Aprovechar los TLC para ampliar los mercados de exportación de textiles, calzado y cuero

(Chinhphu.vn) - En el contexto de una economía global volátil y desafíos crecientes, la industria textil, de prendas de vestir y del calzado vietnamita se enfrenta a la necesidad de utilizar eficazmente los acuerdos de libre comercio (TLC) para diversificar los mercados de exportación, reducir la dependencia de varios mercados tradicionales y mejorar la competitividad a través de la innovación en la producción y el desarrollo de una cadena de suministro sostenible.

La industria del cuero y del calzado se enfrenta actualmente a numerosos desafíos importantes en el contexto de la inestabilidad económica mundial - Ilustración foto

La Sra. Phan Thi Thanh Xuan, vicepresidenta y secretaria general de la Asociación de Cuero, Calzado y Bolsos de Vietnam, dijo que la industria del cuero y el calzado enfrenta actualmente muchos desafíos importantes en el contexto de la inestabilidad económica mundial, el aumento de los riesgos de las medidas arancelarias estadounidenses, así como una dependencia significativa de las materias primas importadas.

Además, el aumento de los costos laborales, especialmente las barreras no arancelarias, y en particular los estrictos estándares relacionados con la producción verde, la circularidad y la reducción de emisiones de CO₂ aplicados por la Unión Europea, están planteando requisitos urgentes para que la industria ajuste los procesos de producción hacia la sostenibilidad. Además, las cadenas de suministro y las operaciones logísticas aún presentan muchos riesgos potenciales que afectan la capacidad de cumplir con los pedidos y el progreso del comercio.

Frente a los desafíos, la Sra. Phan Thi Thanh Xuan propuso muchas soluciones para promover eficazmente las actividades de promoción comercial. El objetivo es aumentar el apoyo a las empresas en la investigación de mercados y la creación de bases de datos de exportación para conectar mejor con los clientes internacionales. Al mismo tiempo, es necesario mejorar la calidad de los recursos humanos, especialmente en los campos de marketing y diseño de productos, mediante la cooperación con expertos internacionales.

También es necesario fortalecer las actividades de promoción del comercio internacional en Vietnam mediante ferias, exposiciones, conferencias y delegaciones comerciales. Además, es necesario aprovechar al máximo la tendencia de la transformación digital mediante la aplicación de tecnologías como ferias en línea, plataformas de comercio electrónico, IA, Big Data y blockchain para aumentar la precisión y la eficiencia en el acceso al mercado.

Además, la Sra. Xuan hizo hincapié en atraer inversiones, especialmente del extranjero, en la producción y distribución de materias primas, con el fin de formar centros de suministro nacionales y desarrollar una cadena de suministro sostenible para la industria del cuero y el calzado.

El Sr. Truong Van Cam, vicepresidente de la Asociación de Textiles y Confecciones de Vietnam (Vitas), dijo que Estados Unidos es actualmente el mayor mercado de exportación de textiles y prendas de vestir de Vietnam, representando más de un tercio de la facturación total en 2024. Mientras tanto, el mercado europeo está endureciendo cada vez más los estándares relacionados con el desarrollo sostenible, lo que obliga a las empresas a enfrentar una feroz presión competitiva de fuertes rivales como China, India, Bangladesh e Indonesia. Lo que es más preocupante, los flujos de inversión en etapas claves pero aún faltantes, como el tejido y el teñido, que desempeñan un papel decisivo para el cumplimiento de las normas de origen de los TLC, también tienden a disminuir.

Ante las dificultades, muchas empresas han planificado proactivamente invertir y formar empresas conjuntas en la industria textil para volverse gradualmente autosuficientes en materias primas y garantizar la transparencia en la cadena de suministro, un requisito previo para una penetración profunda en el mercado estadounidense y otros mercados de alto nivel. A esto se suman esfuerzos para reestructurar, mejorar la tecnología y promover aplicaciones de comercio electrónico para optimizar los costos de producción y operación. Además, las empresas también buscan activamente nuevos mercados para reducir la dependencia del mercado principal.

A pesar de las dificultades, muchas empresas han planificado de forma proactiva invertir y formar empresas conjuntas en el sector textil para volverse gradualmente autosuficientes en materias primas y garantizar la transparencia en la cadena de suministro - Foto ilustrativa

Aprovechar los TLC y superar las barreras

Desde la perspectiva de la gestión estatal, el Sr. Ngo Chung Khanh, Director Adjunto del Departamento de Política Comercial Multilateral, enfatizó que hay cinco temas principales que necesitan atención especial cuando se trata de la industria textil y del calzado en el contexto de la integración y el aprovechamiento de los TLC.

El primero es el problema de las materias primas. Hoy en día, los criterios de origen no son tan sencillos como antes. Por lo tanto, las empresas necesitan tener una estrategia que equilibre los beneficios a corto y largo plazo. Invertir decenas de millones de dólares o cooperar con inversores extranjeros para atraer fábricas y cadenas de suministro de materias primas a Vietnam es una opción que se debe considerar. Porque si no nos abastecemos de manera proactiva, nos enfrentaremos a muchas dificultades para cumplir con las reglas de origen al acercarnos a los mercados tradicionales, mercados que antes eran bastante indulgentes con las materias primas.

