Construyendo un equipo empresarial líder en la nueva era

De ser un país puramente agrícola, con una presencia incipiente en el sector automotriz, Vietnam cuenta ahora con una marca de automóviles cotizada en la bolsa estadounidense desde hace más de un año. El momento en que los directivos de VinFast hicieron sonar la campana de apertura en el Nasdaq (EE. UU.) no solo les abrió las puertas al mercado de capitales internacional, impulsando así el desarrollo de la marca VinFast, sino que también inspiró a otras marcas vietnamitas a expandirse globalmente. Desde entonces, el nombre VinFast se ha mencionado constantemente tanto a nivel nacional como regional e internacional.

Tras solo cinco años de su creación, VinFast ha causado sensación con importantes avances, como convertir a Vietnam en uno de los países con mayor número de puntos de recarga en la región y el mundo, superando a Estados Unidos y China; contribuir a que Vietnam se convirtiera en el primer país exportador de servicios de transporte del mundo; e impulsar la implementación del modelo de franquicia de estaciones de recarga en Vietnam. Vingroup Corporation también se sitúa a la vanguardia en nuevas aplicaciones que marcan tendencia a nivel mundial, como la inteligencia artificial (IA), la ciencia y la tecnología.

Fábrica de coches eléctricos VinFast en el distrito de Cat Hai, ciudad de Hai Phong

Ba Hung

En el sector siderúrgico, Vietnam, que dependía en gran medida de las importaciones, se posicionó entre los 15 principales productores de acero del mundo en 2022, alcanzando el puesto 13 con una producción de 20 millones de toneladas. Vietnam cuenta con una industria siderúrgica manufacturera, especialmente de acero de alta calidad. Para lograr esta posición, cabe destacar a Hoa Phat, la mayor empresa siderúrgica de Vietnam. En 2021, la firma británica de análisis de datos Refinitiv Eikon (anteriormente Thomson Reuters Data) publicó la lista de las 30 mayores empresas siderúrgicas del mundo, y el Grupo Hoa Phat ocupó el puesto 15 con una capitalización de 11 mil millones de dólares, superior a la del principal grupo siderúrgico japonés, JFE Holdings. Hoa Phat también figura entre los 50 mayores productores de acero del mundo. Si consideramos únicamente el sudeste asiático, Hoa Phat es actualmente el mayor productor de acero de la región. Se prevé que a partir de 2025, la capacidad de Hoa Phat aumente a 14 millones de toneladas anuales y, posteriormente, alcance los 20 millones de toneladas de acero anuales una vez finalizada la construcción de la planta Dung Quat 3, según lo previsto. En ese momento, Hoa Phat se situará entre los 20 mayores productores de acero del mundo, superando a productores de Estados Unidos, Rusia, Alemania, Brasil y muchos productores chinos, y alcanzando el nivel de Hyundai de Corea. Este grupo incluso está investigando la producción de productos de alta calidad, como acero al silicio o acero especializado para raíles de trenes de alta velocidad, las tecnologías más avanzadas y complejas de la industria siderúrgica mundial.

Otras empresas privadas líderes en el país, como Sungroup, FPT, Thaco y Masan, son pioneras en diversos sectores. Estas corporaciones han contribuido significativamente al desarrollo de Vietnam en los últimos tiempos y han impulsado el crecimiento del sector empresarial nacional.

Aunque el sector empresarial vietnamita se desarrolla con bastante rapidez, con algunas empresas líderes, en comparación con una población de más de 100 millones de personas, el número de empresas, especialmente las grandes, es muy modesto. Las estadísticas muestran que, en términos de tamaño y tipo, las microempresas representan casi el 70%, las pequeñas empresas alrededor del 25%, las medianas empresas el 3,5% restante y las grandes empresas el 2,6%. La Resolución 41 del Politburó, emitida en octubre de 2023 sobre el desarrollo y la promoción del papel de los empresarios vietnamitas en el nuevo período, también establece claramente que la mayoría de las empresas son de pequeña escala, con una competitividad, eficiencia operativa, capacidad empresarial y habilidades de gestión limitadas; el número de grandes empresas con capacidad para liderar cadenas de suministro sigue siendo reducido; la conectividad, la cooperación y la capacidad para aprovechar las oportunidades de la integración económica internacional y la cuarta revolución industrial aún son débiles.

