Se pondrá a prueba en algunas zonas
En el borrador del Proyecto de Modelo de Despacho Aduanero Centralizado, el Departamento de Aduanas propuso una hoja de ruta para su implementación piloto.
Específicamente, a partir del 1 de marzo de 2026, se desplegará en la Sucursal Aduanera de la Región III (Hai Phong) y la Sucursal Aduanera de la Región V ( Bac Ninh ). En consecuencia, la Sucursal Aduanera de la Región III establecerá un Equipo de Despacho Aduanero para llevar a cabo el despacho aduanero de los envíos de importación y exportación a través de las siguientes unidades: Sucursal Aduanera del Puerto de Hai Phong de la Región 1, Región 2, Región 3 y Sucursal Aduanera del Puerto de Dinh Vu. La Sucursal Aduanera de la Región V establecerá un Equipo de Despacho Aduanero para llevar a cabo el despacho aduanero de los envíos de importación y exportación a través de las siguientes unidades en la antigua provincia de Bac Ninh: Aduanas de Bac Ninh, Aduanas del Parque Industrial de Yen Phong, Aduanas de Tien Son ICD.
A partir del 1 de abril de 2026, el Departamento de Aduanas organizará la evaluación y ampliación de todas las Aduanas de puertas fronterizas y de puertas no fronterizas en el área de la Sucursal Aduanera de la Región III y la Sucursal Aduanera de la Región V.
Al mismo tiempo, a partir del 1 de marzo de 2026, en la Sucursal de Aduanas de la Región VIII ( Quang Ninh ), se establecerá un Equipo de Despacho de Aduanas para llevar a cabo el despacho de aduanas de los envíos de importación y exportación en los puestos fronterizos por carretera.
Del 15 de abril al 15 de mayo de 2026, el Departamento de Aduanas gestionará problemas profesionales; revisará y completará las condiciones de tecnología de la información y las instalaciones materiales en las Sucursales Aduaneras regionales; e implementará la medida de forma continua en las demás Sucursales Aduaneras regionales. En particular, la Sucursal Aduanera Regional II (Ciudad Ho Chi Minh ) la implementará a partir del 1 de junio de 2026.
El Departamento de Aduanas también asigna tareas a sus unidades asesoras para completar y presentar a las autoridades competentes para la firma y promulgación de los documentos legales que orientan la implementación o recomiendan a las autoridades competentes modificar y complementar los documentos legales pertinentes de acuerdo con el modelo de despacho aduanero centralizado, poniendo fin a la presentación de documentos en papel en el expediente aduanero.
Además, se ajustará y modernizará el sistema para garantizar la implementación de los procedimientos aduaneros y el proceso de verificación y reverificación de documentos, de acuerdo con el nuevo modelo organizativo. Se evaluará la ubicación propuesta para la implementación centralizada del despacho aduanero de la Oficina Regional de Aduanas. Se preparará la infraestructura de red, los servidores, las estaciones de trabajo y el equipo de seguridad para garantizar la implementación centralizada del despacho aduanero.
Al mismo tiempo, revisar, organizar y asignar a los servidores públicos del Equipo de Despacho de Aduanas de acuerdo a los requisitos de la tarea, de acuerdo a las calificaciones profesionales, capacidad, cualidades y ética de los servidores públicos de acuerdo a la reglamentación; seleccionar y organizar los lugares de trabajo y preparar las condiciones en términos de instalaciones y equipos de trabajo para el Equipo de Despacho de Aduanas para asegurar una implementación fluida y efectiva.
Muchos beneficios prácticos
El Departamento de Aduanas señaló que la construcción e implementación de un modelo centralizado de despacho aduanero es una exigencia objetiva y urgente en el período actual, con el objetivo de implementar la política de reforma, modernización y transformación digital integral del sector aduanero, de acuerdo con la Estrategia de Desarrollo Aduanero al 2030 aprobada por el Primer Ministro.
A través de investigaciones teóricas, experiencias internacionales y resultados piloto en algunas localidades (como Mong Cai - Quang Ninh, Hai Phong), el Departamento de Aduanas afirmó que el modelo de despacho aduanero centralizado ofrece numerosos beneficios prácticos si se implementa con éxito. En concreto, este modelo se ajusta a las tendencias internacionales y se está aplicando en numerosos países para mejorar la eficiencia y la transparencia en la gestión aduanera, aumentar la transparencia y reducir la negatividad derivada del procesamiento centralizado, así como el menor contacto directo entre los funcionarios de aduanas y las empresas, lo que reduce la negatividad y el acoso.
El modelo centralizado de despacho aduanero también aumenta la eficiencia de la gestión aduanera estatal al concentrar la información y el procesamiento en un solo punto, lo que facilita un mejor control y gestión de las actividades de importación y exportación. Además, el modelo centralizado de despacho aduanero también limita los riesgos de contrabando y fraude comercial derivados de declaraciones falsas de nombres de mercancías, códigos SA, valores, orígenes, etc., gracias a la información centralizada y a un mecanismo de control unificado.
Además, el hecho de que las empresas puedan declarar en aduanas en cualquier lugar sin depender del lugar real de recogida de mercancías ahorrará tiempo y costos para las empresas, como la reducción de costos de personal, viajes, tiempos de espera, procedimientos, etc. Además, la implementación del modelo centralizado de despacho de aduanas promoverá la transformación digital y la modernización aduanera debido a la necesidad de construir un sistema de tecnología de la información sincrónico y conectado a nivel nacional, promover la aplicación de la tecnología 4.0, aumentar el uso de inteligencia artificial, big data para analizar y pronosticar riesgos; crear una base técnica y legal para la Aduana Digital, la Aduana Inteligente, en línea con las tendencias y prácticas internacionales de la Organización Mundial de Aduanas (OMA).
El Departamento de Aduanas destacó que el Proyecto de Modelo de Despacho Aduanero Centralizado constituye un cambio importante en el pensamiento gerencial: de descentralizado a centralizado, de manual a electrónico y de gestión a servicio, garantizando tanto un control estricto como la máxima facilitación del comercio.
Fuente: https://baophapluat.vn/tu-ngay-1-3-2026-du-kien-thi-diem-mo-hinh-thong-quan-tap-trung.html
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