Llegar a este punto de inflexión no fue fácil cuando inicialmente había muchas opiniones contradictorias. Chi dedicó tiempo a responder pacientemente las preguntas, además de convencer en detalle a cada grupo de empleados sobre el ecosistema abierto. “Zalopay cree que cuando todos los miembros comprenden y comparten los mismos objetivos de desarrollo, la organización se desarrollará en la dirección correcta y de manera sostenible”, expresó Chi.
Después de más de 6 años de desarrollo, Zalopay ha cosechado "frutos dulces": atender a más de 14 millones de usuarios y proporcionar un catálogo de productos con más de 100 servicios convenientes. Zalopay está continuamente en la lista de plataformas de pago favoritas en el país y en 2023 es el único representante vietnamita en el ranking Top 200 de empresas de tecnología financiera (fintech) mundiales anunciado por el canal de televisión estadounidense CNBC.
En particular, la audaz medida de permitir a los usuarios utilizar cómodamente todos los servicios de la aplicación Zalopay sin vincularse a un banco ha recibido señales positivas. Además del número estable de usuarios de Wallet, el número de transacciones de pago a través de formas distintas a Wallet, como transferencias bancarias, tarjetas internacionales o Apple Pay, representa aproximadamente el 37% de los nuevos usuarios mensuales. Las personas son el centro Aunque había estudiado y trabajado en el extranjero durante mucho tiempo, Chi se adaptó rápidamente y expresó su deseo de construir un ambiente de trabajo abierto, promoviendo la creatividad y una cultura de empoderamiento. El Ayuntamiento Zalopay (reunión trimestral) nació por ese motivo. Quiero que esto se convierta en una tradición en Zalopay. En cada una de estas reuniones, la dirección de Zalopay intentará ser lo más transparente posible, respondiendo a todas las preguntas de los empleados, sin excepción.Con una estrategia de priorizar el desarrollo de recursos humanos desde dentro de la empresa, Zalopay se enfoca en construir un programa Fresher para los equipos de Producto y Negocios, ayudando a los empleados jóvenes a comprender el producto, tener una mentalidad tecnológica, equiparse gradualmente con conocimientos y asumir gradualmente mayores responsabilidades. El equipo que está detrás es fundamental para desarrollar un producto. Espero que cada miembro de Zalopay tenga la oportunidad de convertirse en una mejor versión de sí mismo.
Los cambios positivos en la estrategia de gestión de Zalopay han generado gradualmente confianza y promovido el desarrollo de recursos humanos y productos. A pesar de los desafíos, estos movimientos están abriendo nuevas vías para la empresa en el mercado fintech. “En un contexto de múltiples dificultades financieras y de recursos humanos, todos los miembros de Zalopay comparten los mismos objetivos y están unidos para impulsar cambios importantes en los productos. Estoy muy orgulloso de todos ustedes”, afirmó el director ejecutivo de Zalopay.Según las estadísticas del Foro Económico Mundial de junio de 2024, las mujeres representan actualmente el 42% de la fuerza laboral mundial y el 31,7% están en el grupo directivo. Sin embargo, sólo el 25% de las mujeres ocupan puestos ejecutivos de alto nivel en las empresas (C-level). |
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