Cambiar la mentalidad de producción, crear un sistema de apoyo regional.

Para que el delta del Mekong logre avances significativos en el nuevo contexto, no solo se requieren más recursos de inversión, sino también un cambio en la mentalidad de desarrollo, una mejor calidad de las empresas y el fortalecimiento de los vínculos regionales.

Para que el delta del Mekong logre avances significativos en el nuevo contexto, se requieren no solo mayores recursos de inversión, sino también un cambio en la concepción del desarrollo, una mejora en la calidad de las empresas y el fortalecimiento de los vínculos regionales. Estos fueron los temas abordados por expertos y gestores económicos durante la presentación del Informe Económico Anual del Delta del Mekong 2025.

El señor Le Minh Hoan, ex vicepresidente de la Asamblea Nacional :

Necesitamos cambiar nuestra mentalidad de desarrollo.

Las autoridades locales llevan mucho tiempo hablando de «atraer a los grandes inversores», pero rara vez mencionan la importancia de «crear un entorno favorable para las pequeñas y medianas empresas (pymes) locales». Los grandes inversores pueden llegar y marcharse cuando los incentivos desaparecen, pero las pequeñas empresas que crecen en sus pueblos de origen permanecerán durante mucho tiempo y contribuirán de forma sostenible a la comunidad.

Actualmente, más de un millón de personas del delta del Mekong trabajan en provincias y ciudades fuera de la región. En mi opinión, en lugar de considerar esto simplemente como migración laboral, deberíamos verlo como un recurso potencial que les permitirá regresar a sus lugares de origen en el futuro con sus conocimientos, experiencia y capital acumulado. Para lograrlo, las localidades deben crear un entorno favorable para que los jóvenes tengan oportunidades de emprender negocios y desarrollar sus carreras en sus propios lugares de origen.

En el sector agrícola , es necesario pasar de una mentalidad orientada a la producción a una mentalidad orientada a la economía. Además, en lugar de centrarse únicamente en desafíos como la infraestructura inadecuada, los altos costos logísticos, el cambio climático, la intrusión de agua salada o la subsidencia del terreno, el delta del Mekong necesita reevaluar sus valores existentes. Estos incluyen tierras fértiles, un ecosistema fluvial y acuático único, el mar, los bosques, los estuarios, siglos de experiencia agrícola, una cultura hortícola distintiva y una red de universidades, institutos de investigación y expertos. La cuestión no se trata solo de crear algo nuevo, sino también de reconocer nuevos valores a partir de lo que ya es familiar.

Otro aspecto importante es la interconexión regional. El delta del Mekong no puede desarrollarse con una mentalidad individualista, sino que debe adoptar una visión regional. Can Tho, An Giang, Dong Thap, Ca Mau, Vinh Long y otras localidades no pueden desarrollarse de forma aislada, sino que deben integrarse en un ecosistema de desarrollo común. Cada localidad debe definir claramente su función específica, como centro logístico, centro de innovación, centro de procesamiento avanzado, centro de economía marina o centro de ecoturismo.

Sr. Dau Anh Tuan, Secretario General Adjunto de VCCI:

Las empresas del delta del Mekong necesitan más apoyo para convertirse en un motor de crecimiento.

Se espera que el sector privado se convierta en un motor crucial del crecimiento económico en la región del delta del Mekong. Sin embargo, la realidad muestra que la comunidad empresarial de la región aún enfrenta numerosas dificultades y retos que deben abordarse. En particular, la mayor dificultad para las empresas hoy en día ya no es la falta de capital, sino la búsqueda de clientes y la expansión de los mercados de sus productos. Además, el acceso al crédito sigue siendo un obstáculo importante debido a la dependencia de las garantías. El nivel de aplicación de la tecnología, la innovación y la transformación digital aún es limitado, mientras que la mayoría de las empresas todavía operan bajo un modelo familiar, lo que dificulta el proceso de mejora de la competitividad.

Para garantizar que el sector empresarial se convierta realmente en un motor de crecimiento en el delta del Mekong, las localidades deben fortalecer la promoción comercial y apoyar a las empresas en su conexión con los mercados nacionales e internacionales. Al mismo tiempo, es necesario ampliar las políticas que faciliten el acceso al capital, promover la transformación digital, mejorar la capacidad de gestión y alentar a las pequeñas empresas familiares a transformarse en grandes corporaciones.

En este nuevo contexto, el papel de las autoridades locales no se limita a crear un entorno empresarial favorable, sino que también requiere una colaboración proactiva y el desarrollo de programas de apoyo prácticos. Esto será fundamental para ayudar a las empresas del delta del Mekong a desarrollarse de forma sostenible, mejorar su competitividad y contribuir de manera más eficaz al crecimiento económico regional.

El Sr. Vu Thanh Tu Anh, jefe del equipo de investigación para el Informe Económico Anual del Delta del Mekong de 2025:

El delta del Mekong carece de "pilares" y "estructuras de apoyo".

- El delta del Mekong carece gravemente de polos de crecimiento. Incluso la ciudad de Can Tho, con su productividad laboral actual, aún no desempeña realmente el papel de polo de crecimiento para la región.

La productividad laboral es uno de los principales obstáculos para la economía de la región. Solo el sector agrícola presenta una productividad superior a la media nacional, mientras que la productividad laboral en los sectores industrial y de servicios es menor. La inversión también constituye un importante obstáculo en el delta del Mekong, especialmente la inversión privada. Este es un obstáculo crucial, ya que sin recursos para la inversión, el desarrollo resulta muy difícil. Otro problema es la brecha en la inversión extranjera directa (IED). Si bien la IED es un importante motor de desarrollo para muchas regiones económicas, como el delta del río Rojo o el sureste, es muy débil en el delta del Mekong. Se prevé que en 2025 el crédito a nivel nacional crezca considerablemente, aproximadamente un 20%, pero se espera que disminuya en el delta del Mekong. Esto refleja un preocupante desequilibrio, que demuestra que la capacidad de absorción de capital y la capacidad endógena de las empresas en la región aún son limitadas.

El delta del Mekong se enfrenta a una espiral descendente. Desde una perspectiva empresarial, esta espiral comienza con una infraestructura y una logística deficientes, lo que provoca que los costos logísticos representen entre el 20 % y el 25 % de los costos totales de producción. Esto reduce la competitividad, erosiona las ganancias y dificulta que las empresas acumulen capital, se expandan y se desarrollen.

Cuando los beneficios son bajos, las nuevas empresas y los inversores extranjeros carecen de incentivos para entrar en el mercado. La consecuencia es una menor acumulación de inversiones, una menor competitividad y un declive en el mercado internacional. Creemos que el desarrollo del ecosistema empresarial es la solución fundamental para romper esta espiral descendente.

NAM HUONG (Editor)

Fuente: https://baocantho.com.vn/thay-tu-duy-san-xuat-xay-be-do-vung-a205960.html