El segundo es el orden. Los pedidos en las industrias del calzado y del textil fluctúan con el tiempo, pero los análisis muestran que Vietnam todavía depende demasiado de un mercado único. La diferencia de proporción entre este mercado y el segundo mercado más grande es demasiado grande, lo que reduce la capacidad de aprovechar plenamente los TLC. La razón no es que la empresa no sea capaz, sino que está demasiado familiarizada con las condiciones favorables disponibles. Sin embargo, en circunstancias difíciles, las empresas pueden salir completamente de su zona de confort para encontrar oportunidades inimaginables.

En tercer lugar, el problema del aprovechamiento de los TLC todavía es lento. Las ventajas competitivas fiscales de Vietnam frente a competidores como Tailandia, Malasia, Indonesia, etc. en la UE, el Reino Unido, Canadá y México se están reduciendo. Esto se debe a que estos mercados también están tratando de diversificar sus relaciones comerciales. En el pasado, negociar TLC con Malasia, Tailandia o Indonesia era muy difícil, pero ahora sólo lleva alrededor de un año completarlo. Esto significa que si no aprovechamos los incentivos a tiempo, la ventaja desaparecerá gradualmente.

En cuarto lugar están las políticas de apoyo al crédito y al capital. Se trata de una cuestión esencial pero que no ha sido sincronizada ni efectiva en todas las localidades.

El quinto es el branding. La estrategia de la industria textil, confección y calzado apunta a contar con marcas regionales al 2030, con visión al 2035. Para ello, debemos invertir sistemáticamente en reconocimiento, calidad, cadena de valor y promoción internacional.

De las cinco cuestiones mencionadas anteriormente, el Sr. Ngo Chung Khanh dijo que el Ministerio de Industria y Comercio se está centrando en tres pilares para resolverlas.

El primer pilar es que el Gobierno ha establecido el Centro de Información sobre TLC, un mecanismo integral que ofrece información completa sobre los acuerdos de libre comercio, incluidos compromisos, directrices, análisis de mercado, datos, etc. Sin embargo, para funcionar eficazmente, este portal de información necesita una estrecha cooperación de las asociaciones industriales, las localidades y los ministerios y sectores pertinentes.

A continuación está el mecanismo de apoyo, el Ministerio de Industria y Comercio ha presentado y el Gobierno ha acordado implementar el índice para evaluar la efectividad de la implementación del TLC en las localidades. La clasificación de provincias y ciudades no sólo tiene como objetivo promover la participación drástica de las autoridades locales, sino que también crea motivación para que las políticas centrales se implementen de manera más práctica. En realidad, con la misma política, cuanto más proactiva sea la localidad, más efectivo y oportuno será su apoyo a las empresas.

Una solución fundamental y a largo plazo es construir un ecosistema formado por dos componentes: uno es un grupo de trabajo interdisciplinario con participación de representantes de ministerios, sectores y autoridades locales. El segundo es el componente empresarial, que opera según el modelo de mercado y cumple el papel de conectar toda la cadena: desde los agricultores, las compras, el procesamiento, la producción, hasta las empresas de crédito, la logística, las localidades y los ministerios.

En particular, este ecosistema también se conecta con oficinas comerciales vietnamitas en el exterior para vincularse directamente con importadores y distribuidores. Al hablar con socios internacionales, ellos expresaron su bienvenida a este modelo. Porque un sistema estrechamente vinculado entre el interior y el exterior creará una cadena de valor integral, apoyándose mutuamente, complementando fortalezas, superando debilidades y aprovechando así eficazmente los TLC.

Añadir valor: la clave para mantener la cuota de mercado de los textiles, el calzado y el cuero vietnamitas

Aunque las exportaciones de textiles y calzado a Canadá han aumentado considerablemente gracias al Acuerdo CPTPP, la industria enfrenta desafíos cada vez mayores a medida que competidores como Bangladesh, Camboya e Indonesia aumentan su presencia. Vietnam corre el riesgo de perder su ventaja si no transforma rápidamente su modelo de crecimiento.

Según la Sra. Tran Thu Quynh, Consejera Comercial de Vietnam en Canadá, las empresas vietnamitas necesitan superar rápidamente la mentalidad de procesamiento y aspirar a dominar el diseño, la marca y las cadenas de suministro de materias primas. Esta es una solución clave para utilizar eficazmente los incentivos arancelarios de los acuerdos de libre comercio como el CPTPP.

Junto con ello, las empresas necesitan acercarse proactivamente al mercado a través de ferias, programas de conexión, especialmente construyendo relaciones directas con sistemas minoristas en el extranjero. La dependencia de los pedidos subcontratados hace que la industria sea vulnerable a las fluctuaciones y le dificulta crear una posición sostenible.

A largo plazo, las industrias textil, de confección y calzado necesitan priorizar la inversión en diseño, marcas nacionales, logística y materias primas nacionales. Al mismo tiempo, es necesario participar de manera más proactiva y profunda en la cadena de valor global para mejorar la competitividad y mantener la participación de mercado en mercados desarrollados como Canadá, donde existen altos requisitos de calidad, responsabilidad social y transparencia en la cadena de suministro.

Anh Tho

Fuente: https://baochinhphu.vn/tan-dung-cac-fta-de-mo-rong-thi-truong-xuat-khau-cho-det-may-da-giay-102250530152526103.htm