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Ante las dificultades a las que se enfrenta la prensa tras casi un año de fusiones, los representantes de las agencias de gestión y de la prensa coincidieron en la necesidad de innovar para mejorar el funcionamiento de los medios de comunicación locales.

* Camarada Vo Hoan Hai - Miembro del Comité Permanente del Comité Provincial del Partido, Jefe del Departamento de Propaganda y Movilización de Masas del Comité Provincial del Partido: Construyendo un modelo de agencia de prensa convergente moderna, profesional, humana y distintiva.

La fusión de organizaciones de medios no es simplemente un cambio en la estructura organizativa o la denominación administrativa, sino también una reestructuración integral de la gestión, los métodos operativos, los procesos de producción de contenidos y las estrategias de desarrollo periodístico en la era digital. La experiencia reciente demuestra que, tras las fusiones, las organizaciones de medios locales han estabilizado gradualmente sus estructuras organizativas; han utilizado eficazmente la infraestructura técnica, los recursos humanos y los procesos de producción de contenidos compartidos; han fortalecido la coordinación entre los distintos tipos de medios; y han ampliado el alcance, la velocidad y la eficacia de sus esfuerzos comunicacionales. Muchas organizaciones de medios han innovado proactivamente sus métodos, desarrollado plataformas digitales, mejorado la calidad de sus productos periodísticos multimedia y se han adaptado gradualmente a las exigencias de la comunicación moderna.

Sin embargo, a pesar de los logros iniciales, el funcionamiento del nuevo modelo aún enfrenta numerosas dificultades y desafíos, tales como: la presión sobre los recursos humanos altamente calificados; las crecientes exigencias de la transformación digital; la feroz competencia de las redes sociales y las plataformas transfronterizas; la necesidad de innovar en los contenidos y métodos de comunicación para satisfacer las necesidades cada vez más diversas del público; así como los desafíos de los mecanismos financieros y el desarrollo de la economía de la prensa en el nuevo contexto. Con espíritu de innovación, responsabilidad profesional y deseo de contribuir, las agencias de prensa locales continuarán desempeñando su papel como principal fuerza mediática de la localidad. Para cumplir con su misión, las agencias de prensa locales necesitan innovar constantemente en los contenidos y métodos de operación; construir gradualmente un modelo de agencia de prensa moderna, profesional, humana y distintiva; y contribuir activamente a la construcción de una prensa vietnamita revolucionaria, profesional, humana y moderna.

* El Sr. Doan Xuan Hieu, director del periódico, la radio y la televisión de Da Nang , se centra en el desarrollo de los aspectos económicos del periodismo.

La fusión y reestructuración de los medios de comunicación locales constituye una política correcta y apropiada del Partido, acorde con los requisitos de racionalización del aparato y mejora de la eficiencia de las operaciones periodísticas en la nueva era. Sin embargo, tras el proceso de fusión, los medios locales se enfrentan a numerosos problemas nuevos y complejos que deben abordarse. En consecuencia, después de un año de funcionamiento del nuevo modelo, los medios aún necesitan identificar claramente los pilares clave: contenido, financiación y transformación digital. Una de las dificultades actuales es la disparidad de ingresos entre la televisión y la prensa escrita/digital; la integración de los cuatro tipos de medios todavía presenta diferencias y debates en cuanto a métodos y operaciones. Por lo tanto, se necesita un mecanismo para mejorar el intercambio, la conexión, el consenso y el entendimiento mutuo entre los departamentos en el proceso operativo. Al mismo tiempo, es necesario identificar claramente qué cuestiones deben priorizarse y elaborar una hoja de ruta adecuada para la organización del contenido y la transformación digital.

En el próximo periodo, la reestructuración de las agencias de prensa podría continuar, por lo que se necesitan nuevos mecanismos para garantizar la uniformidad de las actividades de la prensa local. Esto incluye centrarse en el desarrollo de los aspectos económicos del periodismo para proporcionar a la prensa local ingresos estables, lo que a su vez permitirá establecer mecanismos para incrementar los derechos de autor, crear fondos para la inversión en el desarrollo de la prensa y generar incentivos para que los periodistas se mantengan comprometidos con su profesión. En cuanto a la comunicación de políticas, se debe hacer hincapié en aprovechar las fortalezas y los recursos únicos de cada localidad. Dado el presupuesto limitado, los departamentos, agencias y localidades deben elaborar proactivamente estimaciones presupuestarias anuales para coordinarse con las agencias de prensa y lograr una comunicación más eficaz.

* Sr. Pham Van Bau - Director del periódico, radio y televisión Thanh Hoa : Cambiar la mentalidad en la producción de contenidos, promover la transformación digital y eliminar los obstáculos en los mecanismos financieros.

Tras casi un año de consolidación, los medios locales han experimentado numerosas ventajas, pero también se han enfrentado a múltiples dificultades y obstáculos. La consolidación ha simplificado la estructura organizativa, fortalecido la coordinación entre los distintos tipos de medios, mejorado la eficacia de la propaganda e impulsado la transformación digital. Sin embargo, persiste la realidad de que, si bien existe una sola agencia, cada segmento sigue operando de forma independiente, y aún no se ha establecido un proceso de producción de contenido unificado y sincronizado. Por lo tanto, en el contexto de la intensa competencia con las redes sociales, los medios locales se ven obligados a modificar sus métodos de reportaje y su enfoque de producción de contenido; fortalecer la transformación digital y desarrollar contenido digital; y crear contenido excepcional, novedoso y atractivo para mantener su ventaja competitiva.

Además, es necesario eliminar rápidamente los obstáculos relacionados con los mecanismos financieros y ajustar las políticas de regalías para que sean más apropiadas para el sector televisivo; acelerar la hoja de ruta hacia la autonomía financiera vinculada al mecanismo de producción ordenado por el Estado, de modo que las agencias de medios locales puedan estabilizar sus operaciones, tener las condiciones para centrarse en invertir en la producción de contenido de calidad y brindar una mejor atención a sus empleados.

NHAT MINH - PHU AN (Ejecución)

Fuente: https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202605/thay-doi-de-bat-kip-xu-the-0313e71/