۱۵ مشتری از برنامه «کیک‌های تو فات بخور، ویژن بران» موتورسیکلت برنده شدند.

(دن تری) - برنامه تبلیغاتی "کیک تو فات بخور، ویژن بران" به تو فات کمک می‌کند تا به نسل جوان مصرف‌کننده نزدیک‌تر شود. 15 مشتری خوش‌شانس از طریق این برنامه صاحب موتورسیکلت‌های هوندا ویژن شده‌اند.

تلاشی برای بهبود تجربه مشتری

پس از نزدیک به ۴ دهه توسعه، تو فات به لطف کوفته‌های خوشمزه، مغذی و ایمن خود، به انتخاب میلیون‌ها مصرف‌کننده ویتنامی تبدیل شده است، که همچنین سه رکن اصلی هستند که به این برند کمک می‌کنند سهم بازار خود را حفظ کند.

تو فات از 30 ژوئن تا 25 سپتامبر یک برنامه تبلیغاتی سراسری را در قالب «کیک‌های تو فات را بخور، رول رویایی» راه‌اندازی کرده است که شامل محصولاتی می‌شود که در بازار ویتنام توزیع می‌شوند.

پس از تقریباً ۳ ماه اجرا، این برنامه تأثیر موجی قوی ایجاد کرده است. طبق سوابق سیستم توزیع و کانال‌های خرده‌فروشی، خطوط اصلی محصولات تو فات مانند کوفته‌های تخم بلدرچین نمکی، کوفته‌های شکل‌دار و فیلینگ‌های شیرین دائماً در نمایندگی‌ها، فروشگاه‌های رفاه و سوپرمارکت‌ها ناموجود هستند.

این برنامه نه تنها در نقطه فروش جذابیت ایجاد کرد، بلکه در پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی نیز گسترش یافت. طبق اطلاعات برند Tho Phat، عبارت مربوط به این برنامه بیش از ۸۰۰۰ بار به اشتراک گذاشته شده و نزدیک به ۲۰۰۰۰۰ لایک در پلتفرم TikTok دریافت کرده است.

اولین پخش زنده جوایز توجه بسیاری از علاقه‌مندان به دامپلینگ را به خود جلب کرد. بسیاری از جوامع مصرف‌کننده گروه‌های جمع‌آوری تمبر خود را تشکیل دادند، تجربیات خود را به اشتراک گذاشتند و جوایز خود را به نمایش گذاشتند و خرید دامپلینگ را به یک تجربه سرگرم‌کننده و صمیمی تبدیل کردند.

تصویری از مشتریانی که با شور و شوق در شبکه‌های اجتماعی درباره این برنامه بحث می‌کنند (عکس: تو فات).

در پایان برنامه، تو فات ۱۵ مشتری خوش شانس را پیدا کرد که صاحب موتورسیکلت‌های هوندا ویژن شوند و هزاران کوفته و کیک برنجی خوشمزه به مشتریان شرکت کننده هدیه داد.

مشتریانی که در قرعه‌کشی موتورسیکلت‌های برنده شرکت می‌کنند (عکس: تو فات).

برنامه تبلیغاتی تو فات به لطف تازگی، تعامل و عامل غافلگیری، بسیاری از مصرف‌کنندگان جوان را جذب می‌کند. ها می (۲۳ ساله) در رسانه‌های اجتماعی به اشتراک گذاشت که جمع‌آوری تمبر و تبادل هدیه، احساسی از سرگرمی و هیجان ایجاد می‌کند و خرید روزانه نان را به یک تجربه خاطره‌انگیز تبدیل می‌کند.

تحول برند برای دسترسی به نسل جوان

برند تو فات به این نتیجه رسیده است که در شرایطی که مصرف‌کنندگان جوان به طور فزاینده‌ای برای تجربه و تعامل ارزش قائل هستند، تکیه صرف بر ارزش‌های سنتی برای حفظ جایگاه آن کافی نیست. برنامه «کیک‌های تو فات را بخور، چشم‌انداز را رول کن» به یک نقطه عطف استراتژیک تو فات تبدیل شده است و توانایی ترکیب ارزش‌های اصلی با رویکردی مدرن را نشان می‌دهد.

برای مشتریان میانسال، این کمپین به تقویت تصویر تو فات با غذاهای خوشمزه، ایمن و مغذی کمک می‌کند. برای جوانان، این برند پویا، خلاق، صمیمی و با تجربه‌های جدید به نظر می‌رسد. انتظار می‌رود این انعطاف‌پذیری، جامعه مشتریان وفادار را گسترش داده و شناخت برند را در ذهن نسل جدید افزایش دهد.

شعار «کیک‌های تو فات را بخور، سوار شو» تجربه مشتری را بهبود می‌بخشد و قدرت نوآورانه تو فات را تأیید می‌کند. برندی که با دوران کودکی مصرف‌کنندگان مرتبط است، اکنون پویاتر و به نسل جوان نزدیک‌تر شده است.

تو فات یک شرکت برجسته در صنعت دامپلینگ منجمد و نان بخارپز در ویتنام است که دارای سبد محصولات متنوعی با بیش از ۶۰ نوع دامپلینگ با مواد پرکننده شور، شیرین، گیاهی، شکل‌دار و بدون فیلینگ، به همراه کیک برنجی، کیک برنجی چسبناک، کیک پخته شده، کیک سرخ شده، دیمسام، همبرگر و غیره می‌باشد.

در سال‌های اخیر، این برند به طور مداوم با روندهای روز همگام بوده و محصولات فصلی مانند: نان کدو حلوایی برای هالووین، نان آدم برفی برای کریسمس، نان شانس و ... را برای برآوردن نیازهای متنوع مصرف‌کنندگان عرضه کرده است.

در حال حاضر، محصولات دیگری از جمله برخی از خطوط دامپلینگ، وونتون، وونتون، کوفته قلقلی و رول‌های بهاری تو فات نیز با موفقیت صادر شده‌اند و در بیش از 30 کشور و بازار در جهان از جمله ایالات متحده آمریکا، استرالیا، کره، کانادا، نیوزیلند، فرانسه، نروژ و ... عرضه می‌شوند.

کارخانه تو فات با مساحتی بیش از ۲۲۰۰۰ متر مربع، مطابق با استانداردهای بین‌المللی و گواهینامه‌هایی مانند BRC؛ ISO 22000:2018 در زمینه بهداشت و ایمنی مواد غذایی و ...، تضمین می‌کند که محصولات با کیفیت به دست مصرف‌کنندگان می‌رسند.

منبع: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/15-khach-hang-trung-xe-may-tu-chuong-trinh-an-banh-tho-phat-lan-banh-vision-20251106174638091.htm