El Dr. Nguyen Dinh Cung, exdirector del Instituto Central de Gestión Económica, planteó la siguiente pregunta: ¿Cuántas empresas como Hoa Phat, Vingroup, Thaco... tenemos? Considera que la economía solo puede prosperar cuando las empresas son sólidas. Sin embargo, lo fundamental es el desarrollo continuo del equipo, tanto en cantidad como en calidad, ya que la cantidad conlleva calidad. "No podemos tener 100 multimillonarios de forma natural si el número de empresas es de apenas unos cientos de miles. Esto implica que debe existir una proporción equivalente de empresas. Así, cuando hay un gran número de empresas, se crea un ecosistema, y ​​entonces surge una empresa líder en investigación y dominio de la tecnología... El problema radica en que debe haber suficientes pequeñas y medianas empresas para que existan grandes empresas", afirmó el Dr. Nguyen Dinh Cung.

Línea de producción dentro de la fábrica de la industria auxiliar de Thaco en el Parque Industrial Thaco Chu Lai (Quang Nam)

Manh Cuong

Según el informe, Vietnam cuenta con casi el 70% de microempresas y pequeñas empresas, careciendo de entidades que sirvan de puente entre las grandes empresas y las PYMES. Además, solo el 30% de las microempresas y pequeñas empresas reportaron ganancias, mientras que el 70% de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) sí lo hicieron. Por lo tanto, se puede afirmar que a mayor tamaño de la empresa, mayor es su capacidad para generar beneficios, y existe una enorme diferencia entre las microempresas y el resto de las empresas en cuanto a su capacidad de supervivencia en el mercado. La economía de nuestro país es muy abierta y seguirá abriéndose, incluso en un contexto de fluctuaciones cada vez más impredecibles en la economía mundial y regional. Construir una economía independiente, autosuficiente y resiliente se ha vuelto más urgente que nunca. Para ello, debemos impulsar el espíritu emprendedor y la confianza de las numerosas empresas privadas que se encuentran en dificultades. Nuestro objetivo de alcanzar 1,5 millones de empresas para 2025 y 2 millones para 2030 es sumamente ambicioso. Cuando existe un gran número de empresas, se crea un ecosistema; en ese momento, habrá una empresa líder en investigación y dominio de la tecnología.

El Sr. Hoang Quang Phong, vicepresidente de la Cámara de Comercio e Industria de Vietnam (VCCI), citó una encuesta nacional realizada por la VCCI que muestra que, a septiembre de este año, solo el 32% de las empresas afirmó que expandiría su producción y negocios en los próximos dos años. Esta cifra es ligeramente superior al 27% previsto para 2023, pero sigue siendo la segunda más baja en los 18 años que la VCCI lleva realizando encuestas anuales a empresas. Además, las medianas y grandes empresas también manifestaron su intención de expandir su producción y negocios. En particular, muchas compañías de sectores clave de la economía, como la industria manufacturera, la agricultura, la silvicultura y la pesca, mantienen sus planes de expansión. Sin embargo, en comparación con el tamaño de la población, el número de empresas establecidas en Vietnam es bastante modesto. En concreto, el número de pequeñas y microempresas está disminuyendo y desapareciendo, lo que nos aleja cada vez más del objetivo fijado de contar con al menos un millón de empresas activas para 2020 y 1,5 millones para 2025. Por lo tanto, se necesitan más políticas de apoyo al sector empresarial.

Fábrica VinFast en Hai Phong

El economista Dr. Tran Dinh Thien, exdirector del Instituto Económico de Vietnam, evaluó que el deseo de crecer y la capacidad de las empresas vietnamitas para afrontar y superar las dificultades a lo largo de la historia han sido muy resilientes. Sin embargo, ese deseo presenta diferentes matices en cada período. Tras numerosas dificultades, debemos reconocer que la mentalidad empresarial se ha visto afectada negativamente por la pandemia, las devastadoras tormentas e inundaciones, la morosidad y la lenta recuperación económica. Estos factores causan daños y debilitan, e incluso eliminan, la motivación de las empresas y los emprendedores. Según el Dr. Tran Dinh Thien, existen tres debilidades fundamentales en la fortaleza de las empresas privadas vietnamitas: su pequeño tamaño, su debilidad y su escasa presencia, a pesar de contar con décadas de desarrollo. Por ello, a las empresas les resulta difícil crecer y expandirse a empresas de mayor envergadura. En consecuencia, para lograr el objetivo de un país fuerte y próspero para 2045, y de acuerdo con la lógica de la economía de mercado, las empresas privadas deben desempeñar un papel fundamental, con las grandes corporaciones como pilares.

