El 1 de febrero, THILOGI celebró una Conferencia para Implementar el Plan 2024 para establecer estrategias, objetivos y continuar mejorando el trabajo de gestión en el nuevo año.
Resumen de la Conferencia de Implementación del Plan THILOGI 2024 |
La conferencia escuchó los informes sobre estrategias, planes operativos y trabajo de gestión en 2024 y el plan quinquenal (2023 - 2027) de THILOGI y sus corporaciones y compañías afiliadas, centrándose en objetivos y tareas específicos: Desarrollar el puerto de Chu Lai en un puerto de contenedores especializado en la región central, una puerta de tránsito internacional que conecta con las Tierras Altas Centrales, Laos, Camboya y el Norte y el Sur; cooperar y vincularse con líneas navieras internacionales, promover los servicios de reenvío, el transporte marítimo nacional para reducir los costos logísticos; planificar la red de carreteras, organizar los medios de transporte adecuados para cada ruta; invertir en equipos y organizar las operaciones en una dirección especializada y sincrónica; al mismo tiempo promover la inversión en la ruta Cua Lo para atraer barcos de gran capacidad para diversificar las rutas de transporte internacional al puerto de Chu Lai.
En 2024, THILOGI continuará mejorando y modernizando su gobernanza, centrándose en la gobernanza legal, el capital de inversión, la calidad del servicio y el precio para garantizar la eficiencia y la competitividad; aplicar la tecnología de la información y la transformación digital con una hoja de ruta adecuada; desarrollar especialmente los recursos humanos en línea con la filosofía y la cultura de THACO , las características específicas de la industria de la logística y la estrategia comercial de THILOGI.
Español Hablando en la Conferencia, el Sr. Tran Ba Duong - Presidente de la Junta Directiva de THACO ordenó: La orientación estratégica consistente de THILOGI es construir un servicio estándar para apoyar eficazmente las actividades de producción y negocios de las corporaciones miembro de THACO y así desarrollar negocios externos. Actualmente, el problema en Chu Lai es que los costos logísticos son más altos que en los dos extremos del Sur - Norte. Para resolver este problema, en el futuro, THILOGI necesita enfocarse en implementar tareas clave: Especialización de rutas a vehículos (establecer estaciones de transferencia, configurar cada ruta y organizar los vehículos apropiados) para controlar el proceso de transporte por carretera; coordinar con las autoridades locales para acelerar el progreso de la modernización, poner en funcionamiento el puerto ampliado, invertir en la construcción del canal Cua Lo para recibir barcos de 50,000 toneladas; promover los servicios de reenvío para conectar las fuentes de bienes de las empresas, haciendo del puerto de Chu Lai un gran puerto de contenedores especializado en la región central.
El Presidente del Consejo de Administración de THACO enfatizó: THILOGI necesita continuar mejorando su gestión; formar un equipo de recursos humanos cultos, honestos e íntegros. En particular, mejorar la imagen del equipo de conductores, desde la actitud y el estilo hasta la atención al cliente, y proponer un trato adecuado para la eficiencia laboral. Para los líderes y gerentes, es necesario convertir la visión en acción, ser responsables, prestigiosos y un ejemplo para el desarrollo de recursos humanos. Además, THILOGI necesita establecer criterios y estándares para la contratación, capacitación y coaching de recursos humanos de calidad en la planta.
Recompensando a personas destacadas del Grupo THILOGI | Recompensando al excelente equipo de THILOGI |
También en la Conferencia, con el fin de reconocer los esfuerzos en la producción, los negocios y fomentar el espíritu de los empleados de THILOGI, el Presidente del Consejo de Administración y el Consejo de Administración General de THACO premiaron a 2 colectivos y 2 personas con logros destacados en 2023.
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