Fortalecimiento de la gestión, ordenación y utilización de los bienes públicos como la vivienda y el suelo

La antigua sede del Departamento de Finanzas, que quedó obsoleta debido a la reestructuración del aparato, fue transferida al Departamento de Cultura, Deportes y Turismo para su uso - Foto: TAM

Al 26 de febrero de 2025, toda la provincia cuenta con un total de 2.615 casas y terrenos que son bienes públicos. De los cuales, los organismos, organizaciones y unidades administrativas estatales dependientes de la provincia administran y utilizan 1.258 viviendas y terrenos; Hay 29 instalaciones que no necesitan uso y están en espera de procesamiento; Hay 386 establecimientos que no cuentan con certificado de derechos de uso de suelo (LURC). En toda la provincia hay 1.357 viviendas e instalaciones de terrenos gestionados y utilizados por unidades de servicios públicos dependientes de la provincia; Existen 62 unidades de servicio público que no se encuentran en uso y actualmente se encuentran abandonadas.

Es un hecho que la elaboración de planes de negocio, arrendamientos, empresas mixtas y asociaciones de viviendas y equipamientos territoriales en las unidades de servicios públicos en el periodo 2018-2024 corresponde principalmente a activos territoriales que no se encuentran plenamente explotados. La gestión y utilización de las instalaciones de vivienda y terrenos de algunos organismos, organizaciones y unidades a veces no son lo suficientemente estrictas y no ofrecen asesoramiento oportuno sobre su manejo, lo que conduce a muchos años de abandono y desperdicio.

Algunas unidades como: las Juntas de Gestión de Protección Forestal de las cuencas de los ríos Ben Hai y Thach Han; Escuela secundaria Le Quy Don para superdotados; El Centro Provincial de Entrenamiento y Competición Deportiva fue asignado por el Estado para administrar y utilizar bienes públicos para realizar operaciones mixtas, asociaciones y arrendamientos que no se ajustaban a las normas legales, pero ha promovido la eficiencia en la práctica, evitando el desperdicio de recursos territoriales y de activos en tierra.

En lo que respecta a algunas casas y terrenos excedentes que pertenecen a agencias centrales ubicadas en la provincia, el Comité Popular Provincial y las agencias centrales han emitido muchos documentos solicitando a las agencias de administración central que se encarguen de ellos. La gestión de tierras y la emisión de certificados de derechos de uso de tierras por parte de las agencias no han sido enfocadas ni sincronizadas, lo que genera dificultades e deficiencias en el desempeño de las tareas de la unidad. Muchas casas y terrenos no han recibido certificados de derecho de uso de la tierra.

Los organismos especializados no han brindado orientación oportuna sobre la implementación de las obligaciones financieras cuando se utilizan activos públicos para fines de arrendamiento; Aún hay confusión en la realización de trámites comerciales, arrendamientos, empresas conjuntas y asociaciones en escuelas y hospitales para operar comedores y estacionamientos. La mayoría de las instalaciones de vivienda, una vez entregadas a las autoridades locales y a las unidades de gestión y utilización, aún no han elaborado planes de mantenimiento específicos, lo que genera el riesgo de una degradación incontrolada.

La revisión y el ajuste de la planificación del uso del suelo y de los planes de viviendas y terrenos utilizados para fines incorrectos o no utilizados no se han realizado de manera sincrónica con los resultados de la reorganización y el manejo de las viviendas y los terrenos; Los resultados de la implementación del plan para organizar y gestionar las instalaciones de vivienda y tierra de muchas agencias, unidades y localidades aún son lentos. La labor de verificación e impulso a la ejecución del plan de ordenación y manejo no se ha centrado en...

Para implementar de manera efectiva y adecuada la gestión, el uso y la ordenación de los activos públicos como casas y terrenos de las agencias, organizaciones y unidades bajo la administración de la provincia, en el próximo tiempo, el Comité Popular Provincial continuará implementando soluciones para fortalecer la gestión, mejorar la eficiencia de uso y reorganizar los activos públicos como casas y terrenos.

Seguir trabajando con los organismos centrales para proponer la pronta entrega a las localidades de casas y terrenos que ya no están en uso. Ordenar a los organismos especializados de nivel provincial y a los comités populares de nivel de distrito y de nivel comunal que sigan revisando y evaluando el estado general del uso y los planes de uso de las instalaciones de vivienda y tierra de las organizaciones, organismos y unidades.

Implementar estrictamente la Directiva No. 40/CT-TTg del 24 de octubre de 2024 del Primer Ministro sobre el fortalecimiento de la gestión de los activos públicos en las asociaciones de la provincia. Reordenar los bienes públicos como casas y terrenos de las agencias, unidades y localidades actualmente fusionadas según la Resolución No. 18-NQ/TW en la provincia; tener planes para garantizar lugares de trabajo para los departamentos recién creados; No se construirán nuevas sedes en todos los niveles. Verificar el uso del suelo de las empresas estatales en la zona; asignar tierras para construir instituciones culturales de base.

Revisar y ajustar la planificación, los planes de uso del suelo y los planes detallados de construcción para implementar los resultados de la aprobación del plan para organizar y manejar las instalaciones de vivienda y suelo de la provincia para asegurar la coherencia con la planificación provincial, la planificación regional, la planificación urbana, la planificación de áreas funcionales especiales y la planificación rural. Ajustar urgentemente el plan de uso del suelo y la planificación para subastar las casas y terrenos excedentes que han sido aprobados en principio por el Comité Permanente del Partido Provincial.

Continuar dirigiendo la revisión y manejo de las casas y terrenos de agencias, organizaciones, unidades administrativas y unidades de servicio público bajo la gestión de la provincia que no están en uso y actualmente se encuentran vacantes. Completar con urgencia la emisión y el canje de los certificados de derecho de uso de tierras asociados a las instalaciones para la gestión y prestación de servicios públicos, asignando derechos de gestión y uso y otras formas de empoderamiento a las agencias, organizaciones y unidades de acuerdo a la normativa.

Terminar las actividades empresariales, arrendamientos, empresas mixtas y asociaciones de bienes públicos como casas y terrenos que no se ajusten a las disposiciones de la ley. Elaborar planes de asociación y joint venture de conformidad con las normas legales y presentarlos a las autoridades competentes para su aprobación e implementación. Elaborar un plan maestro sobre administración, explotación, mantenimiento, reparación y gestión de riesgos financieros y presentarlo a las autoridades competentes para su consideración y decisión para organizar de manera proactiva el presupuesto regular anual.

Orientar el uso de los bienes públicos para servir a la labor de gestión, prestar servicios públicos, garantizar la defensa y seguridad nacionales, utilizarlos económicamente, eficazmente, para los fines, funciones y objetos correctos y evitar el desperdicio. Fortalecer la inspección y el examen del cumplimiento de las leyes sobre la gestión y uso de los bienes públicos, garantizando la gestión y el uso de los bienes públicos para los fines correctos, de manera eficaz y económica...

Los organismos especializados bajo los Comités Populares Provinciales y Distritales y las agencias, organizaciones y unidades de servicio público implementarán la dirección del Comité Popular Provincial sobre las conclusiones de supervisión para continuar administrando, organizando y utilizando efectivamente los activos públicos tales como casas y terrenos, contribuyendo a promover el desarrollo socioeconómico de la provincia.

Tran Anh Minh

Fuente: https://baoquangtri.vn/tang-cuong-quan-ly-sap-xep-su-dung-tai-san-cong-la-co-so-nha-dat-192973.htm