Después del debate

Hoa bebió un sorbo de café con voz escéptica: «La llamada racionalización del aparato para mejorar la eficacia y la eficiencia suena bien, pero muchos opinan que solo se trata de recortar aquí y concentrarse allá».

Quan asintió, sosteniendo su teléfono: «Estoy leyendo un artículo en redes sociales que dice que la reforma es solo una formalidad, una cuestión de «cambiar la piel para conservar la esencia». Aquí, el artículo también afirma que es una forma de legitimar la colocación de familiares en nuevos puestos, para luego crear la práctica de comprar y vender puestos y poder, lo que vuelve aún más caótico el sistema».

Ilustración: Le Anh

Al escuchar a sus dos amigos, Thanh dejó su vaso de cerveza sobre la mesa y los miró fijamente con determinación: «Lo que ustedes dos piensan es miope e infundado, pero difundirlo sin querer respaldará argumentos distorsionados. La revolución para racionalizar el aparato no es un cambio de nombre, ni un «cambio de fachada para conservar el núcleo», como algunos rumorean deliberadamente. Es un proceso difícil pero muy necesario, que sienta las bases de un aparato que sirva al pueblo en lugar de operar de forma engorrosa e ineficiente».

Thanh dio un ejemplo: “En la escuela política donde trabajo, la racionalización del aparato ha traído consigo cambios claros. Antes, las actividades de los departamentos, facultades y divisiones a veces se solapaban; los líderes y comandantes debían asistir a reuniones constantemente, y los documentos debían pasar por varias etapas antes de llegar a la persona para su procesamiento. Tras la reorganización, se fusionaron algunos departamentos y se reasignaron las tareas de forma que se aclararan las personas y los puestos. Al principio, todos estaban preocupados, temerosos de la reducción de personal, temerosos del cambio. Pero después de tan solo unos meses, los resultados fueron evidentes: hubo menos reuniones, el trabajo se agilizó, los estudiantes acudieron para realizar los trámites con mayor comodidad, todos estaban entusiasmados…”.

Quan todavía parecía preocupado y preguntaba: "¿La racionalización provocará que muchas personas talentosas que no son apreciadas por sus jefes pierdan sus empleos?"

Thanh respondió: «Existen criterios y normas claras para la aprobación, así que ¿cómo puede hacerse de forma arbitraria? Es cierto que hay casos de transferencias de trabajo o jubilación anticipada, pero la mayoría son reasignados o capacitados para adaptarse al nuevo puesto. La postura constante del Partido y del Estado es no abandonar a los cuadros, especialmente a aquellos con capacidad y dedicación. La reorganización hacia la racionalización busca retener a las personas con talento, eliminando a quienes no cumplen los requisitos, especialmente a quienes solo buscan lucrarse con sus puestos».

Hoa seguía pensativo y planteó la pregunta: ¿Por qué hay tantos artículos en Internet que afirman que la racionalización está “destruyendo la tradición” y “allanando el camino para la privatización del aparato”?

Thanh dijo con severidad: «Esa es una treta habitual de elementos reaccionarios y descontentos que implementan la estrategia de la "evoluciónpacífica ". Distorsionan y tergiversan deliberadamente la verdad para causar confusión y dividir al pueblo. Si no estamos alerta, podemos fácilmente convertirnos en cómplices de quienes difunden esa información falsa».

Thanh afirma que Lean significa seleccionar, retener lo necesario y eliminar el exceso, operando así con mayor eficacia. Esta es una tendencia inevitable en la gestión moderna y es adecuada a las exigencias del desarrollo nacional en la nueva era.

Quan no dijo nada más, borró silenciosamente la publicación que estaba a punto de compartir y pensó para sí mismo: Si esta publicación se comparte con 20.000 miembros, será peligroso. Hoa asintió pensativo porque tenía una visión más objetiva de la revolución de racionalización del aparato. La conversación terminó, pero los ecos de la verdad de la información en línea, el espíritu de vigilancia y la responsabilidad de proteger lo que es correcto aún permean silenciosamente a cada persona.

DAO NGOC LAM