- Inspeccionar las iniciativas de reforma administrativa en el Departamento de Construcción, el Departamento de Finanzas y el Departamento de Información y Comunicaciones.
- Novena sesión del Comité Directivo del Gobierno para la Reforma Administrativa.
- La reforma administrativa se está profundizando.
En consecuencia, el 100 % de los documentos entrantes y salientes (excepto los confidenciales) se procesan a través del sistema iOffice. Actualmente, la unidad ofrece 135 trámites totalmente en línea y 149 trámites parcialmente en línea. Las 5 firmas digitales emitidas se utilizan con regularidad, alcanzando una tasa de utilización del 100 %.
El equipo de inspección de la reforma administrativa está trabajando en el Departamento de Industria y Comercio.
El Departamento ha emitido todos los documentos y planes de reforma administrativa necesarios y oportunos según lo indicado por el Comité Popular Provincial y el Ministerio de Industria y Comercio ; ha resuelto el 100% de los procedimientos administrativos a tiempo, con todos los documentos digitalizados y los resultados entregados electrónicamente; ha asesorado al Comité Popular Provincial sobre la emisión de documentos importantes con respecto a la estructura organizativa después de las fusiones y el establecimiento de nuevas unidades; ha gestionado eficazmente las finanzas públicas , ha practicado el ahorro, ha combatido el despilfarro y ha utilizado los bienes públicos de acuerdo con las regulaciones; ha promovido la aplicación de la tecnología de la información, la transformación digital y el despliegue de la base de datos del sector de la Industria y el Comercio; y no ha habido casos de funcionarios públicos o empleados públicos que hayan violado la disciplina, el estilo de trabajo o los procedimientos laborales.
Sin embargo, la unidad también reconoce ciertas limitaciones, incluidas las dificultades para revisar los documentos legales de las dos provincias fusionadas debido a las diferencias en el alcance de la regulación y los grupos destinatarios. La creciente demanda de orientación sobre procedimientos administrativos por parte de ciudadanos y empresas ha ejercido una presión considerable sobre el Departamento de Recepción y Entrega de Resultados.
El gran volumen de papeleo generado, sumado a la escasez de personal y una infraestructura informática deficiente, es la principal razón. Esto se debe principalmente a las diferencias en los sistemas jurídicos de las dos antiguas provincias, junto con la ampliación de la escala administrativa tras la fusión, lo que generó una presión considerable sobre el personal durante el período de transición.
El Sr. Ton Huu Nghia (con camisa azul), Subdirector del Centro Provincial de Resolución de Procedimientos Administrativos de la Oficina del Comité Popular Provincial, reconoció los esfuerzos y logros del Departamento de Industria y Comercio, especialmente en el mantenimiento del ritmo de tramitación oportuna de las solicitudes y en la prevención de retrasos.
Al término de la sesión de trabajo, el Sr. Ton Huu Nghia, Subdirector del Centro Provincial de Resolución de Procedimientos Administrativos de la Oficina del Comité Popular Provincial, reconoció los esfuerzos y logros del Departamento de Industria y Comercio, especialmente el mantenimiento de la tasa de procesamiento puntual de las solicitudes, sin demoras.
Al mismo tiempo, se solicita a la unidad que se centre en revisar y unificar el sistema de documentos legales tras la fusión; que preste atención a la modernización de la infraestructura de tecnología de la información; que fortalezca la revisión y evaluación de los procedimientos administrativos y que promueva la reducción del 30 % de los trámites administrativos relacionados con el 100 % de las actividades productivas y comerciales. Esto facilitará aún más los trámites administrativos para ciudadanos y empresas, contribuyendo a mejorar la eficacia de la reforma administrativa en el sector industrial y comercial.
Kieu Nuong - Duyen Hai
Fuente: https://baocamau.vn/so-cong-thuong-giai-quyet-100-ho-so-dung-han-a122206.html
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