“Lo preocupante es que la base de nuestras empresas privadas aún es bastante débil. El papel de los pilares no se ha definido claramente, y las cadenas de producción no se han construido para participar en la cadena de valor global liderada por las grandes corporaciones y empresas nacionales. La limitada capacidad empresarial y la falta de conectividad dificultan su fortalecimiento. Además, en una economía global moderna, si una empresa no participa en la cadena de producción o es débil en ella, difícilmente podrá construir una economía fuerte”, expresó el Sr. Thien. A partir de ahí, este experto enfatizó: la economía de Vietnam no puede funcionar de forma aislada; debe competir y cooperar con el mundo. El conjunto de empresas que cumplan con este requisito debe desarrollarse con fuerza, tanto en cantidad como en calidad, para competir y cooperar eficazmente. Necesitamos urgentemente cadenas de producción lideradas por grandes corporaciones nacionales, desde las cuales puedan extenderse a toda la economía… Solo con nuevas cadenas se podrá cambiar la estructura de la economía y entrar en una nueva era. Son las corporaciones económicas las que ayudan a crear nuevos espacios para que otras empresas innoven y desarrollen sus productos. Sin la cadena de valor, las pequeñas y medianas empresas no pueden desarrollarse por sí solas, sino que se reducirán y desaparecerán.

“Recientemente, Vietnam firmó un acuerdo con la corporación tecnológica global NVIDIA, mostrando así el modelo de economía moderna que Vietnam debe seguir”, citó y enfatizó el Sr. Tran Dinh Thien: “Hemos hablado mucho sobre eliminar los obstáculos para lograr un entorno empresarial abierto, pero no lo hemos conseguido. Ahora debemos actuar para entrar en una nueva era”. “En realidad, contamos con cadenas de valor, pero son escasas y débiles. No existe ninguna cadena consolidada en el mercado que haya tenido un impacto mundial. Por ejemplo, Hoa Phat produce acero, lo que podría crear las condiciones para desarrollar una cadena de valor, expandirse a la ingeniería mecánica, construir ferrocarriles y conectarse con la cadena de producción automotriz de Truong Hai y la de vehículos eléctricos de VinFast…”, expresó el Dr. Tran Dinh Thien.

Según el Dr. Nguyen Si Dung, ex subdirector de la Oficina de la Asamblea Nacional, para que las empresas vietnamitas crezcan de verdad y se conviertan en pilares en diversos sectores, preparándose para la nueva era, Vietnam necesita centrarse en tres requisitos fundamentales. El primero es aumentar el apoyo a las grandes empresas existentes. Se deben destinar recursos a apoyar a las empresas líderes para que se desarrollen aún más, especialmente en sectores de alto valor añadido como la tecnología, las energías renovables y la producción industrial avanzada. Por ejemplo, el Estado puede considerar políticas de crédito preferenciales, reducciones fiscales o asociaciones público-privadas (APP) para que las empresas líderes tengan la capacidad de competir en el mercado internacional.

El siguiente paso es crear una generación de empresas de "grúas promedio". Es necesario fomentarlas.   Impulsar el desarrollo de programas de apoyo para pequeñas y medianas empresas con potencial para convertirse en grandes empresas, centrándose en la formación directiva, la transformación digital y la innovación tecnológica; conectar a las pequeñas y medianas empresas con grandes corporaciones para crear un ecosistema de desarrollo sostenible, ayudando a las pequeñas empresas a mejorar gradualmente su competitividad.

Producido en Hoa Phat Group

Otro punto importante es mejorar el entorno institucional y normativo. Es necesario garantizar la implementación efectiva de las resoluciones y políticas para el desarrollo empresarial, minimizando las barreras administrativas, los costos informales y las inconsistencias en la gestión. Un entorno jurídico estable y transparente generará confianza en las empresas para que inviertan a largo plazo y se centren en el desarrollo sostenible.

“Para fortalecer verdaderamente el sector empresarial, necesitamos una estrategia integral que impulse el liderazgo de las grandes empresas actuales y, a la vez, forme una nueva generación de empresas capaces de emerger. Lo más importante es crear un entorno empresarial transparente y justo, y fomentar la innovación. Esto sentará las bases para que las empresas vietnamitas se conviertan en pilares en diversos sectores, contribuyendo así a la transición del país hacia una nueva era”, enfatizó el Dr. Nguyen Si Dung.

Thanhnien.vn

Fuente: https://thanhnien.vn/xay-dung-doi-ngu-doanh-nghiep-dan-dat-trong-ky-nguyen-moi-185241207201039869.htm