El ministro Nguyen Manh Hung sugirió que los líderes y funcionarios clave de Viettel cambiaran su mentalidad y enfoque. Es decir, que identificaran problemas complejos y grandes y los resolvieran con fuerza global, mediante la cooperación con los países desarrollados.
Gran oportunidad para que Viettel alcance nuevas alturas de desarrollo
En la tarde del 18 de octubre, el ministro Nguyen Manh Hung presidió una sesión de trabajo del Ministerio de Información y Comunicaciones con líderes y funcionarios clave del Grupo de Industria Militar y Telecomunicaciones de Viettel. También asistieron los viceministros Phan Tam, Pham Duc Long y Bui Hoang Phuong, así como líderes de varias unidades del Ministerio de Información y Comunicaciones .
Al destacar la gran misión de las tres principales empresas de telecomunicaciones del país, el director de la industria de la información y las comunicaciones señaló: «La transformación digital es la principal vía para el desarrollo de Vietnam. El Partido la ha identificado como el principal motor del desarrollo nacional, y la infraestructura digital es una infraestructura estratégica, al igual que la infraestructura de transporte y electricidad».
Si las tres principales empresas de telecomunicaciones no se desarrollan, la industria de la información y las comunicaciones no se desarrollará, y de ser así, el país tendrá dificultades para alcanzar las metas de doscientos años. Consciente de ello, desde mediados de septiembre hasta la fecha, el Ministerio de Información y Comunicaciones ha trabajado con líderes y funcionarios clave de VNPT, MobiFone y Viettel para sugerir direcciones y enfoques, así como para acompañar y apoyar a las empresas en la eliminación de obstáculos.
Según el ministro Nguyen Manh Hung, tras tres ciclos de 10 años en los que Viettel ha liderado constantemente en los sectores de la construcción, las telecomunicaciones y la industria, la generación de líderes que asume la responsabilidad en la cuarta etapa (10 años de tecnología) debe centrarse en cumplir con éxito su misión de liderazgo, la misión nacional de contribuir al desarrollo de la industria y del país. Esta es una gran oportunidad para que Viettel alcance un nuevo nivel de desarrollo. "El objetivo de la actual generación de líderes es superar a la anterior" , solicitó el ministro.
Tras compartir la nueva convicción adquirida durante su viaje de negocios a Finlandia de que es posible convertir un país rico en un patio trasero, el responsable de la industria de TI y telecomunicaciones sugirió a los líderes y al personal clave de Viettel que cambien su forma de pensar y actuar. Es decir, que detecten problemas complejos y de gran envergadura y los resuelvan con fuerza global, mediante la cooperación con los países desarrollados.
A partir del análisis de los principales puntos de vista del artículo del Secretario General y Presidente To Lam con motivo del 79 aniversario del Día Nacional el 2 de septiembre y la Resolución sobre la transformación digital que está a punto de ser considerada y emitida por el Politburó, el Ministro Nguyen Manh Hung ha reflexionado y mapeado el trabajo de Viettel para orientar y delinear una serie de requisitos para las operaciones del grupo en el próximo período.
Es decir, los objetivos de Viettel deben, como mínimo, estar en consonancia con los del país. En concreto, el grupo debería aspirar a estar entre las 30 o 40 principales empresas globales de tecnología digital; Viettel necesita duplicar la tasa de inversión en desarrollo de infraestructura digital e investigación en tecnología digital; la proporción de personal en transformación digital, ciencia, tecnología e innovación debe representar el 50 % para las unidades tecnológicas y el 30 % para las unidades no tecnológicas.
Además de señalar que la Junta Directiva de Viettel debería considerar evaluar, promover y recompensar a los jefes de las unidades líderes del grupo en transformación digital, el Ministro Nguyen Manh Hung también dijo que los líderes del grupo y los departamentos y oficinas del Ministerio deben seguir el ejemplo del Secretario General y Presidente To Lam, quien dirigió directamente la implementación de un proyecto de transformación digital, el Proyecto 06, cuando era jefe del sector de Seguridad Pública.
Al mismo tiempo, Viettel también debe transformar primero su digitalización interna, utilizar tecnología digital en todas las actividades del grupo, tomar la iniciativa en la aplicación de IA; cambiar los mecanismos operativos internos como salario, delegación de autoridad, evaluación del personal, supervisión... para liberar recursos, creando así un gran desarrollo.
Innovar la estructura de ingresos y ganancias, reducir la proporción de ingresos provenientes de las telecomunicaciones por debajo del 30% para garantizar un desarrollo sostenible; dominar tecnologías clave como el 5G, los chips semiconductores, la IA y la nube. "Viettel está a la vanguardia, por lo que debe fijarse el objetivo de dominar estas tecnologías. Si no fijamos metas altas, el sistema se ralentizará", recordó el ministro Nguyen Manh Hung.
