Reestructuración para que el negocio funcione de manera más efectiva

Tiempos difíciles

En el período 2021-2025, debido a las fluctuaciones en la economía mundial y la situación epidémica, las actividades de producción y comerciales de Khanh Viet Corporation y Khanh Hoa Salanganes Nest Company enfrentaron ciertas dificultades. Para Khanh Viet Corporation, de 11 unidades contables dependientes, solo 7 unidades de negocio son rentables, entre ellas: Fábrica de tabaco Khatoco Khanh Hoa, Fábrica de tabaco Khatoco Phu Yen, Fábrica de tabaco Khatoco Nghe An, Compañía de tabaco de materia prima Khatoco, Fábrica de prendas de vestir Khatoco, Sucursal Khatoco en Gia Lai, Sucursal Khatoco en la ciudad. Ho Chi Minh Las cuatro unidades restantes han estado perdiendo dinero continuamente durante muchos años, incluidas: Khatoco Quang Nam Avestruces Breeding Center; Centro de cría de avestruces Khatoco Ninh Hoa; Avestruz Khatoco - Compañía Comercial de Cocodrilos; Parque turístico de la bahía de Yang. Además, de las 8 empresas en las que Khanh Viet Corporation posee menos del 50% del capital social, 6 empresas operan de manera ineficiente e incluso incurren en pérdidas.

Actividades de producción en la fábrica de prendas de vestir Khatoco.

Para Khanh Hoa Salanganes Nest Company, de 2021 a 2024, la empresa enfrentó muchas dificultades. Sin embargo, con ciertos esfuerzos, de 18 unidades contables dependientes, 2 unidades de negocio sufrieron pérdidas. De las tres empresas en las que la compañía posee más del 50% del capital social, todas tienen los mayores ingresos de todo el sistema. De las 8 empresas en las que la compañía posee el 100% del capital social, solo 1 empresa está operando con eficacia, el resto todavía registra pérdidas o opera de manera ineficaz.

El Sr. Nguyen Tan Tuan - Subsecretario del Comité Provincial del Partido, Presidente del Comité Popular Provincial, Secretario del Comité Provincial del Partido: Para que las empresas operen más eficazmente, el Comité Popular Provincial solicita a los departamentos, sucursales y sectores relevantes que completen rápidamente los procedimientos legales para entregar las islas naturales a la Compañía Nido de Salanganes Khanh Hoa para la gestión para preservar los bosques y garantizar la seguridad y defensa nacional. Para Khanh Viet Corporation, las unidades relacionadas también completaron rápidamente los documentos legales para Trang E Industrial Cluster para atraer inversores secundarios. Al mismo tiempo, Khanh Viet Corporation y Khanh Hoa Salanganes Nest Company completaron con urgencia el proyecto para reestructurar las empresas estatales, organizar las unidades miembro para que operen de manera efectiva, aumentar los ingresos presupuestarios y mantener la marca. Respecto a la cuestión de la equitación, el Comité Popular Provincial informará al Primer Ministro para recibir comentarios sobre su tratamiento ulterior.

La Sra. Trinh Thi Hong Van, presidenta de la junta directiva de Khanh Hoa Salanganes Nest Company, dijo que en 2021 y 2022, la situación de la epidemia de Covid-19 afectó en gran medida la producción y las actividades comerciales de la empresa. Además, los productos de la empresa también enfrentan una feroz competencia con otros productos de nidos de pájaro en el mercado. La situación actual de productos falsificados e imitaciones de marcas que se producen de forma abierta y complicada ha afectado en gran medida las tareas productivas y comerciales de todo el sistema.

cambio drástico

Para responder a la nueva situación, es hora de que Khanh Viet Corporation y Khanh Hoa Salanganes Nest Company determinen que debe haber cambios radicales; necesidad de disolver las empresas afiliadas que estén generando pérdidas. El Sr. Chau Ngo Anh Nhan, Director del Departamento de Finanzas, sugirió que en el futuro inmediato, las dos empresas deben centrarse en la reestructuración y la desinversión de capital estatal para que las empresas puedan operar de manera más efectiva. En cuanto a la cuestión de la equitación, hay que dejarla hasta después de 2026, y en función de la situación actual se elaborará un plan adecuado. Porque Khatoco es una marca histórica y ha hecho una enorme contribución al presupuesto estatal. De manera similar, Khanh Hoa Salanganes Nest Company, además de la producción y el negocio, también administra islas naturales de salanganas, relacionadas con la seguridad y la defensa nacional.

Refinando nido de pájaro en Khanh Hoa Bird's Nest Beverage Joint Stock Company.

Según el Proyecto de reestructuración de las empresas estatales de Khanh Viet Corporation, el objetivo para el período hasta finales de 2025 es que la unidad continúe construyendo y desarrollándose en una dirección sostenible y efectiva sobre la base de la promoción de ventajas organizativas y operando de acuerdo con el modelo de empresa matriz - subsidiaria. En el cual, continuar manteniendo a Khanh Viet Corporation como una sociedad de responsabilidad limitada con el 100% del capital social en poder del Estado; mantener 10 unidades contables dependientes; Desinvertir todo el capital en 2 filiales en las que Khanh Viet Corporation posee más del 50% del capital social; Mantener el ratio de tenencia del capital social en 2 empresas en las que la corporación posea menos del 50% del capital social. El Sr. Le Quoc Thanh, presidente del Consejo de Administración de Khanh Viet Corporation, afirmó que la unidad implementará rápidamente la cuestión de la desinversión y la reestructuración empresarial. El objetivo inmediato es que la corporación calcule y se reorganice para operar eficazmente. Para las unidades que necesitan desinvertir, la máxima prioridad es centrarse en cómo preservar el capital estatal.

Khanh Hoa Salanganes Nest Company también está orientada a racionalizar su aparato asociado con la reestructuración del equipo de gestión, conservando unidades esenciales y efectivas, centrándose en las principales áreas de negocio. La Compañía procederá a disolver las sociedades de responsabilidad limitada unipersonales no esenciales e ineficaces; continuar preservando y aumentando la marca Khanh Hoa Salanganes Nest; restablecer un crecimiento de dos dígitos en ingresos y ganancias; preservar y desarrollar el capital estatal en las empresas; se preocupan por mejorar las vidas y los ingresos del personal, trabajadores y obreros. Además de eso, Khanh Hoa Salanganes Nest Company seguirá manteniéndose como una sociedad de responsabilidad limitada con un capital 100% estatal. Además de las 15 unidades contables dependientes que la empresa mantiene, se han establecido dos nuevas unidades y se han disuelto ocho. Al mismo tiempo, las empresas en las que Khanh Hoa Salanganes Nest Company posee más del 50 % del capital social se mantendrán. La empresa reestructurará sus unidades afiliadas de forma drástica y racionalizará su estructura para que la empresa pueda operar con mayor eficacia y eficiencia, afirmó la Sra. Trinh Thi Hong Van.

DINH LAM

Fuente: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202505/tai-co-cau-de-doanh-nghiep-hoat-dong-hieu-qua-hon-96e6eb8/