La misión de servir al Sr. Hien

(Dan Tri) - ¿Quién promoverá el deporte sin fines de lucro si la misión de una organización es únicamente lucrativa? Esa es una pregunta difícil de responder para cualquier líder empresarial amante del deporte.

Sorprendido porque es tan… profesional.

En la sala de conferencias de prensa antes del partido contra la Policía de Laos en el Torneo de Fútbol de la Policía de la ASEAN, el entrenador Apichart del equipo de la Policía tailandesa expresó su sorpresa porque "el torneo se organizó de manera muy profesional, a gran escala y de manera sistemática".

Se sorprendió porque, aunque era un torneo amistoso internacional, en esencia, todavía era solo un torneo de base para jugadores de fútbol amateur, un patio de juegos para que el sector policial de la ASEAN intercambiara y se entendiera mejor, promoviendo así la cooperación en tareas importantes.

El torneo está organizado según estándares profesionales, escala y método (Foto: Comité Organizador).

La palabra "profesional" es un gran elogio: los jugadores disfrutan de hoteles de 4 estrellas, con instalaciones completas para entrenar y recuperarse después de los partidos. Los partidos se juegan en Hang Day y PVF Center, lugares con el césped de mejor calidad de Vietnam, y se transmiten en vivo por los principales canales de televisión como VTV, FPT , People's Police TV y plataformas digitales. El premio en metálico para el equipo ganador es de hasta 30.000 USD.

Para organizar un evento tan formal, el dinero no es el único problema. Los organizadores deben prestar atención, invertir tiempo y esfuerzo. El presidente de la junta directiva del Banco SHB , Do Quang Hien, conoce bien este tema desde hace mucho tiempo.

La gente suele llamarlo Boss Hien, una metáfora usada en el fútbol, pero originada en la escena musical, que se refiere a quienes organizan un espectáculo desde Arizona. Pero a diferencia de los jefes de la música, motivados por el lucro, quienes se asemejan a los jefes del fútbol suelen gastar su propio dinero para satisfacer su pasión, no para obtener ganancias.

Cuando un deporte es débil, le faltan atletas de alto nivel y las actividades de base son un gran vacío, el papel de los jefes apasionados es un eslabón importante: su inversión y sus esfuerzos llenarán este vacío, multiplicarán y alentarán el amor por el deporte, ayudando así al deporte a escapar del estado semiprofesional y a encontrar nuevas alturas.

En 1991, el profesor Archie B. Carroll, de la Universidad de Georgia, propuso una famosa teoría llamada «La Pirámide de la Responsabilidad Social» para explicar los niveles de responsabilidad que la sociedad suele esperar de una empresa. Consta de cuatro partes:

Responsabilidad económica: La rentabilidad es la base de todas las demás responsabilidades.

Responsabilidad legal: Cumplir con la ley.

Responsabilidad ética: Hacer lo correcto, hacer lo que es justo, incluso cuando no existe una ley.

Responsabilidad de voluntariado y servicio: Aportar recursos a la comunidad y al desarrollo social.

El Grupo T&T y el Banco SHB del Sr. Hien han sido empresas líderes del país durante muchos años, no solo en términos económicos. Sus actividades han alcanzado el cuarto nivel de la pirámide de responsabilidad social, como su anhelo diario: contribuir a la sociedad, pues lo que tiene proviene de la sociedad.

El Sr. Hien siempre acompaña los principales eventos deportivos del país (Foto: Comité Organizador).

Fomentar el desarrollo de campos de juego amateur es una parte importante de esta responsabilidad. Coincide también con la pasión del Sr. Hien, un apasionado del fútbol dispuesto a dejar de lado las consideraciones materiales al dedicarse a su pasión.

El más alto nivel de responsabilidad

En su discurso en la conferencia de prensa anunciando el Torneo de Fútbol de la Policía de la ASEAN 2025, el Director del Departamento X03, Coronel Pham Kim Dinh enfatizó que el torneo no es solo una oportunidad para que los oficiales de policía y soldados de diferentes países practiquen su salud y desarrollen el espíritu de equipo, sino también un campo de juego para fortalecer la amistad y la cooperación entre las fuerzas encargadas de garantizar la seguridad y el orden en la región.

El deporte de base, en esencia, es precisamente eso: un espacio que conecta a quienes desean practicar deporte, independientemente de su profesión. No contribuye directamente a los logros del deporte de élite ni se conecta directamente con el trabajo, pero es la base de todo: la alegría y la pasión de practicar deporte sin preocupaciones son la base de todo desarrollo sostenible futuro, abriendo oportunidades de cooperación e intercambio.

Durante muchos años, el Sr. Hien ha servido discretamente al deseo de muchas personas de practicar deportes: invirtió dinero, tiempo y esfuerzo para que el mayor número posible de personas participara en competiciones deportivas de todos los niveles, con torneos organizados de forma sistemática, metódica y "profesional", un cumplido habitual para los torneos con el sello organizativo del Sr. Hien.

El Sr. Hien una vez patrocinó a 600 fanáticos y familias de jugadores para que viajaran a Tailandia para asistir al partido de vuelta de la final de la Copa ASEAN 2024 (Foto: Comité Organizador).

¿Quién promoverá el deporte en sus aspectos no lucrativos de esa manera, si la misión de una organización es únicamente la búsqueda de beneficios? Esa es una pregunta difícil de responder para cualquier responsable de una empresa amante del deporte. El Sr. Hien ya respondió a esta gran pregunta hace mucho tiempo, aunque nadie lo ha obligado: contribuir a la sociedad es cumplir con la responsabilidad social al más alto nivel, en la pirámide de responsabilidades de Archie Carroll.

Esta disposición al voluntariado refleja la esencia y la importancia de la empresa, así como de la persona que la dirige. Cuando la pelota rueda bien en este tipo de terrenos de juego, entendemos que el deporte profesional tiene otra oportunidad, por pequeña que sea, de madurar un poco más.

Fuente: https://dantri.com.vn/the-thao/su-menh-phung-su-cua-bau-hien-20250709170302952.htm