ), impregnando cada turno de los trabajadores y cada taller de la planta. En particular, las lecciones del programa "7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva" se han aplicado ampliamente, transformándose en una fuerza de producción directa, contribuyendo así a que BSR alcanzara sus objetivos comerciales antes de lo previsto.

BSR activa el pensamiento innovador, la acción creativa y construye un futuro sostenible.
El presidente de la junta directiva de BSR, Bui Ngoc Duong, pronunció un discurso en la conferencia.

En BSR, la cultura empresarial se ha profundizado con códigos de conducta específicos, como la cultura digital, la cultura empresarial, la cultura de seguridad y la cultura del aprendizaje. Simultáneamente, BSR organizó 160 programas de capacitación con más de 14 500 participantes, logrando el 195 % del plan anual. En 2025, el sistema de comunicación también experimentó una transformación espectacular, pasando de la comunicación unidireccional al diálogo multidireccional. Con más de 270 artículos periodísticos de producción propia y numerosos premios importantes, incluido el segundo puesto en el concurso "Petrovietnam Milestone", BSR ha reafirmado su sólida y orgullosa identidad cultural dentro de la familia Petrovietnam.

Desde una perspectiva más profunda, la Sra. Le Thi Thanh Tuyen, experta del Instituto de Gestión PACE, anunció los resultados de la encuesta de cultura corporativa 2025, destacando señales positivas. Un dato destacable es que el 100 % de los empleados de BSR participaron en la encuesta, lo que demuestra la profunda preocupación y responsabilidad que cada empleado tiene por la organización.

La Sra. Tuyen comentó: «Los indicadores de compromiso, espíritu innovador y profesionalismo en BSR son muy altos. Esto demuestra que la cultura ha permeado cada célula de la empresa. Donde la cultura es sólida, habrá menos procesos, pero se mantendrá una eficiencia óptima. BSR va por buen camino hacia un modelo de gestión basado en la cultura. Para lograrlo, los líderes deben seguir inspirando, escuchando y empatizando más, convirtiendo la cultura en una base sólida para la estrategia de desarrollo».

BSR activa el pensamiento innovador, la acción creativa y construye un futuro sostenible.
Los delegados que asistieron a la conferencia discutieron y aportaron ideas sobre cómo construir una cultura corporativa en 2025 y establecer direcciones para 2026.

En sus comentarios, el presidente de la junta directiva, Bui Ngoc Duong, afirmó que, tras cinco años de perseverancia, la cultura de BSR ha experimentado una transformación espectacular. La cultura en BSR no solo es un pilar en la implementación de la estrategia, sino también el elemento que une el carácter y la fortaleza del equipo de BSR.

El presidente del Consejo de Administración de BSR enfatizó: «Construir una cultura es un proceso continuo, que comienza desde la alta dirección hasta cada empleado. La cultura debe inspirar amor y orgullo en cada uno de nosotros. En 2026 y en los años venideros, BSR debe perseguir con firmeza el objetivo de la gobernanza a través de la cultura, para que esta se convierta en el principio rector de todas las decisiones».

Al mismo tiempo, el presidente de BSR, Bui Ngoc Duong, también pidió a todos los empleados de BSR que consideren la cultura como su propia misión y, juntos, difundan buenos valores para construir una BSR que sea "Profesional, Humana, Moderna y Distintiva".

BSR activa el pensamiento innovador, la acción creativa y construye un futuro sostenible.
En 2026, BSR estableció el lema “Pensamiento innovador – Acción creativa – Eficiencia sostenible” para continuar desarrollando y mejorando la cultura corporativa en la empresa.

Con el año 2025 a punto de terminar, BSR inicia 2026 con un espíritu renovado. Esta es una oportunidad única para que BSR active la sinergia de sus cinco valores fundamentales, guiados por el lema "Pensamiento innovador - Acción creativa - Eficiencia sostenible". En la era digital y de la inteligencia artificial (IA), la innovación se identifica como un imperativo vital, una punta de lanza pionera para que BSR se adapte con flexibilidad y crezca con fuerza. Por lo tanto, BSR se compromete a seguir enriqueciendo la identidad cultural de Petrovietnam/BSR, vinculando estrechamente la cultura con la transformación digital y la innovación. En particular, la empresa también creará un ambiente de trabajo agradable donde todos los miembros compartan el lema "Un equipo, un objetivo".

Nhung Linh

Fuente: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/bsr-kich-hoat-tu-duy-doi-moi-hanh-dong-sang-tao-kien-tao-tuong-lai-ben-vung


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