Moviéndonos con fuerza hacia un nuevo espacio de desarrollo
En la reunión, el presidente y director general de Viettel Tao Duc Thang informó sobre los resultados comerciales y de producción del grupo en los primeros 9 meses del año y las tareas del grupo para el cuarto trimestre de 2024; e hizo recomendaciones al Ministerio de Información y Comunicaciones, tales como: subasta anticipada del derecho de uso de frecuencias de radio con la banda de 700MHz para que las empresas puedan seguir cubriendo áreas remotas, asesorar al Gobierno sobre una estrategia para implementar servicios de Internet por satélite de baja altitud en Vietnam, eliminar las dificultades en la instalación de nuevas estaciones BTS cerca de áreas residenciales debido a quejas de los residentes, asesorar sobre cómo resolver problemas en la inversión en líneas de cable óptico submarino propiedad de Vietnam...
El ministro Nguyen Manh Hung respondió a las recomendaciones e inquietudes de los líderes y funcionarios clave de Viettel y las asignó a departamentos y oficinas para apoyar a las empresas en su resolución. Por ejemplo, se ordenó a los departamentos de Telecomunicaciones y Radiofrecuencia que supervisaran de cerca y aceleraran los trabajos para que la baja frecuencia de 700 MHz pudiera subastarse a principios de enero de 2025.
Ante las dificultades para instalar estaciones de BTS, el Ministerio de Información y Comunicaciones pedirá a la fuerza policial que apoye el desarrollo de infraestructura; en el futuro inmediato, el Ministerio trabajará con Hanoi para discutir soluciones para 200 lugares de la ciudad que reciben muchas quejas y no pueden instalar estaciones.
En respuesta a las inquietudes sobre la necesidad de establecer una misión común para toda la corporación, dado que cada unidad de Viettel tiene una misión, el ministro Nguyen Manh Hung explicó: «Una gran corporación debe tener objetivos comunes e individuales. Viettel ahora es multisectorial y multiprofesional, por lo que la misión debe ser más general, por ejemplo, tecnología para las personas; luego, en cada campo, cada unidad tiene su propia misión; pero todo lo que se haga debe basarse en la tecnología, la cual debe ser excelente, avanzada y al servicio de las personas, impulsando el desarrollo».
Reconociendo y valorando los resultados y las contribuciones de Viettel a la industria, los líderes del Ministerio de Información y Comunicaciones y los jefes de los departamentos y oficinas del Ministerio esperan que el grupo sea consciente de su papel como empresa líder, estableciendo así metas más elevadas y ofreciéndose voluntariamente para afrontar los principales problemas nacionales.
Al señalar que Viettel necesita mirar más allá porque es una empresa líder, el Ministro Nguyen Manh Hung espera que este grupo invierta con valentía en la cobertura 5G como lo hizo muy fuertemente con la red 4G en la fase anterior, promoviendo así a otros operadores de red para desarrollar esta importante infraestructura para servir a la transformación digital del país.
Los tres viceministros Phan Tam, Pham Duc Long, Bui Hoang Phuong y los líderes de las unidades del Ministerio de Información y Comunicaciones esperan que en el futuro Viettel se concentre en realizar tareas estratégicas, a gran escala y a nivel nacional, tales como: Altamente enfocado, establecer metas altas y tener soluciones más excelentes para cambiar fuertemente hacia nuevos espacios de desarrollo, espacios digitales, transformación digital;
Centrarse en el desarrollo de un proyecto para invertir en una fábrica de fabricación de chips semiconductores de alta tecnología y a pequeña escala para atender las necesidades de investigación y producción de chips semiconductores; participar en la popularización de las firmas digitales personales proporcionando firmas digitales a todos sus suscriptores; invertir en el desarrollo de una plataforma de producción industrial inteligente; aceptar soluciones a los principales problemas nacionales, como el proyecto sobre médicos de inteligencia artificial...
Creyendo que es hora de que Viettel alcance un nuevo nivel, el jefe de la industria IT&T analizó: En lugar de competir con otros negocios, el grupo necesita desarrollar plataformas para que otras unidades "se apoyen en él", haciendo cosas que lideren el país, generen muchos ingresos y aseguren un desarrollo sostenible.
El Ministerio de Información y Comunicaciones considera a las empresas del sector como miembros de una misma familia, pertenecientes al mismo sector de TI y TT, y busca constantemente su desarrollo. Las empresas son el objeto de servicio del Ministerio, por lo que cuanto más activas sean las empresas, mayor será su desarrollo, afirmó el ministro Nguyen Manh Hung.
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Fuente: https://vietnamnet.vn/viettel-hay-thay-doi-suy-nghi-va-lam-tot-su-menh-dan-dat-2333411.html
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